周正毅 周正毅靠什么成为‘上海首富‘?



 

 

 

 

 

 

 

 周正毅 周正毅靠什么成为‘上海首富‘?

周正毅究竟是靠什么成为“上海首富”的?他“白手起家”的故事太过离奇,经不起推敲。但有一点很明确,那就是周正毅曾染指于巨额违法资金。

  农凯系控制人周正毅如今再次进入公众视野——因“协助调查”被移送北京。他的暴富故事

犹如“传奇”,扑朔迷离。

  交叉控股白手起家

  周氏产业的旗舰公司农凯集团几乎是在一夜之间成立的,而周真正动用的资金实际无多。在组建集团之前,周正毅拥有一家较早成立的公司是上海正艺室内装饰有限公司(简称“正艺装饰”)。单纯依靠“阿毛炖品”和室内装饰两块产业,很难达到年利润上千万的规模。但周正毅却以惯用的“以小博大”的手法,很快拥有了一个相对可靠的产业平台——原始注册资金达1亿元的农凯集团。

  1997年11月,周正毅以正艺装饰发起设立上海农凯发展(集团)有限公司。农凯集团由上海市农委同意建立,上海市农业投资总公司(简称“上海农投”)占公司19%股权,发起设立正艺装饰的凯顺发展占其15%股权,正艺装饰持有的股权不过5%,但周正毅还是被选为董事长。

  其后,农凯集团将周正毅旗下的上海名苑炖品等企业纳入集团控股层企业,农凯集团向其投资1232万多元,占其51%的股份。1999年11月,农凯集团的4家发起人的股权全部转让给周正毅。2000年4月,周正毅又受让上海农投持有的所有股份。至此,周正毅在农凯集团的股权占到67%。2002年4月,农凯集团董事会由周正毅、周蔚雁、毛和平3人组成,农凯班底由此形成。

  此中的一个关键之处在于,按农凯集团原始注册资金1亿元计算,最初周正毅名下的正艺装饰出资仅500万元。但通过收购“阿毛炖品”的方式,周正毅就轻而易举地用500万元的代价套进1200多万元。

  组建农凯集团后不久,“农凯系”系族企业不断出现。1998年2月,农凯集团与凯顺发展共同出资3000万元发起设立农凯联合。同年3月,农凯集团又与农凯联合分别出资1000万元成立农凯工贸。1999年7月,农凯联合与农凯工贸共同出资2000万元发起设立上海爱普乐。此外,周正毅名下的上海高校科技产业(集团)有限公司持有富友证券经纪有限责任公司19.96%的股份,为富友证券第一大股东。发起东宏投资的“上海名特优”)由农凯集团、爱普乐等4家企业发起设立,而上海名特优又有农凯集团、爱普乐、兴力浦等4家股东,兴力浦的股东又是爱普乐与农凯联合。

  这是农凯集团在对外展开资本运作之前所形成的系族企业架构。通过交叉控股、重复投资等方式,表面上新投资的系族企业数量不断增加,但真正增加的投资实际不多。

  农凯资金之谜

  1997~2001年是周正毅春风得意的时期,不但将农凯集团揽在名下,还在多宗投资上有所斩获,“上海首富”之名也自此传出。

  据周正毅的表述,这期间其个人财富暴涨的路径主要有二:一是在香港地产市场和股票市场“赚了不少钱”;二是在上海一口气收下4家贸易公司,其中包括上海华亭这个运作电解铜的进口贸易平台。

  根据工商资料,农凯集团本身经营业绩泛泛,但资产膨胀速度惊人。1998年度,其总资产仅为2.95亿元,净利润1031万元;到1999年度,总资产一下上升到15.5亿元;2000年度,总资产又膨胀57%,为24.3亿元,但其负债率同比大幅上扬,高达72%。从中推断,周正毅名下的产业盈利能力实际非常有限,但通过向银行套贷长短期借款的方式,负债增加的同时,总资产也大幅上扬,其中不排除存在虚增资产和利润的可能。

  周正毅在把自己打造成“上海首富”的过程中必然动用大量资金,这些资金又是从何而来?按照周的表述,大致路径是:农凯集团成立之后,周氏夫妇就“一头扎进了香港股市”,大量购买了长江实业、和记黄埔等蓝筹股,不久股市强劲反弹,周氏夫妇获利数亿港币;这些资金被投放到农凯系族产业之中进行放大;另外,周正毅在从事电解铜的期货和进口贸易中也所获不菲。但其投入香港股市的大量资金从哪里来?

  据知情人士透露:周氏夫妇投向香港股市的资金,主要是通过电解铜进口贸易,以对外开立信用证的方式获取美元融资。

  电解铜贸易利润占农凯集团全部利润的60%,约6000万元。当时在上海市场,一般做铜贸易的公司1吨只有10元左右的利润,换言之,农凯集团就要做足全年600万吨的贸易量。据披露,在2003年以前,农凯集团最多时月进口量达1万吨以上。此中农凯集团必然暗藏猫腻。

  综观之,周正毅通过电解铜进口贸易以解决投向香港股市资金,又从香港股市获利,转向收购及其他投资之用。这“故事”编得未免离奇,很难经得起推敲。

  

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