万达集团王健林:先走半步决定企业未来



  西方有句谚语:“早起的鸟儿有虫吃”。这句话有两层含义,一是要勤奋,二是告诉我们,做企业,时刻都要保持一颗冷静、睿智、敢于争先的精神。

 万达集团王健林:先走半步决定企业未来

  1987年,我刚从部队转业落户到大连。第二年,我从大连市西岗区政府办公室主任的位置上,请缨“主政”西岗区住宅开发公司。那是一个欠债149万元、濒临破产的企业。创业的时候,我们是一个贷款190来万、一二十人、什么都没有的公司。我到公司的时候,值钱的只有两样东西:一台1万多块钱的搅拌机;还有一辆双排座2万多块钱的农用车。当时,周围的人都很诧异,他们不知道,我只是比他们早走半步,开始了我的创业之旅。

  那个时候我对房地产行业几乎是一窍不通。拆迁回迁问题杂、成本高,没人愿意干,我们是大连的第一个。实际上,也没有别的办法,那个时候开发项目要“配额”,我们拿不到,而旧城改造能得到政府的支持。

  在当时大连市政府南面,有一个“棚屋区”,很不雅观,我去找领导跑“配额”。领导对我讲:就这里,你想开发多少都行!当时我很高兴,但回家一算成本,每平方米的造价正好是当时大连的最高房价1200元,难怪没人愿意干!

  那我们就多卖几百块钱呗!毕竟机会难得,我们决定放手一搏。当时我们做了几点创新,一是推出130多平米的大户型,二是在北方率先设计了明窗大厅,三是采用了铝合金窗,结果大获成功。800多套房子,一个月就卖完了,一下子挣了一千多万!整个“棚屋区”也被改造成今天大连著名的“北京街”。

  从这一件事情上,我们尝到了快走半步的好处,也开创了万达今天局面的基础。其实此后万达所走的每一步,几乎都可以看到这“先走半步”的影子,包括我们和大连足球的合作。

  说实话,不得不说万达发家于地产,最早却扬名于足球。进入足球,万达抢了全国之先。1994年,大连市体委主任找到我,说国家想搞足球联赛,我也算个著名的球迷,所以就干了!中国第一家职业足球俱乐部——万达足球俱乐部因此成立。足球联赛风行国内,大连万达也开始闻名天下,品牌知名度位居全国第五。但我们在2000年又创造了一个新记录:第一个退出足球。与金钱相比,我们更看重的是企业的形象和荣誉。在国内足坛因为黑幕、黑哨、假球、赌球等而“搞臭”的前夜,2000年,万达彻底远离了这个是非之地。现在看来,我们走的恰是时候。

  此后,万达的精力全部集中在地产上,我们再次先走半步,提出了一种新的模式:订单商业地产。我们先找沃尔玛等商家签租赁合同,然后再盖商场,以降低商业风险。实际上,沃尔玛也很希望能有这种模式,只是以前地产商们都没这么去干。

  所以说,“先走半步”的理念重要的是,能够稳定营收,将订单商业项目打包,送到海外融资。同时,正是“先走半步”使得万达在商业地产的道路上,摸爬滚打了近20年。如果以一个人的成长来看待企业的话,万达正在进入成年。在这样的境况下,继续先走半步,我们肯定会成为市场博弈的赢家。

  

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