爱华网●这是个比喻，王石到达珠峰后本要下来，结果不小心被别人踹了一脚，飞起来了，所幸是他安全着陆了，甚至比他自己爬下来还要快--不幸中的万幸，我就属于这样一种情况。
●如果你一而再地登上珠峰，会发现带不来激情了。就是说，如果我再以同样的模式去做，已经不够兴奋了，我不需要再证明我还可以做第二个新浪。
●我对市场的判断和对自己实现梦想的方式以及选的点发生了变化，而不变的地方始终如一：用有限的资源去实现无限的梦想。
前不久在广州举办的一个论坛上，IT老将王志东一开始就抖了一个有趣的故事：考大学时父母找来了地图，以东莞至广州为半径划了一个圈，看在这个圈里有哪些合适的大学。不过，王志东最后选择了过圈外的生活，成为北大八四级无线电电子学系的一名学生。
喜欢读书、喜欢科技的王志东到了北大最兴奋的莫过于可以自由捣鼓各种小发明，设计各种电路。“正好北大南门那条街就是在1983、1984年前后，悄悄兴起的中关村电子一条街。”中关村推崇的是科技创业，而王志东崇尚通过自己的技术和智慧创业，从而赢得财富。可以说，中关村给王志东一个惊喜，王志东也给了中关村一个惊喜。
被踹离新浪引出第三个创业梦
问：你认为创业就是用有限的资源去实现一个无限梦想的过程，那你怎么评价自己的创业经历？
王志东：我真正意义上的创业只有两次。一次就是我作为一个工程师进行的创业，那就是中文平台。当时为的是实现一个工程师的梦想--“让中国软件与世界同步”.
最早我在北大方正做了BDwin,后来又和别人合伙做了中文之星，1993年，四通利方成立后，我们推了一个叫RichWin的产品。三个公司，三个不同的产品对我来说都是内在延续。从1991年推出BDwin开始计算，这个产品一共热卖了10年。最后，微软总裁斯蒂夫·鲍尔默曾经很明确地说，这几个产品能够让微软提前5年进入中国。反过来说，就是我们的产品让一个世界流行的技术提前5年在国内启动。而且不仅是时间问题，它整个使用习惯、壁垒，都是由这个产品而打破的。这个产品前后的装机量、使用用户超过千万，作为一个工程师，已经是一个非常成功的实验。这应该算是我的第一个创业梦想。
问：接下来你创办了四通利方，然后就是新浪，能和我们谈谈当中的故事吗？
王志东：其实这是第二个创业梦想。我要用我所认可的方法去创办一个企业，而且要让它迈向成功。之前很多人认为，用工程师脑袋想像建造的那种企业是行不通的，但事实是：我1993年创办四通利方，1997年融资，1998年收购华渊成立新浪，2000年新浪网上市。
那一刻，我的创业梦想已经兑现了。这个过程给了我精神、物质层面的收获。同时，也给我的同事和网友带来了很多好的东西。在某种程度上，新浪是推开中国互联网局面最重要的力量之一。可以说，如果没有我们当年的工作，今天的局面绝对不可想象。
问：金融危机以后，很多企业面临二次创业或转型的问题。大家知道，你当时创办新浪，也是一个IT界的风云人物，但后来你离开了，现在的公司叫点击科技。这其实也是很多人的疑问。你为什么要退出新浪进行这次转型呢？
王志东：如果不是因为当时出现了网络泡沫破灭，有可能我离开新浪的最佳时间是2000底。新浪因受整个网络泡沫的影响被拽了下来，这种情况下离开就是逃避责任，最后逼得只能坚守下去了。
但是，这种坚守有点像王石登山到了珠峰却不让他下来一样，是一件很痛苦的事情。所以，当时我希望在这个平台上启动一个新的梦想和一轮新的创业。我明白中间会有很多问题，比如原来公司带来的所有包袱，包括人和商业模式的问题，这会涉及到很多利益。同时，我当时的很多判断和想法跟外面的主流判断和想法有冲突。我当时又不想去做妥协，所以，各种因素拧成了一个结。
问：矛盾和冲突激烈到无法相容吗？
