史玉柱的浮浮沉沉:就爱玩玄的?



 

史玉柱再一次通过媒体散布着他的狂热。

这一次,他带来的是网络游戏《征途》,还有传说中的2亿美金。

本月8日,一身白色休闲服的史玉柱,在网络游戏《征途》的公测现场,依旧消瘦,依旧精神亢奋,依旧在全国上百家媒体面前“口出狂言”。

为了给《征途》公测造势,他包下了金茂大厦2层的嘉宾大厅,雇了数十名古装“侠女剑客”以民族舞《秦俑》和《踏歌》助兴……耗资百万。

史玉柱的每一次沉浮都通过媒体渲染、放大着。

人们还会记起1995年5月,巨人健康大行动“铺天盖地的广告———全国省级以上报纸纷纷刊出巨幅的系列广告。“巨人集团”这次广告总投入达到了2000万人民币,间接损失超过1个亿。一时间,全国没有听说过“巨人”的人恐怕不多,尽管很多人并不知道这家企业究竟是做什么的。

史玉柱成了改革风云人物。

史玉柱 巨人投资有限公司董事长

从一穷二白的创业青年,到全国排名第八的亿万富豪,再到负债两个多亿的“全国最穷的人”,再到身家数十亿的资本家,史玉柱演绎的真实故事,情节之丰富、命运之跌宕,超乎财经小说的想象发挥。

如今,史玉柱携2亿美元,一头杀进了竞争激烈的网络游戏产业,4月8日,他的首款产品《征途》发布公测时间,令业界侧目。

个人简历

1962年9月出生,籍贯:安徽怀远;

1984年毕业于浙江大学数学系,分配到安徽省统计局;

1989年研究生毕业于深圳大学研究生院软科学专业;

1991年,巨人公司成立;

1994年,当选中国十大改革风云人物;

1995年,被《福布斯》列为大陆富豪第8位;

 史玉柱的浮浮沉沉:就爱玩玄的?

1996年,史玉柱将保健品的全部资金调往巨人大厦,保健品业务迅速走向衰落。巨人集团危机四伏;

1997年,巨人大厦停工,巨人集团名存实亡;

1998年,史玉柱开始做脑白金,在上海注册了健特公司,在珠海注册了士安公司,史玉柱是事实上的老板;

2001年1月,史玉柱向公司“借”了1亿元,通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债;

2004年11月,史玉柱成立征途公司,进入网络游戏产业。

史玉柱收买着广告,而媒体也曝光着史玉柱。1997年初,随着“巨人大厦”成为烂尾楼,巨人集团濒临破产。跟随债主而来的是记者,跟随记者蜂拥而至的是更多的债主……史玉柱从公众视线中消失。

从2000年开始,脑白金的广告登陆央视黄金时段。史玉柱高调复出。从2001至2004年,史玉柱每年都要参与央视黄金时段广告招标,并以数千万元甚至上亿元的额度中标,创造着脑白金的销售神话……

躲闪或炒作,史玉柱与媒体、与公众周旋着。

像做保健品一样做网游

但征途公司的运营远比史玉柱的新闻发布会低调得多。

上海市徐汇区桂林路396号29栋2楼,上海征途网络科技有限公司的办公室。由原上海电子仪器厂厂房改建的商务楼,外观破败。又是地处上海比较冷僻的地段,征途办公室每月的租金大约0.8元/平方米。办公室陈设老旧,更像一家乡镇企业而非现代化的网络游戏公司。史玉柱每周大约有一天来这里上班,但他决不在这里接待记者。

征途公司的工商登记资料显示,公司注册资金4000万,法人代表史玉柱,公司经营范围:计算机软硬件设计,计算机游戏软件的开发、销售,服装、工艺美术品的销售,利用互联网经营游戏产品……

据了解,目前征途公司史玉柱占有多数股份,管理层股东有20多个人持有少部分股份,史玉柱声称,多家投资机构已经有意进入,但都被婉言谢绝。“第一,我们不缺钱,我们公司不缺钱,需要钱我们随时会借给它或者扩大它的投资。第二,现在已经每天盈利了”。但从征途公司的办公环境、接待人员的态度生硬来看,你绝对不会相信这是一家实力如此雄厚的公司。

