解密牛根生:大力神赫格利斯般的神力(七)



 中国商界:在管理上的创新突破使蒙牛这只"中国牛"快速成长为"世界牛",那在管理制度上你们又有哪些尝试?

  牛根生:制度创新,我们说,一条"轨道"赛过一打"路标".蒙牛在制度创新上,也在不断进行着探索,我把国营企业的优势全部用在了民营企业。

  比如,蒙牛最早建立党组织,并使民企党组织成为"管三头"的"公正人".1999年企业刚创立时就自建党委,起初上级没批,两年后终于得到了组织的认可。

  蒙牛为什么要主动建立党委?从起源上看,企业是全社会的,没有党的富民政策就没有蒙牛;从发展上看,小胜凭智,大胜靠德,党在我们国家就是"德"的最高旗帜和最忠实的实践者,所以,要把企业纳入党的管理。从面世第一天起,就要由党来把握方向。党既管思想政治工作,又管企业文化建设,还管干部队伍建设。

  我们的体会,党委在民营企业中的作用,丝毫不亚于国有企业!国有企业本身就是国家的,员工中不容易滋生对立情绪;而民营企业不是国家的,所有者、经营者、劳动者都不代表国家,所以,调停他们之间的利益,就需要一个公正的"第四方"--党组织,只有党,才能站在所有"利益圈子"之外,按"三个代表"的原则和宗旨,处理好各种各样的问题和矛盾。

  也就是说,民营企业党组织的特点是"管三头":上管所有者,中管经营者,下管劳动者。它是沟通的桥梁,矛盾的调停者,正义的代言人。

  还有,举贤避亲。为了防止企业"家族化",蒙牛创立之初,我就和大家约法三章:第一,所有管理层成员的直系亲属一律不能进公司;第二,所有管理层成员一律不能往企业里"塞人",否则列入"黑名单";第三,管理层成员完成了阶段性的历史使命之后必须退出管理岗位。

  再者,就是创立"老牛专项基金".

  中国商界:在完成了"裸捐"和总裁职务的交接后,未来您在蒙牛的发展中将扮演什么样的角色?

  牛根生:在蒙牛董事长岗位上,我主要着眼于一个目标:把蒙牛建成世界牛(进入世界乳业前10强),把内蒙古建成世界乳业中心。具体做三方面的工作:战略,品牌,文化。

  将来如果不当董事长了,我将致力于中国乳业和世界乳业的事,这还会与蒙牛间接相关。

  蒙牛成长历程

  1999年1月13日,蒙牛的前身--蒙牛乳业有限责任公司成立。这是一个"秘密公司".注册时,出于安全考虑,企业法定代表人一栏填的是"白英",而不是"牛根生"--就这样,在隐姓埋名中,企业诞生了。

  1999年3月8日,第一本蒙牛CI手册完成。

  1999年4月13日,第一批蒙牛牌纯牛奶问世。

  1999年5月1日,第一批蒙牛牌冰淇淋上市。

  1999年7月3日,第一批蒙牛全脂甜奶粉上市。

  1999年6月10日,蒙牛有限责任公司变更营业执照,股东由3人变更为10人,企业法定代表人由白英变更为牛根生。8月18日,内蒙古蒙牛乳业股份有限公司在内蒙古工商局注册成立,注册资本1398万股,法定代表人牛根生。发起人共10位。蒙牛乳业有限责任公司正式更名为内蒙古蒙牛乳业股份有限公司。

  1999年4月9日,蒙牛与和林格尔县签订合同,决定在盛乐经济园区投资兴建蒙牛生产基地。6月10日,蒙牛第一个自建生产基地--和林生产基地破土动工。1999年底,蒙牛冰淇淋生产线正式投产。1999年12月1日,蒙牛的自建工厂从签约奶站收取了第一车奶。这标志着蒙牛"公司 奶站 农户"产业化运作模式的全面开始。

  2000年2月21日,蒙牛液态奶生产线正式投产。2000年2月,蒙牛第一个吃螃蟹,开发出中国第一袋利乐枕产品。蒙牛加速发展自己的奶源基地。通过发放养牛贷款,扶植养牛户,2000年8月5日,日收奶量首次突破百吨。2000年底,日收奶量已接近200吨。

  2002年,蒙牛商标被认定为"中国驰名商标".同年,液态奶荣获"中国名牌产品"称号,并被列为国家免检产品。2002年,蒙牛跻身中国乳业前四强之列。2002年,蒙牛荣列中国成长企业"百强之冠".

  2002年12月19日,内蒙古蒙牛乳业在呼和浩特市与美国摩根士丹利、香港鼎晖、英国英联举行了投资入股签字仪式,摩根士丹利等三家公司一次性向蒙牛投资2600多万美元(折合人民币2.16亿元),三家投资机构经过此次入股后,共持有蒙牛乳业约32%的股份。

  2003年第四季度,这三家国际投资机构再次向蒙牛增资扩股3500万美元,但蒙牛中方股东仍处控股地位。至此,蒙牛成为摩根士丹利在亚洲地区直接投资额最大的企业。

  2003年2月12日,蒙牛获得"利乐枕无菌包装使用量全球第一"的奖项。至此,蒙牛成为"双料冠军":中国成长企业百强之冠,利乐枕销量全球之冠。2003年,蒙牛液态奶销量列全国第一、"消费者综合满意度"列全国第一。2004年,蒙牛荣列中国乳业竞争力第一名。2003年4月蒙牛被确定为"中国航天员专用牛奶".

  2003年4月21日,蒙牛率先向国家卫生部捐款100万元,成为卫生部红榜上中国首家捐款抗击"非典"的企业。此后,蒙牛陆续向全国近30个城市或地区总计捐款捐奶1200余万元(其中捐款900万元,捐奶300余万元),成为国内少数几个捐款超千万元的企业。"非典"后期,蒙牛又发出了"向人民教师送健康"的倡议,向17个城市的约125万名教师,每人赠饮一箱蒙牛牛奶,赠饮总价值逾3000万元。

  在北京,蒙牛2000年成为外埠牛奶第一品牌(2004年,蒙牛与三元在北京市场交替领先,处于"胶着状态";2005年,蒙牛已经绝对领先).在上海,蒙牛也于2001年跃居外埠牛奶第一品牌。在珠三角,广州、深圳、惠州、中山、江门、河源,蒙牛奶销量均雄踞第一。2003年5月,香港居民投票选举"超市十大品牌",蒙牛牛奶荣获"香港超市表现最优秀新产品奖",与可口可乐、雀巢等国际大品牌比肩而立。这是中国大陆产品在香港超市中的惟一获奖品牌。2004年,蒙牛成为香港牛奶第一品牌。据AC尼尔森的统计数据,蒙牛砖牛奶的市场占有率达25%.

  

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