爱华网何亚斌也曾动摇过，但最终还是选择了坚守，因为他始终对产权事业怀有激情
何亚斌湖北省国资委党委委员、湖北省产权交易中心主任。曾任湖北省统计局科长、副处长；鹤峰县县委书记兼县长；省统计局副局长等职。 今年6月，湖北省产权交易中心将乔迁新居。其面积1800平方米的新办公场地位于省政府附近，属武汉市的金融商业区。 在财政没有投资的情况下,从四处租房“打游击”到买下新的办公楼，从3个人到43名精兵强将，从一无所有到去年248.6亿的年交易额,是前7年总和的1.4倍，自1998年6月筹建以来，短短8年间，该中心的成绩令人惊奇。然而，在这辉煌成果背后的艰辛却并不被外人所知晓。 “一腔热情进入，心灰意冷彷徨，心绪茫然守望，意志笃定坚持，满怀豪情发展”。回首八年来的酸甜苦辣，湖北省产权交易中心主任何亚斌用了这五句话来归纳自己的心路历程。“有些朋友说我太傻，干什么不好非得干产权！确实，这些年来我也曾动摇过，但最终还是坚持下来了。” “君能扛鼎”
在何亚斌家书房，挂着一幅字：君能扛鼎。这是前任湖北省美术院院长、时任湖北省文联主席、著名书画家周韶华书赠他的墨宝。 说起这幅字的来历，还有一段佳话。1990年，时任湖北省鹤峰县县长的何亚斌结识了省美术院的领导,无意之中听说美术院当时面临一件窘迫之事：一位香港画家给美术院捐赠了一部轿车，车已运到武汉海关，但要交8万元的关税才能提货，院里又拿不出这笔钱来，车子只能一直闲置在海关。 何亚斌闻后未发一语，但当晚即向省财政厅厅长陈水文作了汇报。陈厅长当场表态，除解决这一难题外,安排第二天晚上专题研究美术院需要解决的一揽子问题,请美术院领导参加。 第二天，何亚斌到美术院将此事告诉冯今松院长。当时，周韶华正好也在。他心里非常感动，认为何亚斌这种办实事又不张扬的风格，将来堪可大任，当即主动表示要送何亚斌一幅字。
何亚斌也曾动摇过，但最终还是选择了坚守，因为他始终对产权事业怀有激情
何亚斌湖北省国资委党委委员、湖北省产权交易中心主任。曾任湖北省统计局科长、副处长；鹤峰县县委书记兼县长；省统计局副局长等职。 今年6月，湖北省产权交易中心将乔迁新居。其面积1800平方米的新办公场地位于省政府附近，属武汉市的金融商业区。 在财政没有投资的情况下,从四处租房“打游击”到买下新的办公楼，从3个人到43名精兵强将，从一无所有到去年248.6亿的年交易额,是前7年总和的1.4倍，自1998年6月筹建以来，短短8年间，该中心的成绩令人惊奇。然而，在这辉煌成果背后的艰辛却并不被外人所知晓。 “一腔热情进入，心灰意冷彷徨，心绪茫然守望，意志笃定坚持，满怀豪情发展”。回首八年来的酸甜苦辣，湖北省产权交易中心主任何亚斌用了这五句话来归纳自己的心路历程。“有些朋友说我太傻，干什么不好非得干产权！确实，这些年来我也曾动摇过，但最终还是坚持下来了。” “君能扛鼎” 在何亚斌家书房，挂着一幅字：君能扛鼎。这是前任湖北省美术院院长、时任湖北省文联主席、著名书画家周韶华书赠他的墨宝。 说起这幅字的来历，还有一段佳话。1990年，时任湖北省鹤峰县县长的何亚斌结识了省美术院的领导,无意之中听说美术院当时面临一件窘迫之事：一位香港画家给美术院捐赠了一部轿车，车已运到武汉海关，但要交8万元的关税才能提货，院里又拿不出这笔钱来，车子只能一直闲置在海关。 何亚斌闻后未发一语，但当晚即向省财政厅厅长陈水文作了汇报。陈厅长当场表态，除解决这一难题外,安排第二天晚上专题研究美术院需要解决的一揽子问题,请美术院领导参加。 第二天，何亚斌到美术院将此事告诉冯今松院长。当时，周韶华正好也在。他心里非常感动，认为何亚斌这种办实事又不张扬的风格，将来堪可大任，当即主动表示要送何亚斌一幅字。1992年，鹤峰县委、县政府作出了“大力发展个体和私营经济的决定”(俗称“38条”)。而这在当时可以说是“冒天下之大不韪”了。顶着巨大压力作出这一决定，何亚斌说：“就是为了培养人们追逐财富的意识，激发人们创造财富的动力。”1993年鹤峰被评为全省民营经济先进县，此后年年保留了这面旗帜。
