爱华网隔断二：片花 小导视
主：那您觉得现在的发展状况包括咱们企业文化有没有什么关系？
孙：实际上来说，我们从公司来讲，我们有四个战略，第一个是专注化，一体化，利益共同体，国际化，四个战略。那么实际上我们现在讲，第一个叫专注化，我们公司要紧紧专注在IT这个行业，中国的很多企业，不说大的就是做到一定规模之后，就要涉足很多的行业，要多元化，不能一个鸡蛋放到一个篮子里面，要多元化，那么从浪潮来讲还得强调微软IT的专业化，那么也是我们现在的一种使命，这是要微软IT这个行业的发展，这我们叫做专业化。再一个，立体化，就是我们公司有硬件的有软件的，希望是软硬件一体化，给用户提供软件方案，不光是我们的服务器厉害，我们软件的应用很厉害，现在用户的应用超越了业务，理解为业务，你怎么帮助我解决义务的需求，很多人很难理解，你这个服务器怎么怎么速度，怎么怎么快，软件怎么怎么这么。
一般的企业他没有这种信息部门，比如化工他也没有个信息部门，一个中型区，网络因该怎么做，服务器因该怎么做，操作系统因该怎么做，系统因该怎么做，他都很难运作，他起码要找一个企业，给他做一个一整套，咂们现在说的，整体的解决方案，提供一个整体的解决方案，软硬一体化的整体的解决方案，同时我们讲，利益功能体，对企业，对员工，对股东的集合，特别是员工，要成为公司的股东，公司发展了员工也发展，不可缺少的，原来这个企业是国营企业，特别是怎么样解决，机制，员工也受益，成为股东，国际化，也就是说，透过局部，与国际的投资，不光是合作了，合资，推动我们现在的与微软的合资，跟爱立信有合资，跟有合资，跟微软跟国际500强的合资来学习国际化的经验，来探索的国际化的产品怎么走到国际市场上去。
主：那么刚才您说了，给企业一种完整的企业方案，我听说在企业内部也进行了整合，一体化整合什么意思，怎么个整合？
孙：我们这个一体化整合是两个层面的，一方面给用户提供全面解决方案，从技术方面来讲；另一个方面，我们的销售里边，很多服务器有服务器的市场队伍，软件有软件的市场队伍，不同的产品有不同的市场队伍。那么面对客户的时候，一个客户可能有多个客户来拜访他，那么我们也作了一个整合，形象地说，客户一个人，浪潮一个代表，他利用很多人给这个客户讲方案，一个代表就是一个，和用户打交道就一个，市场又形成了一个整合，这样呢就形成了在这31个省里边，化成了八个大区，我们在垂直的行业上，税务，工商和公安，工商不同的这个行业，形成了八个这种垂直的行业线。那么这样我们就把市场作了一个整合，这也叫整合的一个内容，这样就形成了区域行业跟产业三位互动的产业体系。
主：而且前一段时间我听说您在两会上提出了一个“以人为本，科学发展我国电子商务”的这么一个说法，那您觉得，您提出这个核心的内容是什么？
孙：像现在国家政府呢，也是推动信息化的强大动力，但他的动力或说现在想要做的工作呢，主要是面向现在内部的办公自动化，叫无纸办公，现在怎么能便民服务，他没有办法通过这个信息化，或者是还做的不是特别的完善，那么现在大家提倡地更多为老百姓服务，三个代表，不都是为人来的么，以人为本，那么这个信息化现在发达了，能不能让政府，既能实现无纸化办公，又能对老百姓服务，这个呢主要体现在审批方面。
那么一方面主要在信息方面，再一个就是我要办一个证件，开一个货，办一个审批，包括开办个营业执照，那我能不能在网上，包括现在说，可以出国游了，那我能不能在网上，把资料提交，然后再去申请个护照，网上办公，网上叫审批，网上还要审批，是吧，你现在很多事不都是面对面的去批么，是吧，你把资料交上去，他说不对，你又跑有一趟，又跑，有一趟，是吧，那现在很多东西，网络现在很多人都用电脑了，就通过网上，网络进行交流，当然了最后你还要拿东西，看身份证，拿护照，你还要去，但前期的好多沟通，你可以减少了么，这就是便民服务，但现在国家，也在做这方面的工作。
