牛根生卸任:“个人英雄主义”的终结?



一手抱大蒙牛的牛根生,开始面向全球寻找其接班人。内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司昨天宣布,牛根生将于2006年辞去集团总裁之职,仅保留董事长职务,集团总裁一职今起面向全球招聘。据透露,新总裁将于2006年正式上任,牛根生还表示,2008年如果各方面的条件都成熟了,他将辞去董事长职务,把位子让给年轻人。

据了解,蒙牛集团新总裁最重要的标准就是“全球化”,招聘的报名工作将于10月31日结束,这是国内乳制品企业首次面向全球公开招聘总裁。蒙牛集团人力总监张文昨日表示:“实际上,董事会对总裁的人选有一定的硬性‘门槛’:包括硕士以上的学历、至少10年乳业从业经验,以及全球化的背景。”目前,除了社会公开招聘外,蒙牛已经委托了外国专家局和国际猎头公司为公司寻找总裁人选。

此前,蒙牛的董事长和总裁一直由蒙牛的创始人牛根生本人“一肩挑”。但牛根生昨天表示,所有权与经营权“两权分离”是中国企业与国际接轨的重要标志。

此次,牛根生给他的接班人也开出了不菲的待遇。张文介绍说,新总裁将拥有不低于牛根生的高额年薪,“但其实最吸引人的,应该他依据蒙牛业绩的利润分成”。

 牛根生卸任:“个人英雄主义”的终结?

记者观察:“个人英雄主义”的终结

牛根生真的要退了。

在这个消息中,“全球化”显然是蒙牛方面要突出的字眼。但全球化人才在蒙牛是否也会如外资奶企一样遭遇到水土不服的尴尬?

 

三元食品股份总经理钮立平昨日对媒体表达了这种担心:“目前我国乳品企业在管理水平、生产制造水平上都不差,而国外的一些乳业巨头在中国并不顺利,像帕玛拉特退出中国。因此,乳业的人才还是本地化比较好。”

那么蒙牛此举意在何为?一位不愿透露姓名的人士指出,业界一直将蒙牛看做是一个“大头娃娃”。由于牛根生的个人魅力,加上创业初期的形势要求,公司内部形成了一股很浓烈的“个人英雄主义”,但是蒙牛发展到今天,完成了全国布局,集权的管理模式已经不再适应这样全国性的企业,蒙牛的分权势在必行。

对于蒙牛的全球选秀,广东奶协副会长王丁棉认为,蒙牛还很年轻,虽然这两年超高速发展,但企业根基不牢,蒙牛引进全球化人才有助于改善企业管理。但他同时指出,中国乳品企业也有海外拓展失败的例子,因此不宜过早全面搞国际化。而牛根生本人也曾表示:全球化下,中国市场已经成为国际市场的重要组成部分,在中国做市场也是全球化。

   

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