爱华网加入WTO，中国经济空前地融入全球经济一体化的浪潮。在这种新的形势下，中国的企业表现出了不同的应对态度，而面对世界品牌的“狼群”喊出了“我是老虎我怕谁”的豪言的就是汪海。 汪海带领双星在超前下海进市场之后的20多年来，保持了健康、持续、稳定的发展，而且把双星做成了名牌，做成全国第一之后，又成功涉足轮胎、机械等重点制造行业的企业。目前，双星已形成了鞋、服装、轮胎、机械、热电五大支柱和包括印刷、绣品、三产配套在内的八大行业共同做大做强的新局面。双星的成功是一个奇迹，是一个不可复制的奇迹。因为双星有汪海。双星的带头人汪海总裁，被消费者称为“鞋王”，被新闻界朋友称为“市场将军”，被同行业称为“帮主”，被各界人士称为“山东怪杰”、“崂山奇人”。他为双星确立了中国特色、市场导向的发展路线，带领双星人完成了市场经济的理论创新、管理创新、技术创新。他也因此先后荣获全国首届优秀企业家、全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国思想政治工作创新奖特等奖、中华管理英才、95世界风云人物、国际企业家贡献奖、世界杰出人士等100多个荣誉称号，并被美国有影响的机构载入世界五千名伟人系列传记，企业家身价达39.99亿元，成为中国企业第一人。
他是中国首届优秀企业家中目前还活跃在国有企业改革发展前沿阵地的唯一一位；在中国改革开放这个历史阶段，双星是走过其全过程的一个成功的案例，汪海总裁是这个历史阶段最杰出的代表人物。 秘诀之一：创造理论 有人说，评价汪海，绝不仅仅是因为他力挽狂澜将一个濒临倒闭的橡胶九厂改变成一个名扬世界的跨国集团；也不是因为他和他的双星向国家上缴了多少亿元的利润；更不是因为他与世纪老人邓小平一起获得了美国最具影响力的“世界风云人物”的殊荣，最宝贵、最具价值的是他那敢于闯禁区，跨雷区的勇气和他的那些惊世骇俗的思想果实。双星之所以在国家经济的波动中没有出现大的失误，在国有制鞋企业纷纷倒闭的情况下，创造了“一花独放”的奇迹，就是因为双星不僵化、不教条、有符合实际的理论做指导。汪海总裁是双星市场理论的创立者，是双星名牌的缔造者，他靠创新理论引领方向，靠做事凝聚人心，靠发展解决问题，靠主动出击迎接挑战，创建了既符合中国国情、又具有市场经济特色的“双星模式”，缔造了“双星现象”。事实证明，双星今天的成功和成就，就是汪海总裁独创的双星市场理论和企业文化与市场经济相结合的必然结果。
这充分说明理论是实践活动的指南针，理论落后就注定要失败，正确的理论指导是克敌制胜的法宝。汪海总裁对此一直都有着明确的认识，正因为如此超前创造了一整套符合于市场经济的企业文化、市场理论。现在一进入双星的生产车间，满车间里到处都是标语：名牌是市场经济的原子弹；创名牌就是最大的爱国主义；用好钱就是最好的思想政治工作；管理无句号；今天不创新，明天就落后，明天不创新，后天就淘汰……少说要有上百条。这么多的标语竟全都出自汪海之口，所以，被新闻界称之为“汪海语录”。双星这支巨大的联合舰队在市场风浪中劈波斩浪，靠的正是“汪海语录”这支精确的“指航针”。
汪海总是在最关键的时候，给双星人指点迷津，重新调整了航向。如1983年在商业系统拒收产品濒临破产的紧急关头，汪海一句“等着别人给饭吃，不如自已找饭吃”，的普通话语，使双星人成功地摆脱了计划经济的束缚，成为中国市场经济大浪中最早的搏击者。 八十年代中期，国外名鞋如潮水般涌入中国市场 ，对中国制鞋业冲击很大，双星也不例外。这时，汪海说“中国人站着不比外国人矮，躺着不比外国人短”、“中国人要有自己的名牌”，从此，双星进入了名牌战略时期，2002年双星荣膺“中国名牌”，仅用十几年时间就创出了中国人自己的名牌。 1993年，汪海又提出“东部发展，西部开发”，使双星发生了历史性的大转折，进入了一个二产、三产共同发展的历史新时期，构筑起大双星的宏伟蓝图…… 因此，二十年来，双星走出的每一步几乎都能从汪海创造的双星理论、双星文化中找到注解。1989年，双星在全公司展开要不要从严治厂的大讨论时，汪海提出了“无情的纪律，有情的领导”；1993年，双星展开三个知名度和要不要创名牌的大讨论时，汪海又提出“创国际名牌，当世界名厂，做双星名人”、“名牌是市场经济的原子弹”……所以，如果把“汪海语录”概括起来，无疑就是一本最生动的双星创业史！双星理论是市场的产物，它源于市场 ，又指导了双星人在市场经济中的实践行动，既是伟大的理论，又是成功的实践。所以，汪海的理论的最大精髓就是实事求是，这也是双星成功的奥秘。
汪海有一句很经典、很实际的话，也是双星人的座右铭：有人就穿鞋，关键在工作。汪海的解释是，世界人口之多，谁都离不了鞋，关键是穿谁的鞋。尽管双星永远也不可能让每一个人都穿上双星鞋，但双星人的工作却要朝这个方向努力，至少要让每一个穿过双星鞋的人都感到：要穿就穿双星鞋。 汪海还说，“干好产品质量就是最大的行善积德”。汪海的解释是，现在双星的职工80％以上是农民合同工，与过去相比，职工与企业的关系发生了根本性的变化，很多人来双星的目的就是打工挣钱，所以就不能再沿用以前的那种说教式的教育方法了。而是将过去的权威管理升华到道德管理，利用积德行善这种人之本性，反而教育效果更好，职工们更乐于接受。所以，双星的产品质量一直被公认是世界一流水平。 在上世纪80年代初双星进市场时，汪海就提出“市场是企业的最高领导”、“市场是检验企业一切工作的唯一标准”、“市场领导工厂”。这些话一出，就惊动了不少人，很多企业到现在才开始理解。汪海认为，企业如果只会找部长、找市长，是找不来市场的；所以，企业不能靠天，也不能靠地，只有靠自己去创市场。 汪海的理论始终体现出一种创新精神。80年代初，汪海总裁就以敢为天下先的勇气率领双星人大胆进市场，进行思想上、意识上、思维上、理论上的创新，形成了一系列具有双星特色的指导思想、行为准则和工作理念，并响亮地喊出，作为企业家在市场上就必须喜“新” 厌“旧”、“创新是企业发展的源泉，创新是企业发展的灵魂和动力”。双星将创新作为检验每个岗位、每个人是否进入市场的最好体现，全体双星人积极进行理论创新、科技创新、体制创新、机制创新、管理创新、经营创新等全方位创新，勇于破除旧思想、旧观念、旧传统、旧框框、旧方法，树立新思维、新观念、新思路、新做法；按照汪海总裁提出的“反思维是人类成功的开始，只有反思维才能创造奇迹”的科技创新意识，双星创造出新、奇、特、优的产品，在激烈的市场竞争中，在世界名牌之林站稳了脚跟。
