今年创业20周年
记者:今年是康妮雅成立20周年,这20年里企业渡过了不少难关,也取得了很多骄人的成绩。石总作为企业的领导人,能否和我们谈谈当初创业的情况?
石美俭:其实任何一个企业的成功,都要经历一个由小到大、集腋成裘的过程。我们先在中山成立了自己的工厂,再后来转做FOB(出口贸易),就找到了第一桶金。上世纪90年代初,创立“康妮雅”。2000年,康妮雅公司成功创立第二个品牌———CY(休闲服饰)。CY的诞生,受到年轻人的追捧,更成为市场新贵!
让顾客购买生活概念
记者:上世纪80年代初期,人们生活水平还不高,几乎没有什么家居服的概念,当初怎么选择做家居服呢?
石美俭:因为我一直在做出口贸易,思想比较开放,对国外的潮流把握得很准。康妮雅根据人们生活形态的改变去为消费者着想,不断推出新的产品组合。我们引领家居生活服饰的潮流,让消费者购买一种享受生活的概念。
压力大时自我调整
记者:那么康妮雅现在作为全国家居服的领头羊,在企业经营上有什么压力吗?
石美俭:还是资金的问题。我有信心渡过这个困难。面对这样的环境,我们会做自我调整,去适应环境,顺应市场的变化。可以说,20年这是一个关口,企业要上升到这个平台上,就要做好准备,面对“不进则退”的挑战。
让企业更有生命力
记者:今后几年康妮雅的发展目标是什么?
石美俭:我希望康妮雅能够上市,实现企业的最大化价值。让CONLIA成为一个社会的品牌,而不单是某间公司或个人的品牌,而且创中国百年品牌,这是我的一个经营愿望。
记者:现在各类服装打折很厉害,石总看近年来市场环境会有变化吗?
石美俭:我认为恶性竞争是不能长久的,能够生存下来的品牌不会太多。我们业内的行家在一起谈时,大家都说,现在已经走到边缘了,要继续走的话得走回自己的路,而不是恶性自杀环境的路。我想大家都有这样的感受,那就好办了,业态就会转回来。石美俭:是个很爱家的人
关于先生:夫妻关系很自然的相处得很好,这一点我非常欣慰,有了事业也有了家庭。因为我是一个很爱家的人,我的先生也很爱家。他是一个孝子,也是一个好爸爸,有这两点就很好了。
女人心事:有点遗憾就是由于工作繁忙,和家人相处的空间少了点。
关于孩子:孩子很乖,品德很好,这是我们夫妻最大的收获。我们总是找时间跟孩子相处,但也放手让他们自己独立去学习、生活。