爱华网一
办执照。注册1000万元。找了一些关系，花了一些钱，办下来了。
但是帐上一分钱也没有，是个标准的皮包公司（车后箱公司——全部资料印鉴在车后箱），得筹钱呀。 吸引投资要有项目，那么第一位的是找项目。4个月，看了无数的地，做了无数的经济分析项目可研。很多项目我自己都没兴趣，另外一些需要很大的投资，那样我引来资金就会失去项目，甚至我的公司。 郁闷不久，一次去乡下钓鱼，与当地县委书记喝酒，发现一个很好的项目，启动资金甚至我自己就可以负担。惊喜。 这些发生在今年5月份以前。 到此为止我的公司没钱、没人员、没办公场所，只有我的想法和一个可能的项目。二
我需要一个气派的办公场所，几个手下。
一个偶然的机会，可以用很低的价格买到500平写字楼，这是南方一个集团8年前被骗过来的投资，最后顶了房产给他们，本地没有人帮他们打理，就又闲置了几年。现在该集团急于将其变现，不惜割肉。价格之低千载难逢。我通过关系，把价格高估一倍，找银行按揭贷款50%，买下了它。 但是我现在没有什么实际业务，用不了这么多。于是我想把它分割成很多小的办公室，每个只能容纳1-2人办公，配备办公家具、电脑、电话等，再加上我公司的接待、打印、复印、会议室、秘书、汽车，对外出租。 目标对象是本地企业筹建阶段的小创业者、蚊型公司、外地企业办事处。这个业务就不用细说了，广州北京上海多的是。 租金收入如果按照计划完成80%，就可以负担偿还贷款和人员工资等各项营运费用了。 装修方案已经设计好，下周开工。 至于县里的那个项目，朋友在替我留着，再说也没别人敢做。因为一些原因，包括这个办公室计划，我想到秋天再运作。 附加说明： 我的那个地方是这个城市历史上的商业中心。至今仍非常繁华，相当于上海的南京路淮海路，北京的王府井。周围有中国小食品城、万达商业广场以及本地著名的商业步行街。整个氛围是商业的氛围，是百货、服饰、小商品、机电产品的聚集中心。 全市的公交线路有一半经过这里，临近火车站，长途汽车站。但是有一利必有一弊，由于人多车多，道路狭窄，停车场的缺乏，对于有自己车辆的企业和个人来说交通却反而不便，因此对中等以上规模的公司吸引力不大。 我的房产按照当地市场平均价格出租就可以维持还贷，但是要整体出租才可以。因为考虑到大公司未必会接受这种环境和交通，且据调查周围写字楼小面积的比较好出租，所以选择分割出租。而分割又会产生很多交通面积上的浪费，就必须提高租金收入才能平衡，故此参考外地经验，提高服务产品附加值，选择了商务中心模式。三
这几天很忙，忙于写字楼装修的前期准备工作。
一个人不行呀，忙不过来，我需要帮手。但是钱、规模、办公场所等各方面条件限制我不能广告招聘，再说我付的工资也不可能请得到我需要的人。 M，小学同学，20多年的朋友，混得一直不好，听说我的事情，坚持要来。 M之所以一直混得不好，我想原因在他自己。读书成绩不好，职高毕业；为人不甚踏实；曾经有过几次自作主张花朋友钱的事（说贪污严重了点？）；酒后习惯性失德……。当然也有长处，擅交际（没喝多时）；有一定煽动性——做广告公司业务经理时几个手下很崇拜他；心情愉快时能发挥出一定工作能力；有主动精神……。 一直以来，他的问题，我骂得最凶。他的困难，我帮的最多。对他来说我是他最好的朋友。现在，我需要人，他没工作，他提出来帮我，我没法拒绝。 我安排他帮我洽谈装修公司、空调公司等。 装修公司我找了2家，他找了2家。他找的其中一家报价开始很高，我说，如果降到12万，就合作。结果对方真的同意了。而其他几家，或者价格高，或者力量不足，于是我决定与12万这家合作。 M说对方可能会给他5000，他上缴。但是真的是5000？还是10000，他自己留一半？我最担心的就是他有私心，虽然他一再信誓旦旦。了解情况最好的办法就是等工程开展后问那个装修公司，发现他藏私我肯定不会再用他，但是，如果那个装修公司把我的询问告诉他，而我又没抓到把柄，或者他很干净，那么，我将失去一个朋友。 当然还有更烦的，钱。理论上预计1-3个月内，我在别的生意上应该有一笔钱下来，足够我装修和维持经营初期。但是是预计的，钱没到手，谁也说不准呀。而且装修马上就要用钱，必须借。