爱华网编 者 按：“鳄鱼国际”创始人陈贤进三年前退休，慈善爱心却无远弗届，从斯里兰卡到乌干达，都有他伸出的援手。他作风朴实谦逊，除了长途飞行，一律坐经济舱甚至廉价航空出国。
一提到鳄鱼牌，很自然会想到它的创始人陈贤进。他是老一辈的殷实商人，1925年生于中国潮州汕头，幼年举家迁往越南，而后与大哥于1947年移民新加坡，创建了鳄鱼牌，把一个小小的成衣公司，发展成今天的国际企业。
鳄鱼国际现在全球拥有约4000个分销店与零售点，年营业额为3亿5000万美元（约5亿4400万新元）。这是庞大的成衣帝国，但在作风朴实谦逊的陈贤进口中，却是不值得大声嚷嚷的“小工业”。
捐建中学后拒以自己的名字命名
自1952年起，陈贤进便是鳄鱼国际私人有限公司主席，三年前他宣布退休，公司交给继承人洪文展，自己乐得清闲，经常携眷出游，一年里面有六个月时间“无家可归”。
他偶尔也回公司一趟，非过问业务，而是处理许许多多社会工作，看哪里有需要他帮忙的地方。
陈贤进说：“取诸社会，用诸社会，我们华人有句话说，施比受有福。要一个每天工作16小时的人一下子停下来是不可能的，退休后要找点事情做才不会老得快，做什么呢？社会工作最好，把赚到的钱拿去帮人，多有意思。”
陈贤进刚捐了3600架轮椅给东南亚一些有需要的国家，另外他在斯里兰卡兴建的中学也将在下个月落成。学校要以陈贤进命名，被他一口回拒；要用他夫人的名字，他也不答应。他说：“不张扬也有人知道了，所以更应该尽量低调。”
为乌干达制造大量就业机会
陈贤进的慈善工作无远弗届，连远在非洲的乌干达也有他出资建筑的教堂、学校。此外，他还在那里设厂，为乌干达制造了大量的就业机会。
“乌干达生产世界最好的棉花，却没有纺织工业。”陈贤进说：“单靠出口棉花，经济效益不大，于是我在那里建纺纱厂、织布厂、漂染厂、印刷厂、成衣厂。如果纯粹从生意人角度出发，我其实只须做成衣，因为投资少，利润高，回报快；其他的投资大，回报低，而且要长时间以后才看到成绩。但对我来说，这是社会工作，赚钱不是最大目的。像这样的纺织工业，能带动诸如生产纸盒、钮扣、塑胶袋等其他工业，无形中能增加很多工作，振兴乌干达的经济。“
我富裕在施，不是在钱
身为企业家，陈贤进认为赚钱是他的责任，但赚到的钱须用来做对社会有贡献的事。
在他看来，个人所能拥有的财富都有一个饱和线，这个线是高是低因人而异。在饱和线以下，钱非常重要，能满足自己的许多需要，但一过了饱和线，钱就变得无意义。
“你住一栋房子是屋主，再买一栋租给人就是屋奴，我个人对物质的要求其实非常低。”
直到今天，陈贤进作风还是非常朴实，除非长途飞行，否则他一律坐经济舱甚至廉价航空。他的私人助理急得嚷嚷：“不可以，不可以。”他却笑着回答：“我说可以就是可以。”
81岁的老人，仙风道骨，面容慈祥，看得远也想得透，对人生充满睿智和悟达。他说：“有什么问题？大家不一样抵达终点？做人最重要是知足常乐，比上不足比下有余。”
陈贤进在吉隆坡公司的高级经理，出门有保镖，还雇了司机，进出都用280型号的马赛地轿车代步。陈贤进自己却不用保镖也不用司机，驾的是一辆用柴油发动的220型马赛地。他笑说：“他的车能驶到目的地，我的不也一样能到？有分别吗？所以我说钱一过饱和点就对我们无益。我们用不到这个钱，而应该去service（服务）这个钱，把它用在更有意义的事情上面。”
广做慈善的陈贤进乐于和别人分享自己的财富，真正留在身边的钱反而不多。“我常说，Iam rich in the spirit of giving， not rich in money（在施方面很富裕，不是在钱方面很富裕）。”
