孙广信:书写白手起家的财富神话



 孙广信,新疆广汇集团董事长。1989年由部队转业,创办乌鲁木齐广汇工贸公司。企业主营石材建材、房地产、机械加工制造、商业物流、旅游酒店、液化天然气等项目,有60多个全资或控股子公司。2002年进入全国企业500强178位,其中石材业列全国建材行业百强榜首,房地产业进入世界房地产行业500强,中国房地产行业百强和中国房地产领先企业。

 乌鲁木齐的钟点儿运行和中国大多数的城市都相差两个时区。早晨,天都大亮了,城市却还未苏醒,只有清洁工在冷寂的街路上挥着扫帚“哗哗”地猛扫;晚上八九点(北京时间)了,居民们仿佛刚刚想起饿了,开始蜂拥在农贸市场里采购做晚餐的肉、菜。因为这两个小时的时差,外地人刚刚来到这个西部都市时会感到一丝小小的不适。而一旦习惯了这种变化,仿佛是从生命长河中偷得两个小时的余暇,你又突然感到一份庆幸;加之这个大都市空气中飘散、弥漫着万种异域风情和似乎永远都不会终结消失的花果甜香,你反而会特别喜欢上这个古老而充盈着青春气息的西域名城。

  乌鲁木齐的马路很宽、很直,乌市的城市发展中也有一个奇迹:乌鲁木齐百分之六七十的新楼都是由一家叫广汇的开发企业盖的。地球人全知道,这年头房地产业是一等一的挣钱行业,是一个在大地上点石成金的资本奇迹。而在这个两百多万人口的都市里,把持如此比例的开发市场份额,那广汇的钱还不挣飞了?

  新疆广汇和它的老板孙广信在资本积累和运营上显然是绝对的赢家。但有人说孙广信挣钱做事为人太霸道,从来也不想为他人留一份天地。有人更是直接了当地问孙老板:你为什么就不能像别的企业家那般以公道宽厚赢得同行尊敬好评?常言道:让人一步天地宽,你何必处处都要压着别人一头呢?凭什么,乌鲁木齐那么多肥羊都让你孙广信一人吃了?

  孙广信说他从小就好强,喜欢争做第一,喜欢让别人听自己的,当了兵以后更是如此,当了老板以后更是这样。

 孙广信:书写白手起家的财富神话

  “1982年读军校的时候,我代表学校参加上海的全军运动会,跑400米,在预赛中我的水平也就是个四五名,但首长问我有没有信心的时候,我说,我要拿金牌!我也知道教练平时告诉我要合理安排体力,但比赛的时候我从第一个100米就冲刺,跑到200多米的时候肺已经像要炸了一样,跑到终点我一下栽到地上昏了过去。但我不仅拿了学校惟一的金牌,而且破了全军记录,现在伤疤还在身上,我一直告诉自己,成绩都是拼出来的。这种脾气用在做生意中可能也就变成了霸气和霸道吧。”

  “说到我和广汇的经营意识和经营模式的产生,其实最主要的也和新疆这个地方有关,别看地方大,市场容量有限,不像北京上海,连苏州温州都远远比不了,那是一块大蛋糕,一个人吃不下,可以彬彬有礼地谦让,大家都能吃饱。你看乌鲁木齐的消费水平,一个领域的市场谁不一口吞下一大块儿,谁就无法发展。说我占据了乌鲁木齐商品房市场的百分之六七十份额是没有问题的,而且我还在发展。现在我进入物流行业,可以说不进则已,一进整个乌鲁木齐物流产业的格局就要重新划分。对一些同行,没有威胁那是不可能的,他们肯定要对我有意见,可以说竞争非常残酷。但这个项目是我们规划了两三年的,广汇的实力也在那里放着,难道让我们放弃?或者有意做得差一些?那是不可能的!”当年普普通通的转业兵,现在在《福布斯》排行榜上排位“噌噌”往上窜的广汇老板孙广信觉着和别人解释太多也没用,最后让事实说话吧。只是,他下面这一段承诺和誓言却是语惊四座、足以服人。

  “广汇走到今天,我总算能比较有底气地说,我最终可以把广汇办成世界一流的企业。然后,我要把这个企业交给国家和社会,绝不留给自己的孩子。我不是做秀,我是发自肺腑的。这么说并不意味我比父亲那一辈有什么特别了不起,而是这个时代造就了我和广汇。我真心感谢这个时代,让我这样一千赤手空拳的穷人孩子终于有了一个奋斗的平台,让我能大干一场。”

  至于其他关于广汇和他本人的传言和评论,赞美和抵毁,评价和比较,伤害和维护,孙广信用了一句不知他从哪里听来的东北方言一语以蔽之:光听喇喇咕叫唤还不种地了?

