中国最年轻的企业家 中国拍卖业最年轻的董事总经理



  身着普通的休闲装,如果你不认识他,一定认为这是一个刚刚走出校门的大学生,哪里知道,他可以说是中国拍卖业最年轻的董事总经理,富彼拍卖的掌门人。难怪著名画家杨飞云在见到他后惊叹的说:“太年轻了,就像一个学生!”他凭什么执掌这个拥有上亿现金储备的公司?凭国际一流学府的学习经历?凭他8年来的高管经验?还是誓将中国艺术品经营翘楚夺回中国人手中的创业梦想?让我们来看看麦金吧。

  “他们一定疯了!”这是2008年底中国艺术品拍卖行业发出的声音。就在这个国际金融危机引起的恐慌已经愈演愈烈的时候,麦金所领导的富彼拍卖吹响了首拍的号角,真是生不逢时!不管怎样,富彼的首拍不能说是大红大紫,也算得上在那个时期的惊人之举,更可贵的是,还是一场成功的拍卖。年初,富彼又高调搬进寸土寸金的北京CBD,过千平米、格调高雅的办公室实在气派,不得不让众人大跌眼镜,似有逆势扩张的霸气。那么,麦金自己怎么看待这一切呢?“富彼不是一个投机的小规模个体户,我们是一家有着现代化管理思想的公司,富彼的规划不是一年,而是五年,十年。我们看待事业是建立在长期战略的基本点上的。所以,富彼的一举一动都是本着这个基本点出发的。我们看好的不是这个时期拍卖业的状态,而是这个朝阳产业的发展前景!”这样的回答,不得不让外界震撼。

  说归说,做归做。在如今这个竞争非常激烈,又或多或少充斥着混乱的拍卖市场中,麦金所面临的难题是可想而知的。竞争对手众多,其中也不乏强大,如何冲出重围,很多棘手的问题摆在眼前。

  首当其冲的是人才问题。富彼从成立到现在人员调整没有间断,更有业内著名人物到任或离职,也时常引起业内话题。问及麦金,他还是有了然于胸的观点:“别说一家历史很短的公司,就连百年企业通用电气每年人员的调整也是必不可少的,这是一种前进的标志。我们历史短,更需要调整,以找到不光能力很强,而且与企业价值观一致的人。艺术品拍卖行业的人才大多是从以前的文物行业中成长起来的,有人不适应现代企业的发展,这很正常。不过我们还是拥有越来越多的真正的人才沉淀了下来,接下来企业就要给他们机会继续成长,安排培训并给予锻炼,不久我们的人才会是质上的飞跃。如今富彼的员工也有几家竞争伙伴在挖,这件事我很高兴,说明我们拥有好的人才。同时,我相信,富彼的人力资源战略会留住优秀员工,如果有一天我们的优秀人才走了,说明我们的管理工作做的不好。”

  征集到优质的拍品归根结底是拍卖公司的竞争焦点,国内艺术品拍卖公司的数量增加,别说是一家新公司,就连有十几年历史的公司也对优质拍品的征集着实头疼,富彼一定会面临这方面的压力。看到这里你一定会想这下看你麦金怎么忙活。麦金还是有办法:“在如今的市场中,征集到优质的拍品确实不是一件很简单的事,这也是我们工作中最大的压力所在,不过我不认为就没有突破的可能。首先,企业要承担更多的责任,一个拍卖企业为成交收取佣金,就要为成交承担责任。那种旱涝保收成的年代已经一去不复返了。富彼结合自己的实力,开展了艺术品金融服务,成交保证,等等一系列的附加服务,来促进征集。单单这一点是远远不够的,委托人怎样信任你,把艺术品交给你拍卖,通过你的拍卖让他的艺术品实现更高的价值。这不仅要和委托人交朋友,让他深度的了解你。同时,公司需要具备良好的服务体系。更要有一系列良好的市场营销策略、更多的潜在买家、更有力的招商力度。富彼拥有一只很强的市场开拓团队,一直在致力于接触更多的潜在买家,有目的性的推介,带领更多的人认识艺术品价值等等。这些都是围绕增加委托人满意度的。2009年的征集一开始就取得了一些成果,我们已经征集到了中国画坛十大家很好的作品,事实证明,我们走的这条路是有效果的。”

