爱华网宗庆后是一个大器晚成的人。
宗庆后在农村呆了15年，“那个时候年纪轻，总想做点事情，但没有机会，比较失落。”当他开始创业的时候，他已经是一位沉默的中年人，宗庆后认为，在他的生命中事业是最重要的，“人一生几十年，默默无闻地过一生也就过了，做一点事业给后人留点东西也是做，我认为事业比较重要的。” 出现在记者面前的宗庆后，面色黝黑，沉默少言。他用了16年时间，把一个名不见经传的企业变成全球第五大饮料生产企业。 宗庆后出身于一个世家，南宋名臣宗泽之后，祖父曾为“东北王”张作霖理过财，并提任过河南省的代省长。家道到他父亲一代因世事更迭突然中落。 因为有了这些家庭背景，每当成功之后的宗庆后发出咄咄逼人的自信言语时，有人便将其描述为“世家子弟风范”，对此，宗庆后常常会哈哈一笑———谁又能在早年贫困的他的身上，找出什么风范来！ 在他47岁那年，他还在心怀梦想。 这在不少人眼里，他是在把自己逼上了“绝路”：放弃原来为人加工营养液的生活，决意独自开发新的营养液产品。而宗庆后面对众多朋友善意的劝说，依然显得那样固执：“你能理解一位47岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗？” 以后的事就无须多言了。娃哈哈在中国市场的走红就是最好的回答，宗庆后也成了商界名人，成名后的宗庆后依然如故，无甚娱乐、住宅简朴、繁忙到十几年中都早出晚归少有在家吃饭。 如果要说到特别的爱好，宗庆后几乎没有。仅仅是在杭州有一个小小的传闻，据说，每年灵隐寺春节第一炷香，总是娃哈哈的宗庆后上的。同样的，宗庆后也相信测字，他在一些场合他试图用测字来解释娃哈哈的现象：比如，女员工多是因为娃哈哈有“女”旁，娃哈哈三个字都是九笔则表示娃哈哈扎根很深，永远不会倒，“另外娃哈哈受的评论多，因为口字比较多。”
现在的宗庆后被西方媒体称为是市场网络的"编织大师"，遍布全国的48家公司，2000多个一级批发商以及数目更为庞大的二级、三级批发商和销售终端，共同筑就了娃哈哈在中国饮料行业难以撼动的霸主地位。
访谈： 成功的必然 记者：娃哈哈16年的成功，您觉得偶然吗？ 答：这不是偶然，这是全体员工努力所造成的结果，借助国家的政策，给我的机会和环境，再一个通过自己的努力，才能够有了今天的事业。应该说我很幸运。 记者：您有没有工作失落的时候，如果在自己最失落的时候，如何调整自己的心境呢？ 答：现在我感觉没有什么工作失落的时候，在农场的时候，确实有很多的时候都是失落的时候。我在农村呆了15年，那个时候年纪轻，特别是自己总想出人头地，总想做点事情，那个时候没有机会，那个时候失落的时间比较多。我想失落的时候不要因为失落而自杀，你要有一个必胜的信心，为什么我刚才说有一个坚韧不拔的勇气，碰到困难、挫折想到怎么去克服他，我们这个企业的精神应该是励精图治，艰苦奋斗，为什么当时提出这个企业精神，刚开始办企业的时候，又穷又小，什么都没有，那个时候一个企业在一个小地方，那个时候也没有什么食堂，就十来个人，中午弄个煤球炉子自己蒸点饭吃，那时候弄个煤球炉子都受人家气，你说失落不失落。在这个时候我们感觉，反而激发我们更加努力，人家看不起我们，我们要自己看得起自己，而且最后要人家看得起我们。所以要勇于开拓，自强不息，因为那时候是校办工厂，谁看得起啊，什么都没有。 记者：从国际国内而言，农村市场不同消费阶段的市场，从三个角度来看，您如何分析娃哈哈的市场占有和进一步开拓市场能力？ 答：我们现在占的市场是二三级市场，他们主要占的是大城市市场，一级市场，现在他们在往二三级市场渗入，我们在反攻一级市场，后面的竞争很激烈，我们也有信心在后面的竞争当中，会得到我们自己应当的份额。记者：你们推出每个新的产品的时候是通过什么样的决策机制和程序来进行的呢？
答：这个应该说什么东西啊，我说的有的调查确实有的调查公司出来的资料是假的，而且也是不能代表真正的现实情况的是不是，那么我是自己天天在下面跑到处问这个东西，当然我自己的感觉肯定是我认为是我的最正确的对不对。 记者：您靠直觉就从来没有失误过吗？直觉从来没有骗过您吗？ 答：应该说没有大的失误如果有大的失误的话，娃哈哈现在就不会这么稳健的发展，小失误肯定有，有两次，在新品推出的时候出现点失误推的太多就是没有重点。 记者：当时推得是什么？ 答：有一年什么绿豆沙，什么东西也是一大堆，搞了很多东西，因为那时候市场上很多东西都好销，都想做点，结果一做没有一个重点，结果一个都没推开，所以那年是没有太大的增长。 记者：那那次之后你对直觉的相信会不会打一点折扣？ 答：所以就变成你推一个成一个你重点推推的时候一定要把它推成功。 记者：现在很多的企业会找一些知名的咨询公司来，和自己共同制定未来企业发展的大计，对他们您相信吗？ 答：应该说我不太相信，因为国外那些东西都用国外那套，他这个思维定死以后很难去结合中国的实际情况，给你定一些适合你管理的制度一些方法，或者是一些发展方向所以你如果全听了他的话肯定麻烦。 记者：您吃过这方面亏吗？ 答：我没有，我根本就不相信这个，没有用这东西。 控制力 记者：您如果您突然离开娃哈哈的半年，娃哈哈的经营管理会不会立刻失去重心？ 答：娃哈哈现在处于高速的发展，每年有新的项目投入，每天都有新的事情在发生，相对讲，离开娃哈哈半年可能会有影响，随着管理规范化，现在有一大批年轻人成长起来，通过几年锻炼以后，比较成熟以后，我相信我们也能够慢慢脱掉烦琐的事务，使年轻一代干的比我更好。
