爱华网一问：陈晓如何平衡“皇亲国戚”?
二问：国美如何摆平三联商社?
三问：非常时期对供货商的怀柔政策能否延续?
毫无疑问，因创始人、董事长黄光裕夫妇被拘，国美电器(000493 HK)日前正处于风口浪尖。而中国企业一旦创始人离开多数会面临危局，尽管国美电器或许能打破宿命，力挽狂澜，但时下它正如水中游泳的鸭子——表面上风平浪静、若无其事，下面却在拼命的抓刨。
黄光裕事件东窗事发后，国美电器上下一致对外称，“黄光裕的事情和国美电器无关”，但这并不能抹杀创始人被抓对公司的影响：社会怎么看国美电器的成长史、资本市场怎么看国美电器的信誉、供应商是否还能一如既往的支持，管理层的心理是否会产生阴影，等等一系列的问题都随至踏来，令国美电器的高管们须绞尽脑汁全力应对。
纵观最近事件发展，时下，国美电器至少面临以下三大问题。
一问：陈晓如何平衡“皇亲国戚”?
1987年，国美电器由黄光裕创办，一开始就具有很强的家族色彩，当年国美电器什么重要职位需要人，都会回广东老家招聘，好像只有老家的人才值得信任。当然这种做法在民营创业企业中无可厚非，但却反映出黄光裕的“家族情节”。
直到今天我们综观国美近几年的发展史，也会发现黄光裕家族的人都在国美身居要职。
黄秀虹，黄光裕的大妹妹，1991年，进入国美原是国美电器的一般财务人员，后来工作突出，很快做到国美电器的华东大区总经理，目前已是黄光裕私人公司北京鹏润投资集团董事长，也是国美电器决策委员会委员;
黄燕虹，黄光裕的二妹，1994年进入国美，历任鹏润旗下万盛源物业总经理、北京鹏润房地产开发公司副总经理、国美集团监察中心总监等;
张志铭，黄燕虹的丈夫、黄光裕的二妹夫，从黄光裕的司机一步步做到国美电器的总经理，后来离开国美电器创建房地产开发公司;
杜鹃，黄光裕之妻，曾是中国银行职员，1996年与黄结婚，后来杜鹃加入国美集团，任集团执行董事，还任国美电器薪酬委员会和提名委员会，黄光裕被调查后作为公司授权代表，2008年12月26日，国美电器发布公告杜鹃辞去董事。
以上四位，目前只有黄秀虹一人在国美集团任职，代表其兄黄光裕执掌鹏润投资，并进入国美电器执行委员会。据接近黄的知情人士称，黄秀虹很有人格魅力，做事干练，心胸豁达，再加上其现在已经代表其哥哥执掌鹏润投资，她在国美电器拥有绝对的的影响力。
除了上述几位家族成员外，黄光裕的母亲也曾掌握国美的命脉部门，另外，据媒体报道，黄秀虹的丈夫也曾是国美电器的财务部负责人。
如今来看，家族成员并不是陈晓执政面临的问题，而黄光裕重臣、国美电器常务副总裁王俊洲和副总裁李俊涛等是否能真成为黄光裕的左膀右臂才也是对国美电器和陈晓的重要考验。但说王俊洲和李俊涛两位，他们都在国美呆了10年以上，并掌管要害部门，还有魏秋立等，时下也需要和陈晓同心协力，共度危局。
而再看看陈晓，因从永乐“陪嫁”到国美，本身就在国美电器老臣的包围之中!
因此，从上面分析可以看出，黄光裕出事后仍然可以遥控国美，毕竟他和妻子杜鹃是国美电器的绝对大股东，再加上其胞妹和老臣作为自己的代表，而陈晓尽管经过几次增持，仍仅仅持有国美电器7.28%的股份，他在本来就不喜欢接受“空降兵”的国美电器目前看仍只能是“救火队员”，国美电器很难进入“陈晓时代”而仍旧是姓黄。
今后如何平衡这些“皇亲国戚”将考验陈晓这位上海男人的智慧!
二问：如何摆平三联商社?
