爱华网近日在媒体上赚足了眼球的江苏富豪严介和，又被“身边人”出书大曝内幕：太平洋建设集团“比国企还国企”。严介和今天就此对记者说，自己就是要办有“中国社会主义现代化特色的国企”，今年第二季度就转战到北京，把政治链条“玩转”。
一本名为《深深太平洋———在财富黑马严介和身边的800天》、揭露“太平洋内幕”的书近日出现在市面上，此书的作者是太平洋建设集团原文化部部长陆元彬。这个来自严介和“身边”的人，在自己的书中揭露了太平洋景德镇和吉林巨额打包收购国企挫败、太平洋建设集团内部换血等内幕，并直陈太平洋建设是严介和“一个人的帝国”、“比国企还国企”。
被胡润评为中国第二大富豪的严介和，今天接受记者采访时表示：“关于太平洋关于我个人，别人怎么写都可以的，太平洋站得直，没有什么不可以告人的东西，更加没有什么内幕可以写，如果是别人想要凭太平洋之名，个人发点小财，也未偿不可。”
对于书中“比国企还国企”的提法，严介和说，“国人办的企业就是国企”，他说自己打算把太平洋建设、打造成具有中国社会主义现代化特色的国企，“太平洋建设公司员工的工资和福利都非常高，是资产社会化的一种表现”。
陆元彬日前接受记者采访时说，在中国民营企业家中，很少有人像严介和这样个性张扬的。“但这只是个假相，表面轻狂傲慢、走极端的严介和的骨子里其实非常中庸圆滑，他实际上就是个‘变色龙’”。
事实上，在与政府打交道过程中，“变色龙”严介和的确展现了柔和的手腕。
严介和曾提出过每年收购一家上市公司的计划，并信誓旦旦地计划每年投入10到20亿元，收购托管国企。他开了“打包”收购国有大中型企业的先河，创下中国最大收购记录。但在收购景德镇华意电器、吉林8家企业上受阻的时候，他立即表示暂停并购国企，回到主营业务上来。
“政府现在让我们退，我们就退。”严介和说，“在政府面前，我们始终扮演的是既聪明、又能干、更听话的角色，在中国做企业首先要讲政治。”在太平洋，严介和不允许任何一个成员与政府打官司，他说：“我们与政府打交道这么多年，觉得政府是最诚信的。”
谈及2006年的计划，严介和说，2006年自己要打造南京———上海———北京模式的产业、资本、政治链。
严介和表示，太平洋建设公司从1995年到2005年重视的是总量，2006年和2007年将要重视质量、人才的组合和产业行政架构等问题。他表示，2006年度太平洋建设公司总的来说是要建立“南京———上海———北京”的“产业———资本———政治”链条。第一季度将在上海设立公司，第二季度转移到北京“玩转”政治链条。
严介和还表示，南京、上海、北京的三家公司是并列的，不划分总公司和子公司两块，“他们属于拥有独立法人资格的公司，他们本身的法人制度和结构制度都是很规范的”。据悉，上海公司目前正在装修中，估计会在春节后开业。
