现在,“慧点”已经在业界有了相当高的品牌声誉。但姜晓丹说,“慧点”的发展并非一帆风顺。1999年,“慧点”就由于现金流的问题,导致公司连工资都无法正常发放。此事,让他以后非常注重现金流和稳健原则,同时也更加注重严格核算成本。
2000年初,公司对成员的知识结构进行了重新整合,同时又从世界500强公司和著名投资银行聘请了专业人士加盟公司。“在这过程中,我以学生的心态向公司的员工学习”。
作为“过来人”,他对大学生创业有了新的理解和认识。他认为,鼓励大学生创业不是说非得去创造企业。很多人受中国传统思想“宁为鸡头,不为凤尾”的影响,一出校门就想办公司,但这不一定是最好的。他觉得岗位创业很重要,像一个螺丝钉一样,把你拧到哪儿,你都能发挥作用。
姜晓丹说,有些IT专业的学生,想1年就成为工程师,2年就成为项目经理,3年就要当总经理,这是明显的急功近利的心态在作祟。在国外,工程师一般有10年的从业经验。因此,国内很多3年以下工作经验的程序员编出来的软件远不如国外同类产品。在市场不成熟的情况下,单凭一身锐气,未必能成就大事。希望社会对创业者给予支持和尊重,而创业者也要对公司、对自己负责。
他说,法人也是人,企业作为社会公民也有自己的成长过程。寻找自己的生长点,才能走出自己的路。创业过程中也会“感冒”、“发烧”,要有收摊回家的心理准备。这就需要自己面对困难时有一个健康的心态,要知道困难永远克服不完,但仍然需要以坚韧不拔的精神去对待。