爱华网2010年，吉德重拳出击将品质发展提升到战略的高度，在“精致大家电”的理念指导下起航！吉德用品质说话的战略，无疑将打破沉闷而枯燥的“价格战”，冲击中国冰洗行业的竞争格局。
近年来国内冰洗行业动荡、国际品牌长驱直入、民族品牌衰退重组的形势，整个行业竞争异常激烈，激烈的“价格战”一直未能休止，这样的竞争使得商家筋疲力尽，价格竞争已不在是竞争优势了，因为每个竞争者个个手中都有一个诱人的价格，那么什么是企业的竞争优势呢？
纵观家电行业数一数二的品牌，究其根源为何能成为行业的领导品牌，主要是因为其产品的品质得到消费者的认同，海尔因砸质量不合格冰箱而名扬，格力因其过硬的质量，受到世界人们的认可，我们从这些鲜活的例子中可以得知，行业的最终的竞争要回归到品质战略上来，企业只有过硬的品质才能在行业的竞争中脱颖而出。
吉德在2010年将品质发展理念提升到战略的高度并非偶然，其从诞生至今的三十年里，始终坚守品质发展的理念，实现了OEM第一品牌向发展自主品牌并成为国内知名品牌的转变。
吉德开始发展自主品牌时，严格坚守“追求完美品质”的理念，其自主品牌一上市，就受到消费者的好评，并在很多地区的销售量都排到了第一的位置。据调查显示，高达95%的消费者对吉德的产品质量都给予了好评，同时官方的数据也显示吉德产品的在返修率为行业内为最低的。
吉德在追求品质发展的路上，抓品质，首先从源头上抓起。
吉德所制造的产品的原材料都是采取的进口原料或国内一流供应商，并在制造过程中严格把控产品的质量。车间生产负责人介绍说：“我们对产品质量的管理十分严格，职工在完成操作前先要对上一道工序的完成情况进行检查。”为了给产品出厂把好关，吉德电器成立了质量检测中心，并在管理上贯彻“100％品质”理念，要求职工在生产心态上追求产品尽量达到100％令人满意的目标。
吉德经过严格把控每一道程序所制造出的产品合格、精致、耐用，消费者也比较认可。吉德不仅在产品上要求品质，在与吉德品牌接触点上的每一个细节都力求完美，吉德从大事到小事，从领导到员工在每一个点上都力争精致，这样的工作态度也受到了经销商的好评。
在某次吉德冰箱启动大会上，其一个经销商这样评价吉德品牌：“这些年来，我为什么一直做吉德，就是因为吉德品牌在细节方面做的很到位，企业的配套设施做的精致，比如吉德做的展柜、地台一年两年后还是老样子，而有些品牌即使是一线品牌所做的展柜、地台三个月后，要么褪色，要么破损，给人们留下很差的印象，而吉德从上到下一直追求好的质量、好的产品、好的品质，连一个不是产品部件的展柜都能做成这样，产品就更不用说了，所以我愿意跟着它。”这就是吉德，这就是品质。
2010年，吉德站在三十年厚重文化的历史基点上，重新审视品牌的发展。
面对整个行业激烈的竞争，有的企业品牌不顾消费者的利益，大力宣传自己的产品，不断制造出不合实际的卖点，夸大自己的产品，甚至是欺骗了消费者，尤其是在家电下乡这个大好形势下，新生家电品牌开始了新一轮的角逐，谁能占据消费者的心智，谁就取得了将来的成功。
面对整个行业激烈竞争的现状及鱼龙混杂的局面，吉德并未随波逐流，而是站在自己三十年厚重的品质文化理念上，将品质发展理念提高到战略的高度，并重磅出击请著名影视明星孙俪代言，将“精致生活，我选吉德”及“精致大家电”这一全新的理念传达给消费者，同时将吉德专注品质、专注精致这一信息传达给消费者。
吉德将品质发展理念提高到战略层面，并围绕着品质战略主线不断加强吉德各方面的配套设置的建设，如售后服务建设、品牌传播建设等，计划在未来三年内实现50个亿发展目标。2010年是吉德品质战略发展远航年，我们期待吉德未来更好的发展，早日实现50亿的发展目标。
