爱华网系列专题：《成功商业模式设计指南：商道逻辑》
3.经营权委托 经营权委托是指企业所有人为了更好地实现企业的经济利益，通过设定某些条件而将一定财产交托给其他企业或个人进行经营。 委托经营权作为所有权的一项权能，它是伴随着所有者与经营者的分离，在传统所有权权能无力调整新出现的经济关系的情况下应运而生的。 在复杂性的客观经济条件下，企业为了充分发挥企业资产的效用，将企业的全部或部分资产分别交由其他企业进行经营，并相应地授予其一定的自主权利。但另一方面，企业资产的所有者，为了保护股东利益、保证企业健康发展，还有必要对整个经营过程进行监督。 (三) 收购兼并模式 收购兼并是企业快速发展、低成本扩张的一条有效路径。企业通过收购兼并，可能增强资源相互之间的互补性，它的成功实施，可能迅速实现企业利润并使其扩大化。 1.企业收购 企业收购是指一企业通过购买和证券交换等方式获取其他企业的全部所有权或部分股权，从而掌握其经营控制权的商业行为。 (1)企业收购的动机 1）扩大产品与市场规模。 2）通过收购跨入新的行业。 3）取得充足廉价的生产原料和劳动力。 4）取得先进生产技术和管理人才。 5）对目标公司进行整顿后经营，收购者常选择公司净资产较高、有发展潜力，但目前暂时经营不善、业绩不佳的、公司股票价格相对较低的企业，予以收购。 6）转手倒卖。 (2)企业收购的方式 1）吸收式收购。 2）控股式收购。 3）购买式收购。 4）公开收购。
5）杠杆收购。 6）跨国收购。 2.企业兼并 企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。 (1)企业兼并的原则 1）企业兼并要符合国家和地区经济发展和产业政策的要求。 2）自愿、互利、有偿。 3）要符合优化产业结构、产品结构、企业组织结构和提高企业整体素质、社会经济效益的要求。 4）除国家有特殊规定者外，不受地区、所有制、行业和隶属关系的限制。 5）既要促进规模经济效益，又要防止形成垄断，以有利于企业之间的竞争。 6）商业企业兼并，不仅要考虑经济效益，还要考虑方便人民生活。 (2)企业兼并的方式 1）购买式兼并。 2）承担债务式兼并。 3）吸收股份式兼并。 4）控股式兼并。 5）以股票购买资产式兼并。 6）以股票交换股票式兼并。