  在艺术品拍卖战国时代确立地位听起来就不简单。不管哪个行业,成功的公司都在所处的领域里占据一定的地位,微软在视窗操作系统中是霸主地位、沃尔玛在零售业中是大哥大、在复杂的饮料市场中,可口可乐占领了碳酸饮料的阵地等等。中国的艺术品拍卖也是一个行业,十几年的发展使很多公司也有了自己的身份特征。富彼将怎样把握自己的面目呢?当聊到这个问题时,麦金显然已经有过很长时间的思考:“一个公司在市场中的生存,很重要的一点是很清晰的让市场知道你是谁,也就是公司的定位。富彼有自己的特点,这些特点无论和别人比起来怎样,对于富彼自身来说都有它存在的合理性,我们通过研究我们的客户,研究我们工作的方式方法,总结两年多的运营经验,把自己设定为经营顶级中国艺术品的拍卖公司。所以,2009年我们首先推出的是"中国艺术精品夜场"。征集以来我们得到了很多藏家的认可与支持。在这条路上,我们还是不断的摸索与总结,毕竟,完成一个公司的定位不是一件短时间的工作,而是要踏踏实实,一步一个脚印长时间持之以恒坚持的。”

 中国最年轻的企业家 中国拍卖业最年轻的董事总经理

  为了使富彼公司内部运转平稳,麦金主要依靠关系紧密的团队。麦金的左右手,包括来自新加坡的市场副总,与来自大型外企的投资副总,年龄都比麦金大很多。麦金习惯于和比自己大的人才共事。“从我工作的第一天,就无法选择的去领导年龄比我大很多的人,我喜欢和他们共事,他们在很多方面比我经验丰富,可以给我很多很好的建议,在很多方面我可以学到很多。其二,这给我很大的压力去学习,充实自己,因为你作为一个领导,就要有下属佩服的地方,所以,我的业余时间经常用来研究某个比我年长的人经意或不经意间提及的知识,我可以暂时不懂,但不可以总比他不懂。不过同时,工作的第一天我就告诉自己,我的职位比他们高,处理尊重与使他们服从都是不可或缺的,维持自己的权威才能使企业顺利的发展下去。”公司的二号人物,投资副总陈金伟就说:“麦金的领导能力是很强的,在领导公司前进的过程中,他很愿意听取你的意见,不过一但他作出决定,不管是否合乎你的想法,你就必须执行,他有勇气为自己做出的决定负责。这也是我们愿意服从他的原因。”

  虽然麦金也有发火的时候,但他通常的表情都像大男孩一样阳光开朗,说话的时候很幽默,他十分迅速的反应经常你要稍停顿之后才理解那句幽默的意思。而且一个实在不能说很好的习惯就是他不喜欢用企业内部的电话找员工,总是在办公室中大声叫出同事姓名,很有不拘小节之气。“我们很喜欢麦总”富彼油画部的高志刚说,“我们很怕他批评,但不讨厌他的批评。因为他只是对事情本身,从来不会针对他的员工,这件事过了之后,他甚至会忘记骂了你。大家都理解他对工作的严格程度。”

  麦金精力充沛,这在富彼无人不晓。在纽约与藏家分开后,15个小时后他会在北京的办公室工作,丝毫没有困意,难道他天生没有时差?员工经常收到他在下半夜发来的邮件,而且他的应酬总是一个一个不间断。“我认为这完全是他对工作的责任感,和对工作天生的热情。有的时候很想劝他休息休息,可你能感觉到休息下来的他不一定快乐。他总是不停的和你探讨一个个话题,当得到一个很好的解决方法时,你能看到一个很符合他年龄的兴奋的他!”富彼部门经理蒲小姐说。

  “他是真的热爱艺术品”这位跟随麦金走南闯北的部门经理杨曦说,“他喜欢艺术,很喜欢和我们一起看画,看到很好的作品就会很兴奋,征集来的作品他都会像看宝贝一样,一遍一遍的看。和他工作能感觉很有共鸣,作为书画部经理,一个这样热爱艺术的领导无疑是对我工作的最大支持。而且,他经常整夜研究作品,和我们探讨作品的真伪。往往你会被这种激情所感染,也会更加投入的去研究。”

  这个经过精挑细选的团队可以说很了解工作中的麦金,那么谁了解公司以外的麦金呢?他的大学同学张蕊小姐,在美国任职某大型公司的她说,“麦金从上学开始就是我们的焦点,他很要强,勤奋,很义气也很执着,有时甚至倔强。在他身边的人会被他感染,一但他对什么东西产生了兴趣,就会一门心思的搞明白,谁也拉不走。他兴趣广泛,弹了一手好钢琴。对很多体育项目都感兴趣。他很喜欢旅游,赚了钱就要到处去看看,还总鼓动我们和他一起。”麦金喜欢读书,这是所有和他接近的人都知道的,在富彼有个图书馆,几千册关于艺术的图书都是麦金私人拥有并借给公司使用的,购买图书已经占了他生活中很大的开销。他说,他愿意和公司的同事共同分享知识与成长。

  现在我们了解到,麦金是令人赞叹的。不过他会领导富彼拍卖走出重围,出类拔萃吗?如果不是他,那么又会是谁呢?中国有句老话:自古英雄出少年!我们知道麦金一定有这个抱负想去印证这句话,希望他能完成这个梦想!

  

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