牛根生:大智大爱总从容



 【老牛妙语】

  *小胜凭智,大胜靠德。

  *观念、思维方式的革命,远比技术、软件和速度的革命更重要。

  *世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。

  *一个事业能不能成功,关键靠制度设计。

  *世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。

 牛根生:大智大爱总从容

  *只有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是大智慧。

  *世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

  *这个世界不是有钱人的世界,也不是有闲人的世界,而是有心人的世界。"有心人"擅长"三大做":做事,做势,做市。

  *金钱,重在支配,不在拥有。拥有是为了支配,如果不支配,拥有又有什么意义呢?拥有是有限的,而支配是无限的。

  *中国人造字的时候,非常牛。比喻"思"字,何为"思"?-心中之田!"田"如果做不大,"心"是大不了的,"思"自然也大不了。

  *看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

  *已所不欲,勿施于人。老牛说,我自己喜欢的,别人可能也喜欢,那就分享吧。

  大智成就大业

  他是拓荒牛和欢乐牛

  几只小型雕塑牛摆放在牛根生的办公桌上,其中最引人注目的有两个:一头是铜制的牛,表情严肃而坚定,另一头是陶瓷的黑白乳牛,一脸的轻松欢快。"不用扬鞭自奋蹄"的拓荒牛和"偷得浮生半日闭"的欢乐牛合而为一,或许就是牛根生最真实的写照吧。

  勤奋耕耘,积累厚智

  他本不姓牛,但如同天赐,成了牛姓人家的儿子,许多年后,又做起了跟牛紧密结合的事业。这头牛,不仅有着牛一样健康强壮的身体,还有牛一样的毅力与狠劲。最早的时候,不是牛根生对自己狠,而是历史跟他开了个"玩笑".打小他就想参军,却两次未果。论身体,老牛没的说。可是,一到政审这关,老牛就不得不败下阵来。养父曾经当过国民党的警员,养母曾是国民党官太太,都在文革期间被批斗。这些都是年轻的牛根生用尽力气也无法改变的事实,老牛是个不轻易放弃的人,或许,从军这件事情是他此生唯一一件不得不放弃的事情吧。而这,也成为了他人生的第一个转折点,此后的他,逐渐走进了与牛打交道的人生轨道。

  在伊利的那段日子,似乎已经是尽人皆知的经历。尽管老牛不常提起,但是,那段日子却是老牛为今后的事业打下坚实基础的重要时期,不论是技术,还是管理。他带领伊利从零品牌到首品牌,用了十年时间磨得一剑。

 涅磐后获新生

  遭遇"北大流放",老牛却因祸得福,获得新生。对老牛来说,那是一次重生。这个世界上,不只是凤凰可得涅磐,任何人都可以浴火重生,只要你心里有坚定的梦想。

  在伊利忙碌了16年的牛根生,被迫停止工作,到北大学习。但老牛并不是以他当时在伊利的真实身份进入北大的,给他的是一本"教师进修证".就这样,这个已经四十而立的汉子,整日在青春无限的校园里,骑着破自行车,跟二十来岁年轻人坐在一起学习。老牛心中并非不尴尬。可是,他毕竟是有牛一样的坚韧性格,他将内心的委屈和痛楚化作了向前耕耘的活力。人在北大,心系企业。老牛从没上个名牌大学,北大的门一打开,他对知识的渴求得到了有史以来的最大释放。回想16年间的风霜雨雪、辛勤耕耘,所谓的委屈又算得了什么呢?他学习管理、整理经验、反思教训。尽管他事后并没有真的提起过,但是他的部下们相信,关于蒙牛诞生的草稿已经在那期间有了雏形。

  就在老牛北大的时候,他的旧部们,免的免,降的降,他们回到老牛身边,希望他能带领大家,找到新的出路。许多人终其一生,也没有停下来的机会,所以一辈子都生活在"激-反应"的模式中;而另一些人,由于厄运把他们放逐到了"无人的荒野",反而赢得了脱胎换骨的新生。

  睿智用人,人心归服

  1999年,大器晚成的老牛创立了"蒙牛"。这个关键时刻,老牛显示出了他除老黄牛之外的另一个品质,那就是野牛一般的果敢勇猛。他提出了"先建市场,后建工厂"的玩命式计划,在一间53平方米的破民宅里完成了他指点江山的第一步。

  这是"一招不胜,满盘皆输"的险棋,但是光脚不怕穿鞋的,老牛那股拓荒牛的劲儿又上来了,他曲线救国,用自己的人才管理别人的工厂,终于在很短的时间内就在布满陷阱的路上架起了一座通往市场的"高架桥"。他的"虚拟联合"战略听起来就像是电脑游戏中的"虚拟人生"一样有趣又刺激。不过,鉴于竞争对手的强大,老牛的很多工作都是低调进行的,甚至要严格保密。从创立之初,到一系列产品的上市;从一无所有,到在市场中站起来,这些大风大浪都不过是发生在半年之间。好比蒙牛的"特仑苏",浓缩的都是精华,蒙牛的半年,相当于别人的很多年。

