饭局攻心术 第8节:第2 章 让他人喜欢自己的攻心术(2)
系列专题:《看穿你的对手:百发百中攻心术》
这位老板算得上是一位聪明的人了,说话如此委婉、客气,是他好修养、好气度的体现。假如他换一种盛气凌人的口吻呵斥:“你怎么工作的?连标点符号都搞不清楚,亏你还是大学生呢?”只能让下属委屈,反而达不到纠正对方错误的目的。 有人说的话,立足点和出发点本来是不错的,但由于说话时不尊重对方,因而导致无谓的误解和争端。 人的心灵就像花朵:开放时会承受柔润的露珠;闭合时会抵御狂风暴雨。假如我们在规劝别人,实际上就是让他的心灵开放。但是,被规劝的人往往用闭合来抵御我们的语言,因为他并不知道我们送的是雨露,而只是知道怎样保护他的自尊心。所以,要想不损伤他的自尊心,尊重别人是至关重要的一点。
一般来讲,我们规劝别人很容易使自己站在比别人高的位置上。而本质上,也确实比别人高,因为你自己觉得比别人的观点正确,这才能劝人;如果觉得比别人低,那就表明你观点不正确,或者对自己的观点不自信,那还去劝什么人呢?因此,劝人的人实际上的位置应该是高的,但这种高,在劝人时是不能表现出来的,只能摆在和被劝人平等的位置上,这不是虚伪,而是方法上的需要。只有当被劝人觉得你尊重他了,设身处地地在为他着想,他才能认真考虑你说的话,才能把心扉打开,才有可能达到劝说的目的。相反,你自恃自己有理,说得对,把位置摆得高高在上,甚至不注意语言的表达方式,一派批评人的口气,势必引起被批评人的反感,因为你没有尊重他,他会想出各种办法来对付你,使你不但没有达到规劝的目的,还生一肚子气。如果他迫于某种压力或其他因素,而屈服于你的批评,口头上也许承认自己错了,内心深处还是不会听你的。 有一个老师在课堂上提问学生的例子。 老师:请张丽同学回答问题? 张丽:我不回答你? 老师:张丽同学,你既然不回答我的问题,必定有原因。你能告诉我是什么原因吗?既然你不肯说明,那让我分析一下:是不是我有什么地方做得不好,不能为人师表,不能让同学们信服,甚至玷污了人民教师的光荣称号,才使你这样呢? 张丽:老师,没有,没有的事。 老师:既然我还称职,我想你也不是有意让我难堪。那么,让我猜测一下你是怎么想的吧。我认为,不外有三种情况:第一,可能是我的启发式教学搞得不得当,问题提得过于浅薄,引不起你的兴趣,你不屑于回答,是这样吗? 张丽:不,不是。 老师:第二,是你能回答这个问题,但不想回答。如果是这样,你现在回答也不迟。
更多阅读
攻心术 第32节:第5 章 让他人主动帮忙的攻心术(7)
系列专题:《看穿你的对手:百发百中攻心术》 作为一个出身卑微的人,林肯没有任何贵族社会的硬件。他惟一可以倚仗的只是自己出类拔萃的扭转不利局面的才华,这是一个总统必备的素质。正是关键时的一次心灵燃烧使他赢得了别人包括那位
女生主动找男生帮忙 第31节:第5 章 让他人主动帮忙的攻心术(6)
系列专题:《看穿你的对手:百发百中攻心术》 松下幸之助也是一个注重感情投资的人,他每次看见辛勤工作的员工,都要亲自上前为其沏上一杯茶,并充满感激地说:“太感谢了,你辛苦了,请喝杯茶吧。”正因为在这些小事上,松下幸之助都不忘表达出
男生主动帮忙 第30节:第5 章 让他人主动帮忙的攻心术(5)
系列专题:《看穿你的对手:百发百中攻心术》 大学生们,如果一方喜欢另一方,也会采用类似的得寸进尺方法,先从小要求,比如说“能给我你的电话号码吗”开始,步步登高。 有的孩子向妈妈要求,可不可以吃颗糖果?当妈妈答应她的时候,她可能会
分手后天蝎男主动帮忙 第29节:第5 章 让他人主动帮忙的攻心术(4)
系列专题:《看穿你的对手:百发百中攻心术》 美国社会心理学家弗里德曼与弗雷瑟做过这样一个实验:他们让自己的助手到两个普通的居民小区劝说人们在房前竖一块写有“小心驾驶”的大字标语木牌。 在第一个居民区,他们直接向人们提
男人主动给你帮忙 第28节:第5 章 让他人主动帮忙的攻心术(3)
系列专题:《看穿你的对手:百发百中攻心术》 当一个人认为自己可能会被人指责时,不妨以先发制人的方式先数落自己一番。因为人心是很奇特的,当对方发觉你已承认错误时,便不好再多指责。 如当你有求于对方时,一开始你就说:“我这可能