比如说做一个审批大厅，把工商事务很多的部门都照在一起么，大家都在一个大厅里办，一块办公，但这是一个物理层面上的，目的也是一个便民，那么我的建议就是说，我们要通过信息技术，大家不一定要，工商税务大家集，中到一个大厅里边，大厅办得也不能那么多，要通过网络，来做这个工作，但现在这个东西已经实现了，从而也做得不错的，我们在青岛就做得很不错了，还有前几天我看了中央电视台的《焦点访谈》也有谈到几个城市，都已经做得不错了，并且还能起到监督的作用，我提到这个资料，你给我反馈意见没有，他通过后台可以监督，不用去看你纸张的东西，后台完全靠信息化，这个东西，我想信息化肯定让老百姓高兴。
小片四：
在浪潮采访的几天时间里，我们从浪潮员工那里听到最多得是一个关于孙丕恕的传奇故事。
时间追溯到14年前，1992年，山东省重奖10名在科技进步领域有突出贡献的专家，孙丕恕因在浪潮0520系列微机研发领域的突出贡献也获得了这个荣誉。这是山东省通过重奖鼓励科技创新的重要举措。重奖的这10名专家，除了孙丕恕之外，其他9人都是科技界的老专家。
非常有趣的是，当负责人通知他去领奖的时候，他却说，我还得去北京出差呢。最后，还是被负责人硬拉去了。，更让孙丕恕没想到的是，省里奖励了他们每人一部奥迪车，一套三室一厅的房子和十五万元的现金。在当时这可是重奖啊！正当别人投来羡慕和佩服的目光时，孙丕恕却做了一个决定。
主持人：我还听过浪潮一个老员工给我讲过一个传奇故事，说当年92年，山东省政府重奖科技进步奖的前十名，当时您是刚刚三十岁，而且听说那奖特别重，什么奖？
孙丕恕：92年的时候，山东省政府重奖了9个人，那么其中奖我是有一奥迪车。当时那是奥迪100啊，是个比较新的车，一个15万块钱，还有三室一厅的住房，当时应该说在90年的时候，这奖加起来应该在50万，60万人民币的样子，确实应该是很具有诱惑力的。
主：很具有诱惑力，但是我听说您一件也没要。
孙： 是这样，实际上这个奖就是说是大家的共同努力的一个结果。因为这个奖突然，也是没有思想准备的一个事情，突然就说，因为当时它，省政府说重奖的技术人员主要还是两个层面，一个技术上的具有很强的创新性，就说产品有很强的竞争力，再有个带来很好的经济效益，那么它突然降临到你头上了，特别你30岁的时候，可能也，当时也一下子也有点懵有点懵 有点晕 。
主： 而且我听说这10个重奖的人里面您是最年轻的。其他都是老专家，是不是？
孙：是这样。当时，当时有。
主：是不是也有点受宠若惊？
孙：啊，就是认为，我当时感觉怎么会这样呢，很奇怪了，挺奇怪的，去领奖的前一天通知我去领奖，它前阶段也是个保密的过程，突然政委同志说要去领奖了，我说领什么奖，我还要出差呢，上北京呢。那个人还跟我急了，说这么大的事你怎么这么随便呢，我才听出哦原来是这么大的事，所以也是不知道怎么来处置，所以干脆就说先放置一下。
主：那过后领完奖过后您有没有冷静的想一想，当时获奖的原因到底是什么。
孙：实际上完了之后还是感觉到，包括我现在来讲我现在的位置上，仍然感觉对技术人员重奖，是种激励，他才有创新这种动力，或这种激情，是吧。
主：恩，创新是咱们发展的源泉啊。