王志东：对我来说，要留下来就必须做一个“手术”.如果“手术”做不成，留下就没意义了。刚才打比喻说，王石到达珠峰之后本来要下来，结果不小心被别人踹了一脚，飞起来了，所幸是他安全着陆了，甚至比他自己爬下来还要快--不幸中的万幸，我很可能属于这样一种情况。就是说，我离开是被动的，但是我早有这个想法。当然，从新浪离开的时候，有一个所谓职业操守的问题和职业禁止的问题，因为当时新浪所有未来的规划都是我提出的，所以如果我还做同行，可能就跟新浪的产权、商业机密等各方面关系扯不清。所以，这是一个同业禁止的问题。这个禁止，有部分内容是在协议内容里面规定了的，也有一些是作为自己的价值观和道德层面自己愿意遵守的。
从点击重新出发
问：为什么会选择你现在的业务模式？
王志东：如果你登过一次珠峰，再登第二次，登完第二次再登第三次，最后就只能成为珠峰上那些拎包的了，因为这已经带不来激情了。就是说，如果我再以同样的模式去做，已经不够兴奋了，我不需要再证明我还可以做第二个新浪。对我来说没有意义！所以我从2001年离开新浪之后，花了相当多的时间去思考，除了这个以外我还有什么东西是以前在新浪想做没有做，或者在新浪做不了的？
我已经实现过两次梦想，所以也不需要着急地去证明我有再创业的能力，我更多的是想有什么事情值得我用七年甚至十年的时间去做。
最后我选择了做点击。当中拖的时间比较长，因为我小孩是2000年底出生的，所以我用了很长的时间陪小孩，速度是放慢了。再者，我也在开始思考5年10年以后有可能出现的方向。这个方向包括技术上的几点：第一，整个互联网完全变成一个操作系统，已经进入一个全新的局面。第二，互联网将会深入到各行各业。
基于这两个判断，我找到了自己的位置。而且这个位置，对我过去两次事业应该有所突破，甚至有机会对这个产业有所贡献。这是值得用这五年十年甚至二十年去完成的，也是我在点击科技这几年想去做的。
问：目前点击的机会在哪里？
王志东：今年初联想正式投资进入我们公司。整个公司的结构，国内有联想，国外有富达，这样的资本结构已经调整到位，而且这个调整到位，一个很重要的原因就是，他已经看到我们整个技术的积累已经达到了一个点。因为，google是用语音计算，而我们本质上是在构建一个全新的语音平台，当然这是一个技术层面的东西。
我们利用这个平台，目前已经在给一些互联网公司在提供一系列的服务，其中一个服务是一个通讯平台的服务，即IM,就是企业可管理的即时通讯服务。第二，我们现在给一些多媒体公司，比如网游、视频公司，提供一种相当于虚拟网络的服务。
我们再往后还陆续出现一些服务产品。总的来说，我们现在已经由前台转移到后台，而且我们更多的是在扶持整个产业里面的一些企业，让他们利用我们全新的这样一个平台能够给他的客户提供更好的服务。我们现在整个转移到了这个范围。
问： 你从新浪到点击的创业历程中，变化最大的是什么？至今不变的又是什么？
王志东：以前做新浪完全是在第一线，现在我是在第二线去支持我的合作伙伴，为他们提供更多的服务。未来也许某个时间还会再退到第三线。就是说，也许我们会从资本等等这个层面来去服务。从思想上看，我觉得，变化在于我们对市场的判断和对自己实现梦想的方式以及选的点发生了变化，会有不同的做法。而不变的地方始终如一：用有限的资源去实现无限的梦想，这就是我所向往和认同的人生。
●王志东简介：
点击科技总裁，中国IT界著名人士。自1992年开始，王志东先后创办了新天地信息技术研究所、四通利方信息技术有限公司和新浪网，是BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平台产品的开发人与总设计师，历任四通利方与新浪网的总裁兼CEO,多次成功引入国际资本，领导新浪网成为全球最大中文门户并于2000年在NASDAQ成功上市。
