爱华网泥瓦匠的儿子郭广昌创建了中国资本市场上复星系，其政治履历中填写着第九届全国政协委员，第十届全国人大代表；曾经打铁的鲁冠球执掌着浙江万向企业集团，成功地当选了第九届、第十届全国人大代表；从建筑工地上打拼出来的广厦董事局主席楼忠福不仅是全国人大代表，同时还是东阳市人大常委会副主任；摆鞋摊起家的南存辉如今在以全国大人代表的身份参政议政……
独立成篇
“如果没有这份工作，我对政府一点意见都没有”
《英才》：官员和企业家这两种身份给了你什么不同的感受？
徐冠巨：也没有什么不同，多一份工作，多一份责任，时间上面有时候有一些冲突，但由于工商联的工作、商会的工作，主要就是做民营企业的工作，所以对于我来讲也是好的学习机会。
《英才》：身为省政协副主席，政协那边的工作你去得多吗？
徐冠巨：日常的工作不需要我去做。
《英才》：只有重大的事情才过去？
徐冠巨：我们有年度工作计划、方向，把责任理清好了就行。
《英才》：你会专门以省政协副主席的身份去下面考察吗？
徐冠巨：我们每年作课题就要多下去考察，为民营企业说话，让党委和政府了解第一线的声音。
《英才》：以这一身份下去考察会乘坐省政协配备的专车？
徐冠巨：车子都是我自己的，没有省政协的车子。
《英才》：外界好像都报道说省政协给你配了专车？
徐冠巨：车是我们自己买的，牌照是他们发的。
《英才》：跟其他民营企业家相比，你的抱怨少了很多，是不是因为身份特殊？
徐冠巨：我到政协工商联任职也就是三年多时间，但我的企业毕竟经营20年了，所以说对政府的抱怨多与少，其实对传化，对我企业来讲根本无关。如果没有这份工作，我对政府一点儿意见都没有。因为我提的一些建议和意见，都是来自于一些其他民营企业。
《英才》：你是主要替别人提意见了？
徐冠巨：政府难免有没做到位的地方，通过我们企业家提一些建议，政府也非常欢迎。
“有产者是好领导的，无产者是难领导的”
《英才》：有专家说民营企业家与政治之间存在一个“安全距离”，说离得太近或者离得太远都不合适，你怎样保持这个安全距离？
徐冠巨：我倒为专家担忧，其实我认为，有产者是好领导的，无产者是难领导的。我认为民营企业家应该参政，我们创造了那么大的财富，难道不能让我们说句话吗，是不是。
《英才》：经济基础决定上层建筑？
徐冠巨：不一定是经济基础决定上层建筑，有作用就有地位，没有作用就少说。
《英才》：你不赞成的那些专家还有一种观点，说民营企业泛政治化很危险，是民营企业的“第三种死法”。
徐冠巨：这应该说的是某一种。
《英才》：哪一种？
徐冠巨：我想作为企业就要走市场路线来实现自己的发展。有一些企业走一些捷径去获得一种发展，把某些权力拉在身边，为他所用，获得了发展。我想，专家大概就说这些方面。我有一句话，求人不如求自己，当然我们天天要求人，但我要搞清楚哪些是应该去求的，哪些是不应该去求的。有些事委托于人也会受制于人。
“传化的思想境界也没有那么高”
《英才》：传化股份在这次股改中实行了10送4.5的高对价，这算是一种表率吗？
徐冠巨：也不是什么表率，传化的思想境界也没有那么高。第一，我们是股改试点的第二批，前面可借鉴的不多；第二，是我们流通股跟非流通股之间的比例，我们的流通股不多，只有25%；第三，我想让买了传化股份的这些股民了解我们。传化基于这样的一些考虑，我们选择了一个相对偏上方案。
《英才》：应该是比较偏高的。
徐冠巨：我也是表明我们的诚意。后来想，即使我们10送4，也已经是非常偏上了，所以4.5确实是多了一些。但给高了就给高了吧。
《英才》：现在不后悔？
徐冠巨：传化从来不后悔。
