公有制的实现形式 第153节:第五章 正确的实现形式(1)



系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》

  第一节 商业模式价值创造与实现路径(见图2-5-1)

  图2-5-1 商业模式价值创造、实现流程图

  图2-5-2

  第二节 价值实现手段(见图2-5-3)

 公有制的实现形式 第153节:第五章 正确的实现形式(1)
  图2-5-3 企业经营管理有四个层次

  一、 产品经营

  产品经营是以提高产品的质量、降低产品的成本、扩大市场份额、增强产品竞争力为基础获得最大的盈利,经营的是“产品”。

  在产品经营方式下,产品经营行为则要考虑消费者的行为。而消费者的行为通常受到四个方面因素的制约,即消费者的偏好、消费者的目的、消费者面临的约束、消费者的最大满足。这就是说,产品经营的投向受制于消费的需求。产品的经营决策取决于对市场的调查、分析以及对发展趋势的判断。企业只有在这个基础上所作出的产品经营决策,才有可能不出现大的失误。

  二、 品牌经营

  所谓品牌经营是指将品牌视为独立的资源和资本,并以此为主导,来关联、带动、组合其它资源和资本,从而取得最大经济效益和社会效益的一种经营活动和经营行为。它包括两个递进的过程:品牌创造和品牌运作。

  品牌就是人们对组织、产品及服务提供一切利益关系、情感关系、社会关系的综合体验和独特印象,是能为企业带来长期收益的一种符号化的无形资产。

  在市场竞争日趋激烈的经济环境中,绝大多数企业的营销阻力增大,利润普遍降低,商品的平均生命周期缩短,新产品的市场导入频繁,拥有知名品牌的企业会越来越重视现有品牌的优势,品牌经营战略愈来愈体现出其重要性。调查表明,一个知名品牌能将产品本身的价格提高20%~40%,甚至更高。没有品牌或是品牌知名度较低的企业则常常面临被市场淘汰的威胁。

  品牌经营是以消费者的需求为导向,以塑造品牌形象为手段,通过提高品牌知名度、美誉度,使消费者形成品牌依赖、信任和购买偏好,进而提高品牌竞争力的行为。经营的是“品牌”。

  做品牌的目的是什么?是提升品牌的价值。品牌价值不仅仅指有溢价能力,不仅仅指卖的贵,否则无法解释沃尔玛天天低价的品牌。品牌价值其实体现为品牌的三种能力,分别是交易能力(卖的多、卖的快、卖的贵、卖的久),复制能力和整合能力。麦当劳、迪斯尼这些品牌具有很强的复制能力,奥林匹克品牌具有很强的整合能力,这些能力对企业来说就是实现销售额和销售利润的能力。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/221593.html

更多阅读

公有制经济的实现形式 第224节:第五章 正确的实现形式(72)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  3.经营权委托  经营权委托是指企业所有人为了更好地实现企业的经济利益,通过设定某些条件而将一定财产交托给其他企业或个人进行经营。  委托经营权作为所有权的一项权能,它是伴随

公有制的实现形式 第219节:第五章 正确的实现形式(67)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  3)开发本公司商标的商品。在大量销售过程中,为提高商品的纵向统一化程度,开发、创造低成本高效益的本公司独特商标的商品,同时企业必须有管理这些商品的优秀人才,这是推进连锁经营的第三个

公有制经济的实现形式 第216节:第五章 正确的实现形式(64)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  5. 构件模块化以定制最终产品和服务   实现大规模定制的最好办法——最低的成本、最高的个性化定制水平——是建立在能配置成多种最终产品或服务的模块化构件之上的。提供标准化零

公有制的实现形式 第212节:第五章 正确的实现形式(60)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  动态联盟是由分布式的企业联合成一个松散式企业,因而动态企业联盟中最为关键的问题是如何来协调及控制各合作伙伴的相互关系以及处理工作过程中的各种问题,来确保工作任务的完成。动态

声明:《公有制的实现形式 第153节:第五章 正确的实现形式(1)》为网友酒瘾酷性分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除