一旦那个预计泡汤，我将无法按期还钱，届时，世界上也许又多了一个失败的创业者和无辜的骗子。 我买的房子的确转手就可以赚钱，但是朋友转给我时，也是可以直接在市场出售的，人家自己可以赚钱。是看我要创业，有这么个想法，平价卖我的。所以我不能现在卖，对不起朋友。当然，一段时间后，如果经营不善，支持不下去，也得卖（届时应该可以收回所有投资，包括装修）。但毕竟努力过，朋友不会说什么。 所以这个项目，长期的看，可以说没有什么风险。短期，只要现金可以支撑住也问题不大。 自己做事以后，多少有一些迷信了。正月十五曾开车150公里去拜佛烧香。这个项目，一直没做深入的市场调查，时间仓促，项目概念在本地市场没有，所以只是在朋友圈子里咨询了一下。四
装修已经开始。期间有很多繁琐的事，设计几易其稿、协调装修队伍进场、大厦物业管理的刁难索贿与配合、准备资金，同时还有别的事情，比如报税。
不管怎样，装修已经按计划开始。装修结束后就可以开业了，经营计划已经有了腹稿，我把退休了的老爸请来坐镇，他做了多年的行政工作，个性认真导致在原来单位无法“进步”，但是替我经营这个特点却是恰到好处——我这里没有错综复杂的关系需要考虑。 还记得M吗？他将来负责外联，与票务公司、酒店、翻译、律师等合作单位联络，老爸坐镇并负责管理日常经营事务，另外雇用几个行政秘书为客户服务。这样，我其实没有必要留在这里，起码目前在没开始运作房地产项目的时候如此。于是，经朋友介绍我到一家开发公司做经营副总。我的目的是解决我的日常费用开支、保持和圈子的接触。现在已经上班3天了。 这是一种倒退？记得很多人说过，做一件事情要全身心投入、义无反顾；所谓聪明人总喜欢给自己留后路，结果往往因此不能真正成功。 还有一个问题，税务问题。房产出租税率为12%，再加上营业税以及附加，大概在17-18%左右，无论以公司还是个人名义这个税都要上（只要客户要求开发票）。以公司名义，还要上33%的企业所得税，然后分红还要上个人所得税（20%？）。即便不以公司的名义，也不堪重负。而以房地产公司经营房屋出租，似乎也不名正言顺。到底怎样才能合理合法避税呢？我的想法是成立一个创业咨询顾问公司，把房租压低以规避重税，大部分房租以顾问公司顾问费体现。五
终于装修完了。这期间发生了很多事，小但是麻烦的事。
M，在监督装修过程中，提出很多合理建议，而且与所在大厦相关部门关系融洽，节省了不少费用。但是也多次中午就喝醉而一下午消失或者神志不清，几次差一点要打人，一次真的打了人（他弟弟），打麻将惨败，每天喝酒及其他消费过高导致他向装修公司“借钱”却被装修公司向我举报……。最后，经他手的装修款有很大一笔对不上账——我知道，打人的药费、赌博损失以及酒钱——他写了个欠条。我把欠条撕了，兄弟一场，我说。 而我自己，在一家房地产公司做了10天副总，继续做自己的倒卖房子的生意，借钱投入装修，设计宣传传单、租约、广告等，偶尔和朋友们喝酒，比如在我的生日和结婚纪念日——近来喝酒都是在大排档了。 装修完了，购买桌椅和办公设备，找了2个小女孩做秘书，我老爸也正式上班做经理，可以开业了。大家说要有一个仪式，请朋友们来。却因为我没有请大家吃饭的钱而一拖再拖。现在真是弹尽粮绝啦！我和公司手中的现金只有几千块了，要做的事情还很多，比如广告，比如给大厦物业经理送礼，比如开支。 第一天，找的几个大学生，帮我发传单的，说工作太累待遇太低，不干（#￥%#$#8*…·￥##￥？！）；大厦的保安部部长来说虽然我有产权但是想出租要大厦同意（#￥%#$#8*…·￥##￥？！），其实是还想要点什么；广告公司傍晚来电话说第二天的广告因故不能刊登（#￥%#$#8*…·￥##￥？！）；2个秘书之一说家远，明天不来了（#￥%#$#8*…·￥##￥？！）；定制的屏风办公席位来安装居然弄错了方向（#￥%#$#8*…·￥##￥？！）；我的牙床肿了，我吃了4片牛黄解毒片。 现在，传单发了部分，几千份，一个反馈电话也没有。马上就要十一了。我想还是得加强广告力度。我已经不那么发愁了，尽人力，待天命吧。忽然想到，创业自己当老板，一定要有极好的心理承受能力，当然也还要有解决问题的办法，但是心理承受能力真是太重要了。 有必要这几天带几个人去县里找那个书记朋友，谈谈那个项目了。
