专访惠普公司CEO:惠普的裁员计划及未来战略



本周二,记者采访了惠普公司ceo马克·赫德,谈到了惠普进行的裁员以及战略重组等内容。以下为谈话摘要:

问:你认为在美国的裁员活动会比其它地区进行得要快,还是这种裁员活动要持续6个月之久?

答:实际上,我们的裁员计划会按预定的方针进行。你的意思是说,惠普在欧洲国家有一些专门委员会在工作,我们在其它国家也有此类部门。但这些部门将是裁减的重点,我们会一步一步地去做,而不是急风暴雨式地进行。

问:惠普的增长点在什么地方?你对公司目前的取得的效果感到满意吗?

答:就拿第二财季来说,我们的收入增长了7%,我们是一个大型的公司,因此,这是一种不错的增长速度。我们会继续保持增长,我们也需要继续增长,我们会在一些高端市场加速增长。当然,增长的最终目标,是要得到回报。

问:你对公司外部聘用高管的做法如何看待?当然,你也从公司内部提拔了一些人。你从戴尔雇佣了首席信息官,这是一种什么迹象?

答:我认为,这里人许多的原因。我们正在简化惠普的管理体制,我们把it组织和供应链部门进行了合并,两个部门都非常庞大。在美国企业内,我们的it部门是最大的。我们试图要打破这一部门,简化任务流程。我们要确保挑选最有能力的人主管这个部门。我认为,我们雇佣的cio是业内最棒的cio。

问:你还说过要使销售和研究部门最小化,是否要压缩研发投入?

答:不是,这不是非实质性的举措。我们在未来要保持高效的研发水平,我们会进一步加大研发力量,为客户和消费者提供解决方案。我们会强化研发,但这不是今天要做的事。

问:惠普需要在研发的哪个环节加强力量?

答:我们科技公司有两个核心的问题需要去做,然后得到第三方的支持。我们要为客户提供无比伦比的产品和解决方案。另外,我们要建立一流的创新模式,并提供世界上最好的服务。这些都是任何一个科技公司需要去做的,这也是我们为之努力的方向。

  

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