  放弃提干的机会下海

  据说,孙广信他爸爸也是新疆的名人,自治区上一代的老劳模,一等一的好人、本份人。当皮匠管仓库,连仓库里一根针放在哪儿都记得一清二楚。一直到15年前,老孙家住的仍然是大杂院里的平房,上百人共用的公共厕所。孙老爷子不管刮风下雪,每天都去打扫那个臭哄哄、脏兮兮的公共厕所。大半辈子千下来,退休工资也只有几十元。不过对那一辈的老人来说,最大的痛苦和失落不是穷困受累而是没有事干。等孙广信成了乌鲁木齐最大的“盖房专业户”后,孙老爷子借儿子的光住进了标准的商品住宅,义务公共卫生管理员的营生随之断了线。看着老爹抓耳挠腮地难受,孙广信半是无奈、半是玩笑地说:“要不,我在小区里专为您起一座公共厕所,让您每天看管打扫着,您就能觉着舒服些?”老爹“嘿嘿”笑过之后,默然。

 尽管孙广信认定老一辈人那种行事为人的风格再也不会让今天的世人认可与仿效,但亿万富翁孙广信还是觉着他和父辈之间血浓于水的关联,传递给他的是永远不变的做人风范:永远闲不住,总也不服输!

  “我1980年入伍,各方面都比别人付出几倍的努力,半年升副连,10个月升正连,我不少军校同学还是排长的时候我就当到了副营,9年立了4个三等功,一个二等功。但就在那个坎儿上我再也升不上去了,连续两次提干都被有门路的人顶掉,第二次内部都任命了,组织也找我谈过话了,我父亲高兴地拿了300块钱大老远赶来请客,记得为了每瓶酒能便宜几分钱,我骑着三轮车去啤酒厂托关系批发了几箱啤酒……

  后来知道那个顶掉我的人是一个首长的侄子,一个整天喝酒打牌的人。我咽不下达口气,赶上没有专业对口安置的指标,一咬牙领了3000元复员了。那时候机关时兴办公司,我进了自治区宣传部办的艺术文化交流公司,其实就是做贸易,10个月给公司挣了 270万,那个年头呀,简直是天文数字。这也让我找到了一点经商的感觉,后来公司撤销,我放弃提干的机会,决定下海。

  当时全家都觉得我疯了,老父亲一气之下在家里开始绝食,他的印象里下海经商就是坑蒙拐骗昧良心,老孙家的人哪怕饿死也不能干这样的事I我认真地跟他谈了一次:爸爸,你说我从小是不是最听你话的?我是不是最让你自豪的?这些年来我有没有让你失望过?如果是的话请你再支持我一次,你的儿子决不会做昧着良心的事,是要干出点作为来让人看看。最后他总算是默许了,但我也知道,若千年后,这仍是他心里的一个结。

  父亲去世以后,这些年来经常是闭上眼睛就好像能看到他,那目光里什么都有。但我总算能说,“你儿子这些年来做的事,摆得上台面,没有给你抹黑。”

  该出手时就出手

  有不少人在传播和杜撰关于孙广信及新疆广汇的神话,说他以3000元复员费起家,赶上好时候好政策或是“高人指点”,以坐火箭的速度成为亿万富翁。新疆自治区党委和政府将广汇称为“新疆非公有经济的一面旗帜”,这份顶级的荣誉和褒奖更是增添了孙广信财富故事的神话传奇色彩。

  只是,这个世界中其实并没有神话。

  孙广信后来所以能在房地产领域大刀阔斧开拓进取,其资本积累源于他在乌鲁木齐热闹街市上经营的一家“广东酒家”。在当时,酒店业是仅次于房地产开发的第二挣钱行业。

  孙广信将“广东酒家”做得顺风顺水、游刃有余,钱像天山上的雪片一般往口袋狂泄奔涌,仿佛挡都挡不住。此时,孙广信已经插足最能挣钱的房地产开发行业,同时在中国利润最丰厚的两个领域里纵横驰骋,创造价值的同时也创造神话、创造万人仰慕的口碑传奇,转业兵出身的孙老板有点飘飘然了。

 1993年的一次经历曾让孙广信刻骨铭心,当时广汇进入发展加速期,刚买了一辆很威风的奔驰500,号称“新疆第一车”。春风得意之时,他被检察院打击经济犯罪的“拉网行动”拉了进去。在宾馆里被整整审讯了6天5夜,公司和家里所有账目、笔记本被抄,财务主管也被审讯。后来得知这一切是因为一封和孙广信有粱子的人写的匿名检举信。审查的结果是,检举信属诬告。但孙广信说,土可杀不可辱,当时他差点就从楼上一跃而下。

  经过这些是非与磨折,孙广信说,他这些年来最大的进步就是变得更宽容了。现在企业大了,几万员工,只要大家不玩得过分,也可以睁一只眼闭一只眼。他举例说,单位要接待客人,报销多少钱,是一笔良心账;民营企业财务制度相对较灵活;出差公务开销和个人开销界限没那么分明;办公用品省一点下来回家给孩子用,也是人之常情;企业采购,不可能都公开招标,就算公开招标,礼品、回扣也是公开的秘密。再好的制度也不能监督人的一举一动。孙广信和国外企业打过交道后感受很深:也许在有些发达国家,人的普遍素质发展到那个程度,这些根本不是问题,但我们现在毕竟是在中国办企业呀!

