爱华网在高科技日新月异的今天，适时聘请外界产品设计顾问，可以帮助企业在关键时刻不错过时机，及时将产品投入生产，而捷足先登市场，往往是克敌取胜的重要手段。聘请产品设计顾问，可以解决发展新产品中的具体技术问题，获得权威部门和权威人士对新产品的客观评价，有利于企业有目的地选择最佳投放地点。据调查，近几年美国中小企业聘请产品设计顾问日趋增多，形成热潮。然而，并非每个企业都懂得如何聘请产品设计顾问。根据经验，选择产品设计顾问应注意以下事项。
首先，要了解对方究竟能为企业解决多少问题，包括解决产品设计中的战略和战术两大问题，即设计的指导思想和具体技术问题。
其次，要了解对方是否具有对原有业务的继承能力，即要求对方到职后马上能接手工作，而不必从头做起。对设计顾问要求不必过高，对原产品进行小小的改进，一般无需高级顾问，这样可以节省开支。如果企业希望新产品有重大的革新或突破，则必需不吝巨资聘请具有独创精神和能力的高级顾问出马。
第三，如果企业的产品设计在某阶段遇到困难，应当聘请擅长解决上述过程技术的专门人才，而不必聘请“全才”。实践表明，设计工作中的“全才”往往很少，而善于选择聘用专门人才应成为企业经营决策者的一种基本功。
第四，对中小企业来说，聘请主任设计师很重要。优秀的主任设计师不仅了解产品，也了解市场，不仅善于制订设计方案，也善于找到解决具体技术问题的“钥匙”，他能为企业找到经济有效的产品设计途径。
假如有几个顾问都能满足本企业的需要，应该着重考虑设计顾问的如下个人素质：1、他以前从事的的业务和为人表现具有强烈的竞争意识和职业特性；2、对新产品参与市场竞争表现出强烈的自信心和拥有丰富的经验；3、不仅对产品设计，而且对生产技术有相当的了解；4、能与企业的既定方针政策保持一致，个人的工作方式和习惯能与企业职工相互适应。
