爱华网本刊记者/李黄珍 特约记者/秦文静
2009经济的“寒冬”对职场的冲击仍在继续。早先活跃在职场的跳槽族，今年将面对怎样的走势？今年的猎头市场，哪些人才会是猎头眼里的香饽饽？
猎头机构：物竞天择，适者生存
孙大元表示，他对目前猎头行业的发展的判断是：喜犹参半。一方面，经济危机影响更多的是金融领域和部分实体经济领域的危机，而市场上还存在着大量的行业是高速发展的，因此作为服务于实体经济的猎头公司，继续保有其“猎头”的价值；另一方面，猎头行业自其诞生之日起就保持着高速的增长速度，这其中就有不少泡沫的成分，因此这次危机对猎头行业也是一次洗牌的过程，那些在经济形势一片大好的浪潮中被泡沫冲起来而自身没有实质发展动力的猎头公司，面临着两条路：被淘汰和升级。
经济危机导致企业人才需求量减少，使得猎头公司的市场份额减少，这必然导致“物竞天择，适者生存”的局面出现，潮水退去方显英雄。
权衡猎头公司的标准：人才的含金量
那么什么样的猎头公司会是今年大浪淘沙后的英雄？孙大元分析，通常人们会用猎头公司人才库的总量多少来权衡企业实力，其实不然，人力资源多不一定就是好，人才库中人才的质量才是决定性的。猎头公司所具有的人才的含金量越高、市场需求度越高、服务于企业的能力越强，猎头的水平才越高，因为企业看的是人才服务于企业的能力，而不是服务企业的人才数量。
在这样的经济危机下，猎头公司的大量人才都有贬值的趋势，数量再多也无法满足市场的需求，企业不再满足于有人为企业做事，而是更关注是否有人能为企业更好地做事。因此，好的猎头公司若想拥有主动权，就必须朝着人才资源高质量化、服务企业高效化两个方面发展。
职场泡沫破裂的博弈论
经济有泡沫，职场也有泡沫。孙大元认为，职场的泡沫表现在两方面：职位的泡沫和薪酬的泡沫。职位的泡沫使得不能胜任某一职位的人处于高位；薪酬的泡沫，就是“人超所值”。
随着经济泡沫的破裂，职场泡沫受其牵连是必然的，职位和薪酬的缩水都是必然，这是基本规律。泡沫的破裂对于职场人来说是“一家欢喜几家忧”：喜的人是市场稀缺的人，他们会继续被看好，继续坚挺，这部分是少数；更多的是那些存在泡沫的人才，他们面临的是裁员。
职场泡沫的破裂之于个人是“灾难”，然而之于那些求贤若渴的国企和民营企业来说，却是“天降智多星”。孙大元告诉记者，东方慧博在前一段时间做的一份调查显示，国有企业和民营企业会借广大外企裁员之际增加招聘，他们的纳贤希望可弥补一直以来被人才“冷对”而造成的人力资源的短板，对于那些处于快速成长阶段的民营企业来说，这次纳贤的意义重大。
猎人的三大“香饽饽”：精益管理人才、技术人才、销售人才
职场泡沫在破裂，这种破裂是种去粗取精，是种选对剔错，孙大元分析，未来职场，精益管理类人才、技术类人才和销售类人才依旧受欢迎。
精益管理类人才——精益企业的概念始创于丰田公司大野耐一实行的即时生产概念，其核心是在企业的生产环节及其他运营活动中彻底消灭浪费现象。精益管理可以让企业进一步降低企业成本，加强财务管理和风险管理，这对于由于通货膨胀而造成的企业成本大幅提高所带来的较大的压力无疑是非常必要的。
技术类人才——民营企业是这次经济危机最大受害者之一，他们面临着转型和升级的压力，技术类人才会帮助企业完成产品升级和研发。
销售型人才——他们是给企业创造直接价值的群体，企业需要这部分人来帮助企业增加销售量，缓解经济危机的压力。
跳槽与留守：识时务者为俊杰
职场的萧条，少了一份猎头的攒动，多了几分职场人心头的躁动，是去是留，是个问题。孙大元认为，职场人现在大都有一矛盾的心理：一方面渴望稳定，以不变应万变，另一方面他们心中会有期待，期待猎头带来更好的机会。
曾经疯狂跳槽的人，现在安居一隅。职场信心的受挫让职场人更觉安稳的宝贵。在市场好的时候，人才的需求量很大，人才流动性很大，大家觉得跳槽带来的是机会，而泡沫破裂后，跳槽带来的是风险。孙大元做了一个这样一个生动的比喻：行业景气的时候，跳槽的人就像是在大雾天走独木桥，他看不到桥下的鳄鱼；行业萧条的时候，大雾散去，大家都发现了鳄鱼，就很难像之前那样从容了。
有职业经理人告诉记者，从前猎头的电话一个接一个，而现在猎头像消失了一样的沉寂，着实令人不解。对于这中状况，孙大元建议，此时的职业经理人一定要有良好的心态，判断自己-爱华网-所处的环境，如果所处的企业已经彻底陷入困境，那么不妨主动寻找猎头帮助，降低自身的期望值，寻求脱离困境的“小舢板”；如果所处的平台只是一时的困境，那么就用积极的心态去帮助企业走出困境，这次危机也许就是一次升职的机会。
孙大元建议，职场泡沫让职场人有了心理的泡沫，心理落差是必然存在的，此时的职场人无论“跳”与“留”都一定要自信、成熟、沉稳，识时务者为俊杰。