市场人士并不看好史玉柱对网游的投资。他们认为,网游市场的竞争者必须为争夺少数的玩家群体展开激烈的竞争。而目前正在运营的网络游戏,90%处于亏损状态。此外,目前中国游戏市场格局已经确定。2005年,中国游戏产业年会的信息显示,中国网游市场上的盈利产品不超过5%,市场为金山、网易、盛大等少数几家大公司所把控,处于寡头竞争阶段。留给新进入者的机会已经不多。何况史玉柱所推出的2D游戏《征途》并不符合市场的主流趋势。

可史玉柱认为,《征途》能够胜算。“我是免费游戏,玩家在线一个小时跟十个小时是一样的,我的游戏设计上就不让玩家长期挂机。”史玉柱在《征途》公测现场对众媒体宣称。

事实上,对游戏运营商而言,游戏免费模式其利弊尚未有定论。去年12月,盛大宣布旗下《热血传奇》、《传奇世界》和《梦幻国度》三款游戏实行免费。此举对盛大营收产生了影响,并带来转型阵痛。盛大公布的2005年第四季度报告显示,网络游戏收入较去年同期下降20.1%,较上季度下降28.8%,为3.12亿元人民币。盛大2005年第四季度净亏损达到了5.389亿元人民币(6680万美元),这也是盛大上市以来的首度亏损。

这说明免费模式也许可以吸引游戏玩家,但是对收入增加并没有作用。所以市场人士分析,史玉柱想通过一款免费模式的2D游戏《征途》来获得突破,可能性非常小。

史玉柱显然不这么认为。他觉得既然投广告、砸钱能把脑白金卖疯,网游也能这么干!

“做网络游戏和做保健品一样,你真正赚钱要靠回头客。靠广告砸钱能让第一批人进来,但这批人进来实际你是不赚钱的,因为你的投入很大。回头客靠什么?靠你的产品有没有效。做游戏也是一样,首先游戏性怎么样,能不能吸引住他……你要是没有几千万,你维持不了研发队伍的薪水;你要是没有几千万,你没法把硬件设备配齐;你要是没有几千万搞推广,你玩不转。游戏第一靠人,第二是靠钱堆出来的。游戏好坏跟盖楼一样,楼盖得漂亮,除了设计好之外,实际上还得靠钱,钱投得越多,每平方米造价越高,这个楼越显档次……”

有业内人士质疑,史玉柱的真正目的是想给征途公司炒做一个主营业务,然后上市圈钱。

“纳斯达克不是傻子,一般看游戏公测人数来知晓公司前途的。我个人认为史玉柱是一定有抱负的,圈钱上市这个不吃香的想法是有一定比重的。炒作并没有错,引起关注是第一步,接下来的第二步,是让用户接触产品质量了,这个没法吹的,市场决定价值。”一位没有接触过史玉柱,但有近十年网络游戏从业经验的人士这样认为。

广告成就脑白金销售神话

上海金玉兰广场25楼。黄金搭档公司的办公室所在地。这家公司是脑白金和黄金搭档的全国总经销商。像征途公司一样,这里谢绝记者。

史玉柱第一次咸鱼翻身靠的就是“脑白金”。

2000年,史玉柱销声匿迹两年后,又在媒体露面。据其介绍,他和原班人马在上海及江浙创业,试图东山再起,做的是“脑白金”业务。其情形与史玉柱宣布要作网络游戏完全雷同。

从那时开始,“脑白金”的广告开始在央视黄金时段“轰炸”全国消费者。从2001年到2004年,史玉柱每年都要参与央视黄金时段广告招标,并以数千万元甚至上亿元的额度中标。“脑白金”与“黄金搭档”交替播放各种广告版本,通过央视的传播,“脑白金”与“黄金搭档”销售额直线上升。据黄金搭档公司总经理刘伟介绍,仅03年,“脑白金”和“黄金搭档”两个产品的销售额就达15亿余元。

2002年3月,南方某媒体在头版发表了长篇报道《脑白金真相调查》后,史玉柱通过广告散布的脑白金狂热终于退烧。该文对“脑白金”中褪黑激素的功用提出了质疑。11月,“脑白金”又遭到重大打击———湖南省卫生监督所全面查封、禁止销售名噪一时的保健食品“脑白金”。原因是:为吸引消费者,促进销售,“脑白金”擅自改动卫生部批准的产品说明书,增加了“增强精力、排除毒素”等字样并将适宜人群的年龄要求从中老年人改为30岁以上人群,对食用量和使用方法也进行了较大改动,严重违反了卫生部颁布的《保健食品管理办法》。