  2004年,对于老牛来说,那是个可以用"残酷"来形容的一年。那一年,迅猛发展的蒙牛屡遭黑手,老牛寝食难安,欲生欲死。事后他说,当时他就没想活着回去,要是事情办不好,就无颜见江东父老。他对自己残酷也倒罢了,成功人士都这样,可他对别人也一样"残酷"。在他看来,原则没有弹性,才能不被破坏。所以,这个老牛一旦牛脾气上来了,任你再用多少头牛都拉不回来。从创立之初,牛根生就约法三章,而在外人看来,这三章无论如何都有点"过分"。第一,所有管理层成员的直系亲属一律不能进公司;第二,所有管理层成员一律不能往企业里"塞人",否则列入"黑名单";第三,管理层成员完成了阶段性的历史使命之后必须退出管理岗位。不仅举贤避亲,也不给子女留财产。凭什么人家要跟你同甘苦,却不能同富贵?这时,老牛会拿出他的一大套"牛理",诸如"财聚人散,财散人聚",诸如"吃亏是福,占便宜是祸"等等。

 大爱成就人生

  热爱生活:工作学习两相宜

  体育方面,老牛喜欢打球,高尔夫、网球、台球等等一干球类。他颇自豪地说,自己还是集团里的台球冠军呢。相比创业的那几年,老牛现在已经算是轻松多了。就连他身边的人都能讲出"一个企业的领导若是忙的不可开交,那就不是一个好领导"这种道理,何况老牛。累了这么多年,操劳也是有限度的,老牛放下总裁的位子,只做董事长,做些大方向上的决策。他把自己从繁忙中解脱了出来。专心做些有意义的活动,读些书,用另一种"繁忙"的方式过自己的休闲生活。

  他是一个拼命工作,也拼命生活的人。问老牛,为何这么拼命?他说:"全球把拳王阿里和三岁孩童放在同一个平台上竞争,不拼命成长怎么行?拼命生活,那是一种比喻,毕竟不像拼命工作那样充满压力。我的拼命生活就是完全放松、投入的去爱生活、体验生活,这一点我确实也做到了。"

  老牛曾笑谈,身为董事长,就是要懂董事们不懂的事。所以他现在看很多书,前段时间看的是《如何改变世界》以及一些人文科学的书,飞来飞去的时候,他就"听书",最近听的是《货币战争》。不管理企业的大小事物,忙于学习对他来说,却是一种"浮生半日闲"的美好时光。

  大爱济世:成立老牛基金

  2003年,牛根生暗自做了个决定,将自己蒙牛上市后的大笔资产全部投入到"老牛基金",一个子儿都不留给自己和家人。这个决定,老牛可是用了很长时间才说服家人接受的。

  他对家人说,我们要做三生有幸的事:第一,声誉重要不重要?一个人活着如果只是为了钱,你的声誉肯定好不了。我们家本来没多少钱,上市后入了股,股票涨得快,但那些钱本来就不是我们的,偶然成了我们的,我觉得我们不应该要。没有这个东西,我们活得挺好,有了反而可能活得不好。女儿儿子本来在学校里好好的,结果因为人们认为他们的爹现在是福布斯排行榜上的人,反而给孩子们带来了很大的压力。大家交朋友,都冲着钱来而不是人来,下一步,很可能就危及生命了,绑票的就要来了--没有钞票谁绑你?当我们的声誉、生活、生命都被危及了,就成了三生无幸了。

  对金钱的态度:重在支配,不在拥有

  老牛深知,人不能把金钱带进坟墓。世界上80%的喜剧跟钱无关,而80%的悲剧跟钱有关系。金钱这东西,从无到有容易接受。从有到无就难放手了,特别是大笔大笔的现金摆在你面前的时候。连老牛自己都不知道,若是那些钞票放在眼前,是不是还能把持得住。与其跟欲望做斗争,不如直接把欲望扼杀在摇篮中。家人看不到花花绿绿的现金,慢慢地也就死心了。对此,他有一个非常另类的解释:"人家说第一代创业,第二代守业,第三代毁业,我老牛一人就把三代人的事全做完了,我的家人就不用再惦记那些钱了。"

  老牛一向认为,人的快乐指数和财富指数应该成反比的。金钱乃身外之物,支配它远比拥有它更快乐。拥有是为了支配,如果不支配,拥有又有什么意义呢?拥有是有限的,而支配是无限的。

  

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