爱华网系列专题：《成功商业模式设计指南：商道逻辑》
资本经营对企业规模的扩张和经济效益的增加有着巨大的推动力。首先，资本经营可解决企业的资金通路，企业发展的速度能够大大提高。其次，资本经营能更好地整合技术、人才、市场等优质资源。最后，资本经营能使企业更好地规范管理，实现理性发展。资本经营作为企业经营活动的高级方式，对企业经营管理提出更高的要求，注重可持续发展，促使企业管理迈上新的台阶。 资本经营不同于产品经营，它是以资本导向为中心的运作机制，是企业内部管理型和外部交易型战略的应用，其中的兼并、收购与重组是资本经营的核心。资本经营的过程是指从资本筹措开始，依次经过资本运用、资本循环周转和资本增值到资本经营收益分配连续不断的全过程。
资本经营是以资本增值为目的，通过资本交易或使用获取利润，经营的是“资本”，是商品经营的高级形态。 (一) 资本经营的特征 1. 资本经营的流动性。资本是能够带来价值增值的价值。资本的闲置就是资本的损失，资本经营的生命在于运动。资本是有时间价值的，一定量的资本在不同时间具有不同价值。今天的一定量资本，比未来的同量资本具有更高的价值。 2. 资本经营的增值性。实现资本增值，这是资本经营的本质要求，是资本的内在特征。资本的流动与重组的目的是为了实现资本增值的最大化。企业的资本运动，是资本参与企业再生产过程并不断变换其形式，参与产品价值形成运动。在这种运动中使劳动者的活劳动与生产资料物化劳动相结合，资本作为活劳动的吸收器，实现资本的增值。 3. 资本经营的不确定性。资本经营活动，风险的不确定性与利益并存。任何投资活动都是某种风险的资本投入，不存在无风险的投资和收益。这就要求经营者要力争在进行资本经营决策时，必须同时考虑资本的增值和存在的风险。应该从企业的长远发展着想，企业经营者要尽量分散资本的经营风险，把资本分散出去，同时吸收其他资本参股，实现股权多元化，优化资本结构来增强资本的抗风险的能力，保证风险一定的情况下收益最大。 (二) 资本经营类型的内容 1. 从资本的运动状态来划分，可以将其划分为存量资本经营和增量资本经营。前者是指投入企业的资本形成资产后，以增值为目标而进行的企业经济活动。资产经营是资本得以增值的必要环节。企业还通过对兼并、联合、股份制、租赁、破产等产权转让方式，促进资本存量的合理流动和优化配置。后者实质上是企业的投资行为。因此，增量资本经营是对企业的投资活动进行筹划和管理，包括投资方向的选择、投资结构的优化、筹资与投资决策、投资管理等。