孙：对，他就感觉说我通过技术，很多人现在讲通过当个经理，做经营他才能挣钱，他才能出名，那么技术人员怎么做，他要通过自己的创新，这种发明，锻造产品的核心竞争能力，就像造枪造炮一样，我经常说你们这武器做的好，在前面打仗的人他仗才会打的好。那这实际上他们重奖，激励他们，从我自己来讲我在我们公司也在创立我们要激励技术人员，并且还要说从另一个层面，包括从他们做的发明专利做的什么，他有一种荣辱感，两个层面，一个是从物质上的，一个是精神上的，就是说从精神上有一种激励，从物质上同样也可以获得激励。
主：恩，而且，但是还是大部分人认为做技术工作还是一个非常苦的行业，而且要甘于寂寞。
孙：没错，是这样，做技术他是一个默默无闻的，不像做部门经理啊或者什么比较风光。
小片一：
时隔多年，孙丕恕早已离开技术研发岗位，专心研究企业管理工作，然而这段往事仍被人津津乐道，在浪潮人看来，这绝不单是孙丕恕个人的骄傲，更是浪潮人的骄傲。
主：而且后来听说您有很多出国留学工作的机会，您也都放弃了。
孙：实际上是这样，我们公司派我在国外工作过两年的时间，不停不间断地工作过两年的时间，那么大约这期间也有人说叫我留下来。在国外留下来，但是现在想想也还是没，现在也有很多人离开啦跟我一块的都离开了什么的，我就想想说，还是现在想当时决定是对的，没离开这个公司，感觉，虽然去那边当时给我讲的物质待遇，当时因为你看一月到了90年代的时候，90年代初的时候一月可能一个月可能就开一百来块钱，一两百块钱可能每个月，是吧，那他可能给你都是上万的钱，当时给我印象特别深，一个月。当时已经成天文数字了。
一万港币或者美金这样的，当时比较(多)，当时还是经得住这个诱惑，现在回来想这些事的时候经常我也在看原来请我的一个人前年的时候我在北京还见过他，他现在也是感觉说哦你现在，我当时还好没去，我要去了就完了。就把我毁了，还好没去。
我经常也用这些故事给我们的公司，特别新来的员工来讲，我说在很多时候你一旦看准一个事，看准这个事业，我当时为什么能经得住这个诱惑，我没去，我就感觉它浪潮这个平台，这个舞台上，有？？，能有个好的发展，只要你自己做，自己做事，好好做事，那么公司也给你个好的发展空间，那么这方面，一方面我也对我们这新的年轻人，不管你是做技术的，还是做市场的，还是管理的，怎么给你一个舞台，一个发展的空间，那么同时要求这些人，就算我自己的亲身体会给他们讲，这个转折的过程，但是你可能有不是这样，但是可能又有个新的天地那就不知道了，因为我只要说这个东西没办法，人的一生是没办法进行模拟，没办法预知。
所以应该说搞什么搞别的东西都可以模拟模拟这个系统模拟模拟什么，因为这个人生是没办法模拟，这种时候回来看，他问我十年以后我能怎么着，你没法做出这个模拟的系统来，只能说事后来看这个路我走的对不对，所以经常有这种经历。
主：那按您所讲您应该为了浪潮或者说为了这个事业放弃了很多了，那你怎么看待这种放弃的？
孙：也说不上放弃，实际上说你可能去了还不一定在这里好。
主：有得有失。
孙：哎，有得有失，可能说，我现在就是感觉说我坚信在浪潮做这个，从事这个技术的开发，包括这个管理岗位，当然做到管理岗位就不用谈说你离开不离开的事了，做技术岗位我就感觉这个地方有自己的空间，有自己的舞台可以来做，所以说从这个层面来讲，也应该感谢浪潮。
公司给我很好的舞台，给我做技术啊或者做一些工作的时候有很好的空间，使我留下来，就是它实际在寂寞的时候，包括说获得奖的时候，也有很多的困难，获了奖之后大家因为，平常也都是没获过奖或者都是都挺好的，包括，因为原来我们这个企业是个国营企业，国有企业的老板，那个老总可能都没拿到那么多钱，突然你拿到了，是吧，我认为这种不平衡，瞬间的把不平衡啊，就给打破了，也有很多的压力，所以我就说暂时这东西做一个搁置再说，那么这种压力压着，坚持的在浪潮这路上在跑。
