公有制经济的实现形式 第216节:第五章 正确的实现形式(64)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》
5. 构件模块化以定制最终产品和服务
实现大规模定制的最好办法——最低的成本、最高的个性化定制水平——是建立在能配置成多种最终产品或服务的模块化构件之上的。提供标准化零部件实现的定制化不仅能增加产品多样化,同时也能降低制造成本,使得进行全新设计的产品开发和增加品种的变型设计速度更快。利用模块化构件的方法有很多,如共享构件模块化、互换构件模块化、“量体裁衣”模块化、混合模块化、总线模块化、可组合模块化。通过这些方法可以将模块化构件组合并匹配成可定制的最终产品或服务。贯穿产品或服务的模块化,可互换零件使整个企业都卷入满足客户个性化的需求之中。 (七) 0EM——生产商 OEM(Original Equipment Manufacturer,贴牌生产或原始设备制造商),原指由采购方提供设备和技术,由制造方提供人力和场地,采购方负责销售,制造方负责生产的一种现代流行的生产方式。但是,目前大多采用由采购方提供品牌和授权,由制造方生产贴有该品牌产品的方式。 1、OEM生产方式的好处 (1)进入国际市场,参与国际竞争。近年来,国内家电等行业竞争日趋激烈,市场趋于饱和,某些国内制造企业为了能开拓市场,而为国外品牌做代工,增强了企业的全球意识。 (2)规模生产, 降低成本。现代化生产中普遍存在着规模经济效应,即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化,固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况,成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给,意味着产出规模的扩大,不但增加了产品的销路,而且降低了成本。 (3)学习经验, 完善管理。提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色,OEM购买方可以在生产管理、市场营销、产品开发等方面具备较强实力,在合作过程中,OEM供应方可以在产品质量控制、成功控制、经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产,以先进的组织控制,来自于“干中学”经验积累,提高企业的管理水平。 (4)产品创新, 提升能力。如果OEM产品属于创新产品,供给企业除满足购买方的需求外,还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度,推出新产品;或者加深产品线的深度,增加现有产品的品种,无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。 OEM方式对买卖双方而言,除了共享产品整体竞争优势外,还具有一个最有特色的优势,那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径,就可以随时终止合同。从这个角度而言,OEM市场是高度有效的。
更多阅读
公有制经济的实现形式 第225节:第五章 正确的实现形式(73)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 7)跨国兼并。 (四) 战略联盟: 1.品牌联盟 品牌联盟,就是把两个或多个独立的品牌融合起来以支持一个新的产品、服务和投资。 品牌是现代企业最宝贵的无形资产,具有极高的共享价
公有制经济的实现形式 第224节:第五章 正确的实现形式(72)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 3.经营权委托 经营权委托是指企业所有人为了更好地实现企业的经济利益,通过设定某些条件而将一定财产交托给其他企业或个人进行经营。 委托经营权作为所有权的一项权能,它是伴随
公有制的实现形式 第219节:第五章 正确的实现形式(67)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 3)开发本公司商标的商品。在大量销售过程中,为提高商品的纵向统一化程度,开发、创造低成本高效益的本公司独特商标的商品,同时企业必须有管理这些商品的优秀人才,这是推进连锁经营的第三个
公有制经济的实现形式 第216节:第五章 正确的实现形式(64)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 5. 构件模块化以定制最终产品和服务 实现大规模定制的最好办法——最低的成本、最高的个性化定制水平——是建立在能配置成多种最终产品或服务的模块化构件之上的。提供标准化零
公有制的实现形式 第212节:第五章 正确的实现形式(60)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 动态联盟是由分布式的企业联合成一个松散式企业,因而动态企业联盟中最为关键的问题是如何来协调及控制各合作伙伴的相互关系以及处理工作过程中的各种问题,来确保工作任务的完成。动态