爱华网3、财富身后
把捐钱当成了爱好(主) 捐四百万是为了抛砖引玉 除了平淡的生活，平淡的赚钱外，薛方全还有一个爱好，就是捐钱。 薛方全振兴家乡的最重要的手段之一就是捐钱，几年时间里，他先后为家乡的小镇捐款达到四百多万元，这对于一个贫困的小镇来说是一笔不小的数字。 经过记者核实的数字是：正兴小学捐赠了一百多万元、为农村修路、修建农民新村估计一百多万、向正兴镇政府捐赠数十万、向正兴镇派出所捐赠一台车。 薛方全捐赠的动机也许是基于对财富的理解，在他看来，企业的利润来自于社会，就要回报社会。“你这个公司赚到了很多钱，不应该全部让职工或自己享受了。”他在一个演讲中提到，消灭贫困、消灭饥饿才是企业存在的更高层次的价值。 薛方全认为自已年少时吃“观音土”(黄泥巴)的经历让他悟到了企业这样的道理，“我的职工并不是社会上最需要支持的人，所以捐赠一直是民生燃气的习惯。” 据记者查证，在2001年到现在的五年时间里，民生燃气一共向社会捐赠了一千四百万元。但由于其捐赠都是通过直接途径送到受资助人的手中，所以慈善机构无法薛方全其纳入慈善榜。 然而薛认为，“捐钱应当是不图名利的，做了这些事情觉得心里比较踏实就行了。”事实上，就在捐出人民币让他觉得“心里踏实”的这段时间，一些事情正在悄然变化。 正兴镇是个不起眼的小镇，但在十年间，却颇出了些“人才”，称得上富豪的也大有人在，只是没有几个像薛方全那样慷慨。在他捐了几百万后，现在镇上几个有头有脸的人都纷纷的出钱出力，修公路、建村小学、敬老院什么的。 捐出来的“政治经济学” 薛方全认为“这是最值得欣慰的事情。”在接受本报记者采访时，他也首次向媒体透露了一个大惊人的决定，“我们会把我的钱都捐给社会，仅给我的子女留下一点可以预防意外的钱。”他的慷慨在在近几年的经营中也得到了社会的回馈，慈善事业对民生燃气的经营起到了推动作用，也为他带来了良好的公众形象和广泛的人脉资源，“凡是我有投资的地方，我的口碑都很好的，我要竞选什么政府方面的职位，都是高票当选。”
这让“成功之后”的薛方全拥有了从重庆到湖北等地在政府、机关、主管部门、行业协会的很多头衔。这些头衔或轻或重，它们都被都被薛方全统称为“光环”。 他对于“光环”的态度应当是一种典型的“红顶商人”式的政治经济学理论：“政治和生意是有机的结合，它可以帮助企业更好的赚钱。我们拥护党的领导，因为没有改革开放，就没有民生燃气。我没有把赚到的钱拿来高消费的习惯。” 当然，薛方全也同样意识到这些光环是易碎的，“拥有这些光环你需要更小心，一旦哪一天企业不行了，就会‘爬得越高，摔得越重。’” 4、激情对话 一天打着麻将的人没有资格谈“仇富”(主) 时代信报：哪些人最“仇富？” 薛方权： 主城区老国有企业的一部份人心态是最不平衡的。当年我们在农村打光脚板挑柴、挑煤的时候讥笑我们是“傻农民”，打着光脚板。当然不是针对我一个人，而是对整个农村贫困的现状。 改革开放后，经济体制开始朝市场化发展，分配更加公平。这部份人当中没有进取心的，他们并不去自己如何去创造更多的财富，而是把心思花在如向国家索要更多上。直到下岗了，也不愿意去奋斗。 时代信报：你的财富是怎么来的，如何看待“仇富”现象？ 薛方权：民生燃气在创业的初期相当的艰苦。我们在崇山峻岭中架设管道，风餐露宿，一般人看来那不是人过的日子。今天的壮大肯定是来之不易的。我相信每个做大的企业可能都不容易。 现在有一个现象就是企业有钱了，有人开始“仇富”。事实上，我们过得比那些“仇富”的人辛苦，现在我一天工作十五、六小时。每天当我走回家的时候都听得到这里有麻将声、那里有卡拉OK的吆喝声。
这当中有一批人是吃着低保，打着麻将、早晨睡到很晚起床，这些人没有资格来“仇富。”他们自己应该想一想，是不是有必要来“仇富”，你自己有没有努力，你为社会做了多少贡献。
我们并不否认企业创造了财富，但我们每年纳税一两千万，然后捐赠和做民心工程，而且所有的项目都没让政府投资，也给当地人带去了便利的生活。 时代信报：根源是什么？如何消除这种现象？ 薛方权：首先，我们国家吃大锅饭的历史害了这些人。另外是媒体引导的问题。为什么每个贪官落马后都牵出一个民营企业老板，这样把民营企业的形象弄得很糟。好像我们民营企业侵占了国家的资产，这让大部份全法经营的企业蒙羞，也让老百姓产生了误解。 经济越发达的地方，“仇富”的人越少，因为大家都明白也许几个项目操作不当，有钱人也会变得一贫如洗，机会是均等的。 我们的家乡严格来说还是很穷，和其它地区一样，我们各种税收还是比较多。现在的区县一级的政府去追求GDP、财政收入。这样的做法实际上是不对的，应该“放水养鱼”，先让老百姓富起来，老百姓口袋有钱了，税收的事情应该不是难事。“仇富”的现象才会缓解。 如果老百姓的口袋是空的，GDP再发展都没意义，老百姓会怨声载道，产生“仇富”心理。 5、个人档案 出生时间：50年代中期 出生地点：璧山县正兴镇农村。 资产：6亿元人民币，胡润财富能源榜评估：3亿 企业规模：1200余名员工，年利润6000万元以上。 经营项目：包括民用天然气、CNG、LPG的开发经营、天然气化工产品、供燃气输配网络煤电等能源相关项目。 6、发迹野史 1976年，在河北当铁道兵；1980年，在璧山当代课教师，同年进入璧山瓷厂；1989年，创业当老板，借了两万五千元，独自创立璧山液化气供应站，开始石油液化气经营，第一周就赚了60多万，掘到人生的第一桶金；1996年6月18日，投资300万元，在璧山注册重庆民生燃气有限公司；2004年3月18日，整合麾下的13个子公司(工程指挥部)，组建重庆民生燃气集团；2005年，民生燃气集团更名民生能源集团。