国美电器和三联商社的收购纠纷时下已进入诉讼阶段，据最新消息，因国美未能如期签收传票，已导致三联商社状告国美电器非法收购的官司延期。
国美电器和三连商社的纠纷缘起前者对后者股权的收购。
2008年2月21日，国美全资子公司山东龙脊岛有限公司从济南中院拍得三联商社2700万股权;同年4月，因与济南商业银行的纠纷，三联商社的股权被再度拍卖，7月，经过四次流拍后，国美关联方战圣投资公司拍得该部分股权。
但2008年12月，三联集团着手起诉国美等公司违反拍卖法，并诉求法院判定国美等6家公司竞拍三联商社股权行为非法。该拍卖合同纠纷案于2009年1月8日被山东省高院受理，计划2月18日开庭审理。
时下，由于此次涉诉的被告多达6名，其中个别被告方根本找不到人签收诉状，导致诉状无法按期送达，而按照有关规定，如果诉状不能按期送达给所有被告，法院将无法如期开庭审理。
但在此之前，2月2日，国美电器已经强行改组三联商社!
改组后的三联商社董事会召开会议选举了王俊洲为董事长，孙一丁为副董事长;罢免了三联家电元老张岩的总经理职务，聘任重庆国美电器的王剑任总经理;指定孙一丁代行董事会秘书职责。随后，王剑更换管理层的提案被董事会通过。容铎被聘为财务总监，三联旧臣宋洪琦则由董事会秘书调整为总经理助理。
然而，被称为三联集团“最后发言人”的孙羽认为，三联集团已对国美提起诉讼，法院已经受理，在即将开庭前夕“国美此时改选三联商社董事会人选不合法，全面改组有悖章程。”
对此，业内人士也分析认为，虽然国美电器强行接管三联商社获得成功，但三联商社仍然面临三大变数，前途未卜。
一是三联集团正在起诉“国美非法并购”，输赢未定;
二是三联家电的品牌使用，以及国美电器同业竞争、员工安置等一系列问题悬而未决;
三是证监会和公安部正在调查的“黄光裕操纵三联商社股票案”仍没有定性，该案的结果将直接影响到三联商社的股权之争及重组进程。
因此，国美电器如何摆平三联也是摆在其面前相当棘手的问题。
三问：非常时期对供货商的怀柔政策能否延续?
黄光裕事件东窗事发，对国美电器的品牌形象、银行关系已经供应商关系造成了最直接的影响。
首先，该事件在很大程度上影响了国美电器品牌形象。
黄光裕曾经是胡润富豪榜三年的“首富”，其创业早期筚路蓝缕以启山林的创业家形象获得了人们的尊敬，也曾是很多民营企业家创业的榜样。这无疑在一定程度上丰富了国美电器的品牌形象，并为其挣来了美誉度。
但在2006年，黄氏兄弟就因涉嫌违规贷款被调查，当时的《财经》杂志还曾做过相关报道，尽管该调查对外并没有一个明确的结果，但已引起了外界对黄光裕财富问题的追问，直到2008年11月，黄光裕被拘留，证明黄仍然难逃出中国民营企业家“原罪”命运。
黄光裕财富来历有不干净嫌疑，他是一个具有原罪的企业家，这已在一定程度上对国美电器品牌形象造成了负面影响。
其次，黄光裕被拘造成中小银行对国美电器的信誉评级下降，影响了其向银行的融资能力。
黄光裕被拘之后国美电器的经营风险增加，据有关报道，中小商业银行顿时对国美电器的商业信用产生怀疑，不愿或谨慎向其放贷，这在一定程度上影响了国美电器的融资能力、增加了其资金压力。这也是最近风传的国美电器资金链紧张、出卖股权以获融资压力来源之一。
但黄光裕被拘对国美电器以上两个方面的影响并不显著，或者说并不强烈，而该事件对国美电器供应商的影响则是最直接和深刻。
据报道，事发之后，很多家电供应商担心黄光裕事件波及到国美电器的经营，都更加谨慎的对其供货并缩短了国美电器的汇款周期，这对依靠拖延给供货商回款而获得充足现金流的国美电器来说是致命的打击，也直接造成了国美电器的资金压力。
对此，国美电器经营委员会自然有所意料，黄光裕被拘之后国美电器立刻向家电厂商抛出了306亿元的采购大单以安抚供货商，并邀请海尔、三星等中外知名家电厂商发表支持自己的声明。可以说这是国美电器行动及时的“危机公关”，缓和了家电厂商等对其的顾忌态度。
不但如此，国美电器还加快了对供货商的回款，缩短了回款周期，这个长期以来让家电厂商都怨声载道的问题仿佛将有所解决，但这就是势必造成了国美电器的资金紧张。
不管怎样，国美电器必须解决时下的燃眉之急，他们明白，不安抚好供货商，他们的处境势必会更加困难。
但我们不禁要问，国美电器这种在特殊时期采取的怀柔政策能延续多久呢?会不会非常时期一过就又回到了原来的套路上?