  孙老板闲暇时间也纵览群书,但他更多的目的不是为了休闲,而是为了从书中寻觅人生之道、从商成败、历史沧桑。让他感怀颇多的是,自古大道多歧,商途实艰。话剧《茶馆》里的秦二爷,空怀实业救国的理想,纵有天大才干,万般勤勉,却处处碰壁,无所适从;胡雪岩一个白手起家的奋斗者,在追求成功的道路上随波逐流,虽走火入魔但最终沦为红顶商人。在混乱的社会里最先遭殃的是有钱的企业家;在腐败的环境里最先被染黑的也是和社会打交道的企业家。企业家所面对的,无处不是让人身不由己的险恶江湖。

  机会属于有准备的人

  在新疆商界,孙广信和广汇的对手不少,同行恩怨,几近白热。而普通百姓添油加醋地讨论孙广信的人生轨迹,然后长叹一声,孙广信之所以发财原来如此呀!乌市的市民百姓说得有鼻子有眼:孙广信这小子把乌鲁木齐老百姓的钱给赚到家了,这一回国际、国内石油、天然气一紧张,他又跑那边儿烧钱去了……不是,他是在房地产圈子里得罪人太多,搞不下去了,只好到别的地方去孤注一掷……

  新疆广汇这一回准备一掷的项目是一个名为LNG的石油天然气项目。这是个投资巨大的项目,的确需要“一掷千金、万金”的气度和勇气,但孙广信绝对不认可孤注的说法。

  “我们的LNG项目。其实有个背景很多人不了解,我们和中石化关于土哈油田签的是15年的供气协议,这个气不是纯天然气,而是需要分离处理的伴生气,原来利用率30%都不到,白白浪费了,现在我们要把利用率提高到90%。我们国家发展这么快,稳定的一次性能源战略地位非常重要,原来乌鲁木齐老百姓用一立方气要1.34元,我们这个项目实施以后会降到1.2元以下,对老百姓也实惠。我要赚钱没错,可如果这个项目不是于国于民有利,是个金山我也懒得挖。”

 “要说背景,我还真是有,但不是什么见不得人的背景,我当年就是做石油贸易起家的,而且又在新疆这个地方,所以一直盯着这个行业。在房地产最火爆的时候,很多人对石油不敢想、也懒得想的时候,我就开始准备了。别人以为是痴人说梦,但我相信政府逐步退出竞争性行业作为一个明确的态度是严肃的。这个项目我们光论证就不止两年,专业机构的研究报告有800多万字,等水到渠成别人回过神来,就算他钱再多,早就比我们慢了几拍。我就是笨鸟先飞,老话说的好,机会属于有准备的人。”

  在乌鲁木齐,很多人都知道新疆广汇的总部所在地——广汇大厦。孙广信在广汇大厦50平米的办公室和这座漂亮的大楼相比略显寒酸,总裁办公室的装修和家俱摆设已经陈旧,以至孙老板的转椅往后靠时会发出“嘎嘎”的响声。

  孙广信若是不出门,就每天在这间办公室里工作到后半夜,而且中午也不睡觉,这种生活习惯在这个慢节奏著称的西部都市里是相当少见的。孙广信有点儿自嘲地评说自己,就像一头焊在磨盘上的驴,总也停不下来。而他老爹当年对儿子的评价更是泼辣直白:狗改不了吃屎!孙广信,这个当年曾经郁郁不得志的老兵,如今豪情万丈、兴高采烈地在这块土地上折腾、打拼着。孙广信的办公桌对面墙上挂着两张巨幅地图,一幅是新疆的,一幅是中国的。每一位有心的来访者可能都会从这两幅地图上感知到主人内心世界的一些内容……

  孙广信原本在《福布斯》中国富豪排行榜上排名十分靠前, 2003年,他的排名一下子掉到了第八的位置,原因是他将自己名下的广汇集团25%股份拿出来,分给当年跟自己一起打拼江山的弟兄伙伴们。请不要误解这里面“弟兄”的含意,这其中并无血缘关联。

  面对孙广信和在今日中国颇具典型意义的“广汇现象”,也有更多的人们会得出更加理性的判断:一个自由的公民社会不应阻止和仇视某些人用自己的努力取得财富和伴随着的权利,但它监督竞争的游戏在公正的规则下进行,并使它处在其他有才能和进取心的人竞争之下,从而阻止财富和特权地位制度化,这个社会里最荣耀的,不是富甲天下,而是白手起家。

  (孙广信,新疆广汇集团董事长。1989年由部队转业,创办乌鲁木齐广汇工贸公司。企业主营石材建材、房地产、机械加工制造、商业物流、旅游酒店、液化天然气等项目,有60多个全资或控股子公司。2002年进入全国企业500强178位,其中石材业列全国建材行业百强榜首,房地产业进入世界房地产行业500强,中国房地产行业百强和中国房地产领先企业。)

  

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