李倩玲:以柔制胜的广告女强人(一)



  一年60亿元的销售额,拥有IBM、摩托罗拉、福特等大牌广告客户……带领传立媒体取得佳绩的老板是一位来自台湾地区的柔和女性。作为传立媒体的最初创业者之一,3年前(2002年5月),李倩玲(英文名BessieLee)从传立在台湾地区的分支机构来到上海分公司,2004年3月升任传立媒体中国区CEO

 李倩玲:以柔制胜的广告女强人(一)

  “Bessie是一个工作效率很高的人,每次给她打电话或者发邮件,她都能很快给你回复,而且非常认真,能使你感到她很重视你。”李倩玲的一位下属这样评价他们的老板。

  李倩玲在上海的办公室很有特点,宽阔的窗台摆满了各种各样的玩偶,有点卡通,但使人记忆深刻,一位传立媒体的客户告诉记者。而传立员工的说法是,在最初看到老板办公室的“玩偶”布局时非常惊讶,以为自己走错了房间。

  2005年6月17日,记者在传立中国的北京办公室见到了这位女性领导者。

  “哦,那些玩偶,很多都是我出差时从当地买回来的,一般是两套,一套给女儿,一套给自己,两套各有特色,并不相同。每次女儿会先挑选,另一套给我自己,我们各有偏好。”但也有同时喜欢上一个玩偶的时候。

  “这个时候就难办了。”6岁的女儿非常喜欢李倩玲桌上的一只瓢虫玩偶,每次去李倩玲的办公室都会悄悄藏在自己的包里带回家,每次李倩玲发现后也不声张,而是会偷偷地从家里再带回办公室,母女俩就是在这种情况下同时拥有着同一个玩偶。

  不愿被称为女强人

  李倩玲显然并不同意被别人称作“女强人”,她认为这样的称呼对于女性略有歧视色彩,“在这个行业,女性领导人占多数是一个不争的事实。”但不可否认,在强手如林的商业世界,男性占据了更大比例。

  李倩玲的随和个性一直受到客户甚至下属的称赞。也许是女性特有的柔和,虽然有雷厉风行的做事风格,但李倩玲让人感觉到的是轻松。

  李倩玲第一次来祖国大陆是2002年5月,当时负责传立媒体上海分公司的工作,李倩玲已经在台湾媒体工作12年。“大陆员工整体英语能力都比较高。”这让李倩玲很吃惊,而上个世纪90年代,港台地区的广告业刚刚开放时,人员素质并不如现在的大陆。“在台湾地区,传立媒体策划部门的英文水平还可以,媒体购买部门就会稍微差些,但在大陆,几乎所有部门的员工都能用英语交谈。”

  1990年,李倩玲从美国留学归来,回到台湾地区。因为专业是大众传播学,李倩玲很自然把目光投向了广告领域。她向台湾地区的前十大广告公司投了简历,很快便收到来自智威汤逊的面试通知,当时的智威汤逊台湾分公司媒体总监梁富广面试了李倩玲。因为没有工作经验,梁富广只是问了一些专业问题,以及李倩玲的个人喜好。出色的英语能力使梁富广决定立即录用李倩玲。

  但李倩玲当时对于媒体购买和策划并不熟悉,“因为公司的很多客户来自跨国公司,每次都必须去解释业务,所以被迫学了很多东西。”到智威汤逊3个月后,李倩玲接到了一个重要任务,“对方是花旗银行,因为不懂银行知识,感觉压力很大,幸亏同事的帮忙,恶补了一段银行业务知识,获得了最后成功。”此后,李倩玲在智威汤逊一路高升。

  2001年,李倩玲认为自己在台湾地区的工作碰到了“天花板”,市场竞争的激烈,已经使广告公司走到了价格战的边缘,客户也更重视价格,而逐渐失去对服务质量的耐心。李倩玲选择了来大陆。

  传立在中国大陆的发展证实了李倩玲的判断,从2003年开始,传立已经连续2年取得中国大陆媒体购买市场第一名的地位。在高度分散的中国大陆媒体购买市场,传立媒体占有6%的份额,其客户包括联合利华、福特汽车、耐克和百事公司。去年,传立媒体代表客户向各类媒体投入大约人民币56亿元,这些媒体大多是电视、报纸和杂志等传统媒体。2004年3月份,李倩玲升任传立媒体中国公司CEO。

  

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解读李倩玲:以柔制胜的广告女强人

一年60亿元的销售额,拥有IBM、摩托罗拉、福特等大牌广告客户……带领传立媒体取得佳绩的老板是一位来自台湾地区的柔和女性。作为传立媒体的最初创业者之一,3年前(2002年5月),李倩玲(英文名BessieLee)从传立在台湾地区的分支机构来到

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