1994年，何亚斌被省委评为全省6名优秀县(市)委书记、县(市)长之一。 何亚斌之后，鹤峰换了4任书记、5任县长，但“双向选择”、“38条”等政策一直没变，鹤峰的民营经济由此连上台阶。10年后，在鹤峰县的一次县政协会议上，许多委员再次追溯起何亚斌的业绩，政协主席胡巨寿深情地说:何亚斌是鹤峰人民的优秀儿子！ 一幅春联 也正是这种勇于任事的风格，正是在鹤峰从事过产权制度改革的激情，使得何亚斌毅然投身于产权事业，并最终挺过了最艰难的时期。 “你这个问题问得我百感交集。说句老实话，我在湖北省产权交易中心的8年，是我职业生涯中最痛苦的一段时期！”当记者问及这8年来的感触时，何亚斌心潮久久不能平静，沉思良久后吐出了这样一句话。 1998年，为了促进和规范国有企业的改革，防止国有资产流失，省政府发布《湖北省国有资产产权交易管理暂行办法》，规定国有资产交易必须到经省国资局认可的产权交易机构内进行，“严禁场外交易”。这在全国是比较早的。此外,还决定成立一家省级产权交易中心。对于中心主任的人选，领导的要求是，要有政府工作背景、有市场经济意识、有市场经济行为能力的“三有”人士。经过比较，最终是何亚斌中选。 过去，官员从商，基本是仕途无望后的选择，而何亚斌其时并非如此。时任湖北省统计局副局长一职的何亚斌，也面临了职业生涯中最重大的一次选择。 “当时确实有不少顾忌。有一位老领导劝我不要去。话说得很实在，说国有资产是‘拿起来千斤，放下去四两’。言下之意是国有资产管理看似重要，但在当时并不为人所看重。因此担心我到了这个岗位并不能发挥多大作用。”何亚斌回忆说。此事不幸被他言中。尽管前路未卜，但何亚斌还是决定投身于产权事业，原因是他一直对产权制度、产权改革有着浓厚的兴趣。
早在1992年，何亚斌就在鹤峰开始了产权制度改革的尝试。他开创性地提出企业改革必须从产权制度上解决产权归谁所有、收益归谁支配这一根本性问题，并在鹤峰得到很好运用，为鹤峰找到了一条民营经济发展思路，并由此奠定了鹤峰经济可持续发展的基础。而他在华中科技大学经济学院攻读硕士时，研究方向就是制度经济学中的产权问题。 今年春节前，某媒体倡议全国产权交易机构主要负责人撰写春联并组织读者投票评奖，最后何亚斌的一幅春联被评为惟一的一等奖。联云：“令举‘三号’，规范官员、规范企业、规范自我，产权交易始有法；行遵‘九文’，指导改革、指导发展、指导创新，资源配置方无虞”。当记者称赞这幅对联立意大气、对仗工整时，何亚斌笑着说：“先生休要谬夸奖。这幅对联在平仄方面还有不如人意之处，但形式只好服从内容了。这是发自我内心的讴歌，我对国务院国资委‘一拖九’法规的赞美之意表达了产权界所有人士的共同心声，因此与其说是我得了奖，不如说是3号令得了奖。” 猛士唱大风 难怪何亚斌对3号令充满感情。经历了多年困顿后，2003年3月，国家决定改革国有资产管理体制，实行管资产与管人、管事相结合的新的国有资产管理体制，设立国有资产监督管理委员会；同年10月，党的十六届三中全会的《决定》首次提出建立“产权清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，首次提出规范发展产权交易。国务院国资委成立后，很快发布了《企业国有产权转让管理暂行办法》即3号令，给中国产权市场带来了春天。3号令发布以来，他写了很多文章，在市州国资委培训课堂里，在报刊杂志上，他利用一切机会宣传3号令，在工作中落实3号令。 3号令发布之日，他兴奋得不能自已！认真领悟，用三天时间就写出了6000字的《伟大的里程碑》发表。他提炼出3号令的精髓，畅谈学习体会，提出落实的意见。国务院国资委领导看到此文后，给出的评价是，3号令“伟大”不敢当，“里程碑”确实可以称得上，这篇文章对3号令的精神实质把握得比较到位。
