爱华网系列专题：《麦肯锡三部曲2：麦肯锡意识》
杨斌 博士 清华经管领导力研究中心主任 总序（杨斌博士 清华经管领导力研究中心主任）
致谢 致 谢首先，我谨感谢合著者保罗·弗里嘉。本书详细讨论了团队工作的优点，我们的合作，便是成功的团队工作的最好例证。他推动我改变思维方式，鼓励我进行富有成效的思考；我坚信，他也会给我同样的评价。 —艾森·拉塞尔 毫无疑问，我首先要感谢合著者艾森·拉塞尔。首先，他在已经独立完成第一本书《麦肯锡方法》并取得巨大成功之后，仍盛情邀请我参加本书的撰写。其次，他给予了令人不可思议的见解、热情和指导。最后，他教会了我如何持之以恒、无私奉献，如何进行阐述。 —保罗·弗里嘉 我们要感谢众多的人士，没有他们，本书就不可能付梓。首先，感谢我们的代理人，James Levine Communications, Inc.公司的丹尼尔·格林伯格（Daniel Greenberg），感谢编辑玛丽·格伦（Mary Glenn）和凯瑟琳·亨克贝因（Katherine Hinkebein），以及出版本书的整个麦格劳－希尔出版社团队。 在本书撰写初期，乔·伯顿（Joe Burton）、西蒙·卡尔内（Simmon Carne）、杰瑞·弗里嘉（Jerry Friga）、埃德·普林格尔（Ed Pringle）及保罗·桑森（Paul Sansone）提出了富有见地的建议。我们的助手琳赛·凯奇（Lindsay Cage）、丽贝卡·琼斯（Ribecca Jones），尤其是卡伦·詹森（Karen Jansen），提供了宝贵的支持，帮助我们整理调查问卷、分析观点、管理材料。北卡罗来纳大学克南－弗拉格勒商学院的戴维·恩肖森（David Ernsthausen）为本书的知识管理章节提供了专业支持，而同样来自该大学的佩吉·毕卡德（Peggy Pickard），则为我们频繁举行会议与展开探讨提供了便利。 最重要的是，要感谢所有接受我们的采访或答复我们的调查问卷的麦肯锡校友。他们是：吉姆·班尼特（Jim Bennentt）、奥姆威尔·格林肖（Omowale Crenshaw）、迪恩·多尔曼（Dean Dorman）、纳拉斯·伊查姆巴蒂（Naras Eechambadi）、鲍勃·加尔达（Bob Garda）、埃文·格罗斯曼（Evan Grossman）、埃里克·哈茨（Eric Hartz）、保罗·肯尼（Paul Kenny）、史蒂维·麦克尼尔（Stevie McNeal）、西尔维娅·马修（Sylvia Matthews)、比尔·罗斯（Bill Ross)、拉里·鲁维拉斯（Larry Rouvelas）、杰夫·萨卡古茨（Jeff Sakaguchi）、丹·韦托（Dan Veto）、史蒂夫·安德森（Steve Anderson）、阿兰·巴拉斯基（Alan Barasky）、玛撒·布鲁（Martha Blue）、罗杰·布瓦斯韦特（Roger Boisvert）、弗朗西斯卡·布洛克特（Francesca Brockett）、鲍勃·布克斯鲍姆（Bob Buchsbaum）、查拉·伯纳姆（Ciara Burnham）、尼尔·克罗克（S. Neil Crocker）、多米尼克·法尔可维斯基（Dominic Falkowski）、布拉德·法恩斯沃斯（Brad Falkowski）、希亚姆·吉里德拉达斯（Shyam Giridharadas）、芭芭拉·古斯（Barbara Goose）、弗朗西斯科·格里洛（Francesco Grillo）、雷吉·格罗夫斯（Reggie Groves）、弗雷德·金德勒（Fred Kindle）、德博拉·克纳凯（Deborah Knuckey）、海纳·科珀曼（Heiner Kopperman）、库尔特·利伯曼（Kurt Lieberman）、李·纽曼（Lee Newman）、利厄·尼德斯塔特（Leah Niederstadt）、罗恩·奥汉雷（Ron O‘Hanley)、雷纳·西格尔考（Rainer Siggelkow）、查考·索尼（Chacko Sonny）和吉姆·惠兰（Jim Whelan），以及各位不愿透露姓名的校友们。没有他们，本书不可能成文。
