爱华网自言没有“创意”的王中军，用艺术家的直觉带领华谊兄弟超过了很多“创新”的公司。
学美术出身的王中军更愿意别人把他当成一位艺术家，而不是商人。虽然王中军的正式头衔是华谊兄弟传媒集团董事长兼总裁，不过他认为自己做事情的方式和商人不一样，“我没有太多的理论，理论都是事后媒体给总结的”，他和艺术家类似，更相信自己的直觉。这位曾被媒体称为“冯小刚背后的男人”的“艺术家”，1994年用10万美元起家创立华谊兄弟，1998年拍摄《刺秦》开始进入国内电影市场，如今华谊兄弟已经占据了国产电影1/3强的市场，成为国内最大的民营影视公司之一。
事实上，面对高速发展的国内电影市场，如何能够做到与市场一起成长是众多影视公司共同面临的问题。华谊兄弟能够成长起来，王中军自言并没有依靠什么创新，而是得益于当时一个凭直觉的判断：必须要吸引人才。
现在华谊兄弟签约导演除了冯小刚外，还包括陆川、路学长、滕华、黄磊、陈大明等新锐导演。凭借王中军的直觉，华谊兄弟往往能够在这些导演尚未成名的时候把他们发掘出来，用一个合适的价格签下来。而此后这些导演也纷纷用不错的成绩证明了王中军的慧眼。陆川的两部作品《寻枪》、《可可西里》均获得了票房和口碑的双赢，路学长用《卡拉是条狗》证明了自己的实力，陈大明的《鸡犬不宁》反响不错，而滕华的新作《心中有鬼》也即将上映。
有了人才，如何留住对许多企业来说也是难题，对于这些以难于管理著称的艺术人才就更是如此。王中军觉得自己用人“胆儿大，敢于相信别人”的特点帮了他的忙。这种相信一方面是在经济上，“说俗一点儿就是散财聚众，冯小刚能和我拍七部戏不离开，不仅是感情好，还有一个利益共享的问题。”另一方面，王中军相信还需要有容纳别人的心胸。成为华谊“兄弟”之一的冯小刚，就曾经对众多媒体发出了“要在华谊兄弟干到退休”的豪言。
而陆川对于王中军“为别人画饼”的本领也心存感激。在陆川拍摄《可可西里》之前，陆川和《孔雀》的编剧李樯曾经带着剧本找到王中军，陆川后来回忆说，“其实《孔雀》也是好电影，正是由于中军斩钉截铁的说你不应该拍《孔雀》，所以才有了后来的《可可西里》。对我来说拍《可可西里》是一种历练，因为《孔雀》的那种电影表达方式对中国电影还是传承的东西多，但是拍《可可西里》的时候已经没有传统继承了，所以《可可西里》对我以后电影拍摄有很大帮助。”
其实，王中军不仅对导演敢于相信，对待金融界的朋友更是敢于信任。华谊兄弟
的私人金融顾问和投资顾问的名单上赫然开列着美林证券中国区主席刘二飞、中国国际金融有限公司总裁朱云来、信中利董事长汪潮涌等金融界的风云人物。王中军觉得“自己学美术的，很多事情没有太多思路”，所以对于周围朋友的态度是“反正谁跟我讲这个事情有价值，我就说你帮我弄一弄，我这个人最大特点是比较容易相信对方。”
而这“弄一弄”的结果是，华谊兄弟不但保证了公司的内部增长，资金链条良好，还完成了产业链的整合，通过一系列的收购行为，现在华谊兄弟不仅包括电影制作、发行，还涉足广告、电视剧制作、音乐制作、艺人经纪等多个领域，正在构建一个传媒集团的雏形。
2007年，华谊兄弟的目标同样没什么“创意”，王中军希望一方面加强华谊兄弟的电视剧品牌建设，另一方面加强公司法务部的建设，通过打击盗版来增加公司的盈利增长点。
对于王中军的直觉，很多人都很好奇他的直觉背后应该是什么样的思考和判断，这对于不擅于理论总结的王中军来说，好像也很难说清楚。不过常有人说，王中军很少埋头烦杂的日常事物，平常闲暇的下午时间，他经常会去北京三里屯某处酒吧坐在外边晒太阳，而王中军自己觉得“每天最多工作三四个小时，再多了都不知道该干什么了。”