“脑白金”的销量急速下滑。史玉柱的形象再次受到极大的损伤。

面对这突如其来的信誉“危机”,善于策划的史玉柱最终以“给民营企业一个宽松的环境”为由,成功转移了公众的视线。尽管史玉柱信誓旦旦“‘脑白金’没有走下坡路”,但“脑白金”的败相已渐渐显露。

2003年,史玉柱不失时机地以6亿港元现金加5.7亿元可转股债券把“脑白金”与“黄金搭档”75%的股份卖给了段永基的四通电子。

段永基的评价对史、段的此次合作一针见血。“脑白金就其技术含量来说,什么都不是”,但“真的白金卖出白金价,不是本事;而把不是白金的东西卖出了白金价,那才是真功夫。”段永基要的就是史玉柱的销售本领!

史玉柱则说,“这个东西有用没用,在于人们信不信。这就是诀窍。”

从此之后,史玉柱沉寂多年,直到怀揣《征途》高调露面。

成败皆媒体

“广告成就销售神话”是史玉柱营销策略的最好概括。“脑白金”是,几年前的“脑黄金”是,史玉柱赖以起家的巨人也是。他被称为中国企业家中最有资格说“成也媒体、败也媒体”的人物。而史玉柱对资本追求的精明与执着,却在媒体的强光下隐去了真身。

史玉柱是狂热的。

1994年,巨人集团的年产值不到十亿元人民币,史玉柱却要求1995年产值达到50亿元人民币、1996跃过百亿大关。这样的高速度,只有在中国五十年代末的“大跃进”时代听说过。

史玉柱也是冒进的。

在广告宣传下,靠卖汉卡掘得第一桶金的史玉柱1994年开始着手进军保健品,决定用从国外引进的DHA,被他称之为脑黄金的东西,“让一亿人先聪明起来”。多元化发展道路从那时起就被史玉柱喊了又喊。

1995年初,巨人集团发动促销电脑、保健品和药品的三大战役。史玉柱在春节上班后第一天下达了总动员令,以急速轰炸方式一次性推出电脑、保健品和药品三大系列30个产品,耗巨资大作宣传广告,巨人“脑黄金”、“巨不肥”等保健品顿时成为央视黄金档、各大报纸广告的主力。

但“脑黄金”卖得并不好。媒体报道,安徽芜湖一考生父母拿着在报纸上刊登的“脑黄金”广告要和公司打官司,说广告欺诈,承诺什么吃了脑黄金,考不上大学该公司将赔偿云云。

狂热和冒进的代价是,1995年,巨人集团在保健品开发上的亏损就超过一亿元人民币,1996年,几乎所有巨人集团的子公司都没有利润上交。自1996年10月份起,巨人集团已经没有钱给员工发工资了……留在史玉柱身后的是计划盖70层、耗资12亿的巨人大厦烂尾楼以及购买巨人大厦楼花的众多债主……

逃债。史玉柱第一次在公众视线中消失。

2000年,史玉柱在媒体露面并开始卖“脑白金”后,这样对公众说,巨人的债务是两大块,一块是经营性债务,一块是老百姓买楼花的钱。“对于经营性债务,我们的设想还是盘活巨人大厦来解决。老百姓买楼花的钱,只能从巨人之外、从新的事业产生的利润中来,因为巨人已经没有这个能力了,这笔钱是需要现金的。这就是我1998年8月离开珠海的原因……现在新的事业已经有了一点点起色,如果运转顺利的话,我想春节前,先还掉国内部分的一半……两个月前,我们照着上述思路,向珠海市政府提交了一个新的重组方案。我们需要政府的批准,一方面涉及到地价问题,另一方面重组方案尤其是还老百姓的钱涉及到安定问题———因为我们不可能马上一次性地还完。巨人风波对珠海的影响确实是比较大的,市里领导也一直参与沟通……”

如前所说,史玉柱从“让一亿人先聪明起来”的“脑黄金”又做起“让中国人都健康起来”的买卖———制造、销售“脑白金”。

巨人大厦倒了,史玉柱卖“脑白金”还债;“脑白金”坏了,史玉柱卖壳脱身……带着网游《征途》,史玉柱又会走向何方?

  

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