教育技术94定义的内涵 第31节:第二章 商业模式定义及内涵(19)



系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》

  图1-2-15商业模式的分类

  我们通常所说的经营模式其实就涵盖了赢利模式、生产模式、管理模式和营销模式,它们都是商业模式的组成部分而不是全部(如图1-2-15所示),其中任何一种模式的变化,都能带来商业模式的变化。

  (二)、商业模式可以从多个角度进行分类:

  1、从产业价值链角度划分,有小系统(企业内)和大系统(企业所处整个产业链)的商业模式;

 教育技术94定义的内涵 第31节:第二章 商业模式定义及内涵(19)
  2、从空间上,有虚拟空间的商业模式和现实空间的商业模式之分。前者主要指用互联网工具运营的企业,如谷歌、百度、淘宝网等;后者多指实体企业,如联想、国美等;

  3、从企业资本的构成性质可以划分为四类:第一、以产业资本为主的商业模式,如以格兰仕、长虹为代表的以生产加工为主的企业;第二,以商业资本为主的商业模式,如沃尔玛、易初莲花为代表的商业零售为主的企业;第三、以金融资本为主的商业模式,如银行、投资公司及信托公司等;第四,以产业资本、商业资本相结合的商业模式,如国美、苏宁、联想、海尔等;

  4、从经营标的物划分,有以经营产品和服务为主的商业模式,有以经营品牌和信誉为主的商业模式,有以资本经营为主的商业模式,有以商品经营和资本经营结合的商业模式。

  5、从企业生存的依赖度上可以分为以偏重于融资模式为主的商业模式,以偏重于管理模式为主的商业模式,以偏重于营销模式为主的商业模式,和偏重于以生产加工为主的商业模式。

  总之,商业模式可以从各种不同的角度对其进行分类,而且各种分类中有相互交叉。这正说明了经济领域的复杂性和多样性,也反映出企业往往是以多重商业模式并用的,也才有了企业商业模式的独特性、个性化的现实。

  三、 成功商业模式的特点

  (一)、成功的商业模式必定能为客户提供独特的价值

  由于企业自身情况千差万别,市场环境变幻莫测,商业模式必须突出一个企业不同于其他企业的独特性。这种独特性表现在它怎样赢得顾客、吸引投资者和创造利润。在某些时候,这个独特价值可能是新的思想;而更多的时候,它往往是产品和服务独特性的组合,这种组合要么可以向客户提供额外的价值,要么使得客户能用更低的价格获得同样的或更多的利益。

  (二)、成功的商业模式必须令人难以模仿

  企业通过确立自己的与众不同,如对客户订单的快速反应和处理,满足特定目标顾客的特殊需求,以此来提高行业的进入门槛,从而保证利益来源不受侵犯。

  (三)、商业模式必须是一个整体系统的概念,而不仅仅是一个单一的组成因素。能促使一个初始的构想成长为一种模式,也不是单一因素决定的结果,而是由诸多因素发挥资源整合效应实现的。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/222263.html

更多阅读

商业模式的内涵包括 第48节:第二章 商业模式定义及内涵(36)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  这时,供应商是被动的,他们没有参与早期“设计”和“预生产”环节,只是按规格设计、生产,最后汇总到波音。波音则通过建造“木质飞机实装模型”检验零部件是否能有效组装-假如有一个零部件

商业模式的学术定义 第46节:第二章 商业模式定义及内涵(34)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  所谓产业链(Industry Chain),是指经济布局和组织中,不同地区、不同产业之间或相关联行业之间构成的具有链条绞合能力的经济组织关系。从技术研发,到原始材料的生产,到高端产品开发,到零部件

商业模式的定义和本质 第45节:第二章 商业模式定义及内涵(33)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  价值主张是说给客户听的,说到就要能够做到。靠什么来支持价值主张的实现呢?必须制定战略定位。战略定位决定了企业的性质。因此,该企业的战略定位就是:废旧轮胎回收产业链的整合者。  

商业模式的内涵 第44节:第二章 商业模式定义及内涵(32)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  所以当时他们董事长说:“广告一响,黄金万两。”可到了2005年底这个模式就有问题了,因为北京郊区涌现出了几百家类似的企业。从全国来看,也出现了几千家类似的企业。由于产品技术含量不高,

声明:《教育技术94定义的内涵 第31节:第二章 商业模式定义及内涵(19)》为网友只是忘了怎么忆分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除