鳄鱼江山不传子女传能人
陈贤进有一子二女，他们都各有事业，鳄鱼的江山最后并没有留给他们。他说：“我从小受的是传统教育，但思想相当开明，并没有华人一般的观念，认为非要把事业传给自己的儿女。”
陈老的解释是，假如他的孩子比他强，他们不需要他的钱；假如他们不比他强，把事业留给他们也无用。
现任总裁从普通职员做起
“我从小给他们接受良好教育，鼓励他们用功读书，将来要到公司工作也好，不回来也没有问题。创立一个事业不容易，鳄鱼牌明年步入60年了，要守住它比建立它更难。俗话说富不过三代，我现在把它交给有能力的人，这个事业就可以一代代的传下去。”
鳄鱼国际现任集团总裁是洪文展，跟随陈贤进30年，从一个普通职员做起，一步步升到现在这个位置。陈老笑说：“我姓陈他姓洪，他是福建人我是潮州人，两人一点姻亲关系都没有。”
最重要的是敢在我面前提出批评在挑选接班人的时候，陈贤进首先看品格，再来是智慧跟经验。“忠诚最重要。一个和你工作了30年的人，为人怎样我看得清楚。所谓长江后浪推前浪，他很有才干，肯定会做得比我好。事实上他应该做得比我好，因为这个事业交给他的时候已经有了根基，要求他做得比我好一点也不过分。我有信心他不会令我失望。”
在陈贤进眼里，洪文展工作勤奋，很肯学习，最重要的是敢在他面前提出批评。“在我旗下工作的人，yes man（什么都说是的人）是没有地位的。他如果不敢批评我，就是胆量没有我大。接班人胆量不比我大怎么可以？当然他的批评不尽然全是对的，但提出来以后，他在学，我也在学，最后得益的是整个事业。”
希望鳄鱼发展成具人文精神企业
三年前退出鳄鱼国际后，陈贤进就完全不过问公司的任何运作。他说：“我是用人不疑，即使一些事情我不是很认同，也不会去干涉。现在公司不归我管，一切由他决定，是对是错让他自己体会，我对他有120％的信任。”
陈贤进只希望，鳄鱼在新的领导之下，会发展成一个具人文精神的企业，除了在经营上具竞争力之外，亦能负起兼顾社会公益与福祉的责任，在追求获利的同时，投入更多的社会关怀。
永远难忘李光前衣服上的补丁
陈贤进和已故大慈善家李光前，有过一段忘年之交，常常一星期有五天聚在一起吃午餐。陈贤进追溯两人交往的情景，有一幕历历在目，叫他永远难忘。
他回忆说，有次吃饭，他发现李光前穿了打着补丁的旧衣裳。“我是做成衣的，很自然给他送上新衣服，可是后来碰面，见他还是穿着原来的那件旧衣，我就问他，是不是我送的衣服尺码不对？他的回答是：‘不是，尺码刚刚好，但我这件衣服还能穿，丢掉可惜。’”
陈贤进说：“李光前是这么有钱的人，却过着如此克俭的生活，这种精神让我非常敬佩。我从他身上学到很多东西，一生受他影响很大。”
蜕变的鳄鱼要引领消费时尚
洪文展接手鳄鱼国际后，最明显的改变是品牌形象变得年轻化，不仅店面重新装修，公司产品也推陈出新，以考究的布料、剪裁、车工和细节继续倡导服装文化、引领消费时尚，摆脱以往的“老uncle服饰”印象。
陈贤进对此改变表示欣慰。他说：“进步是必然的，尤其是成衣业，更应该与时并进。所谓逆水行舟，不进则退，可是我并不同意这种说法。正确来讲应该是逆水行舟，进得慢也退。水流3公里，进步2.9公里，你还是倒退了100公尺，为此，我们不单要进步，而且要进步得很快，否则就会被抛在后头。”
商标越老越有价值
陈贤进坦言，鳄鱼牌过去比较保守，货品看起来老化。“但这和牌子没有关系，商标是越老越有价值。我完全赞成改变，衣服款式一定要跟得上潮流，但有些地方改得太快了，并不就一定适合环境。
