95五毒生死蛊还有吗 牛根生:逼上梁山 死而后生(五)



 老牛这样回答——

  "世界上排在前列的乳业都进来了,我们凭什么跟别人同台竞争呢?什么是你的优势?什么是你的强项?不利因素是什么?有利因素是什么?我很难找出蒙牛充足的优势因素。国外百年企业都是因为在一些方面比我们有创新,他们才走到我们前面。那我们怎么样创新,才能走到他们的前面?不仅赶上他,还超过他?我想超过外国的百年企业,我必须在激励与分配制度上有所创新才有可能。""世界上最优秀的人才,他们在选择企业的时候,假如年薪都一样,最有能耐的人是不是就会聚集到你的旗下来?因为他多了两样东西:一是增加了表决权,我捐出的股份的话语权归他;二是老牛专项基金的钱归他支配,他有分配权。有这样两个工具的支持,搞好经营的可能性自然就大一些。""从另一角度看,企业能否生存发展,决定我的收入。如果企业没有了,我的不到10%的股份还有什么用?要么就是‘有‘,要么就是‘无‘,要么就是‘大有‘,要么就是‘大无‘.财散人聚,财聚人散。三人一条心,黄土变成金。散财既然能聚人,为什么不散呢?散点财,‘大无‘和‘大有‘就有了关系,‘无‘是最大的‘有‘,‘大无‘等于‘大有‘."老牛真够恨!记者突然有一种感觉,"得人心者得天下".宁愿增加公司成本,让消费者得实惠,拿下消费者;宁愿散尽股份搞激励制度,拿下员工;宁愿以德报怨对待伊利,拿下竞争对手。现在,公司的钱拿给工人和农民,拿下养牛户和挤奶工人,奶源从此高枕无忧。

  "别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿。不见五陵豪杰墓,无花无酒锄作田".老牛自导自演了一场人生大戏,只有老牛才知道自己能够从这场戏里得到什么。

  "别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿。

  不见五陵豪杰墓,无花无酒锄作田。"

  ——老牛内心真实的感受

 95五毒生死蛊还有吗 牛根生:逼上梁山 死而后生(五)
  蒙牛全称"内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司".1999年,成立之初的蒙牛在全国排名1116位,总资产1300多万。接下来,蒙牛一天超越一个竞争对手,6年之后,2004年蒙牛乳业收入达人民币72.138亿元。根据AC尼尔森的统计,蒙牛乳业占液体奶市场的市场份额已经由2003年12月的17%上升至2004年12月的22%,领先行业;2005年3月,达到25.4%,稳居全国第一。牛根生在2003年被评为CCTV"中国经济年度人物".  

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