他没有失去激情,但是更愿意把冷静的思考放在前面。
2004年,新浪曾经找过他,希望双方合并,而且丁磊占大股份,能拥有两家门户公司,但他选择了放弃。理由是不喜欢并购,整合压力太大。
也是这一年,他选择了从最容易赚钱的SP业务撤退,这让很多人看不明白,那个时候空中网等几家公司凭借着短信SP业务就能到纳斯达克去上市。
道理也很简单,SP业务已经完全控制在移动运营商手中,能拿到什么样的号码,分成比例如何完全是移动说了算。
受制于人,不是丁磊的风格,就像当年被索尼和EA拒绝后,他对工程师团队说:“老外能做的东西,我们也能做。”在中国市场上,他的163邮箱打败了称雄全世界的hotmail。在国外大公司都不看好网游的时代里,他开始了中国式创新。
当陈天桥、史玉柱们开始一个又一个新探索时,他总是习惯性说“No”。他曾经宣布做网游“不代理、不免费、不出口”,而这又都是陈天桥们最得意的业务创新。
丁磊毕竟是一个商人,一个经过互联网放大了的优秀商人,当市场出现变化时,他会谋定而后动。《道德经》里说“上善若水”,水是因形而动的。
段永平对丁磊的总结是:丁磊是一个有灵性的人。
网易公司的一位中层说他现在很寂寞,公司外的一家餐馆里大家聚餐时,经常会突然多一个菜,服务员说是那位先生加的,大家一看,原来老板又一个人吃饭。
搜狐的张朝阳可以说是丁磊一生的朋友和对手,现在两家公司的业务有着相当高的重合度,都有门户、搜索、社区、网游……
当年,张朝阳经常带一帮记者去酒吧,会说打电话叫上丁磊,而丁磊带人去酒吧时也会说给Charles打电话。
耐得住寂寞其实也是一件好事,网易公司农业事业总监周炯说,当丁磊成为首富后,有太多的人找上门来谈项目,包括房地产,但丁都不为所动。
网易副总裁、总编辑李甬说,今天的丁磊内心强大是外界无法想象的,他在非常年轻时就经历了如此多的风风雨雨,其中的滋味不是一般人所能想象的,更难得是他没有迷失。他那么年轻那么有钱,外面世界诱惑实在太大了。
丁磊反思过自己当年的年轻气盛:没有找到好的商业模式就争着去美国上市,而那次网络危机也让他开始去重新探索企业运营之道。他认为自己和功夫熊猫有很大相似性,因为用心去做,有梦想,成功不难,因为好的东西非常简单。这也是他在最困难时连续看了5五遍《阿甘正传》悟出来的道理。
网易前总编辑、多玩网总裁李学凌觉得凡是在中国互联网老实做事的,最后都活得好,丁磊、陈天桥、李彦宏、马云都是这样,而搞资本运作的,大都翻了船。
丁就是一个对资本运作很反感的人,他不喜欢并购,对钱能生钱的事情始终没有搞明白。他说自己绝不会在A股投资。
随着年龄增长和朋友的影响,丁磊也开始把目光投向社会,这几年公益成了他另一个吸引人的标签。在他身边的人看来,他对社会越来越有期待了,而且觉得自己推一把是可以做成一些事情的。
2006年9月,他和段永平联手向浙江大学捐助4000万美元,这是中国高校收到的最大一笔捐助,其中丁磊出资1000万美元。段永平是浙大校友,他不是。
段永平的解释是丁磊太忙,给他打招呼说有好的项目叫上我,而他们在浙大项目采取国际上最流行的等比配额模式——基金不直接出钱,外界捐多少,我们同样拿出多少。
也有人说这是他在浙江的公关,网易在杭州设立了研究院,网游业务逐步集中在杭州,他的养猪计划也主要集中在浙江。还有人说他这是配合老大哥段永平。
但是他连续入选胡润慈善榜,2009年他捐出了9800万人民币。
面对他做公益的指责,丁磊显得无可奈何:“我一个人能用多少钱?我又不打算把钱留给小孩。”
他的身上依然有很强的工程师气质,丁磊曾经若有所思问过管理门户内容的李甬一个问题:“如果google半年都不做任何一个事情,google还存在么?”这在李甬看来,他是对“复用”理解,他对一个稳定系统,能够自我运转解决问题的工具理性有很大兴趣。
我们在聊天时,他评点了一些热门企业家,很多人在他看来是做不长久的,因为他们只顾赚钱,没有超越金钱之外的使命感,而这恰恰是基业长青最重要问题。
“兄弟,人在做,天在看。”他感叹了这么一句。
1971出生的丁磊说,自己已经不惑了。