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尽管同为4年一届，但晚于奥运会36年诞生的世界杯比赛，已经成为最吸引人的体育盛事之一。与奥运会上百个项目相比，世界杯凭借的仅仅是一只足球。
1974年，当阿维兰热登上国际足联主席宝座时，国际足联账本上只有24美元，但当1998年阿维兰热辞职时，这一数字已暴涨至惊人的40亿美元！2002年，韩日世界杯给韩国和日本带来的直接经济效益分别达到88.8亿美元和258亿美元，韩国的就业率在开幕的当月更是创下1998年金融危机以来的最高纪录。
圆圆的足球“转”出滚滚钱财，无疑这是商业化运作的结果。
每年6月至7月世界杯足球赛都会为举办国带来巨大商机。如新(改)建比赛场地和改善交通基础设施将为该国建筑行业带来商机；32支球队入围最后的决赛，这将促使全世界的球迷蜂拥而至，也将拉动举办国的旅游、餐饮、住宿、购物等销售额迅猛增长。此外，还有赞助商的倾力奉献，不菲的转播收入等等。
4年一届的世界杯对不少商家来说是一次机会难得的营销之战。1998年法国世界杯“捧红”了农夫山泉，使其成了利用世界杯营销提升品牌影响力的经典案例。众多的企业商家纷纷打着本届世界杯的主意。今年以来，TCL、联想巨资分别签下了当今世界足球先生——罗纳尔迪尼奥，新浪斥资5000万元开通了世界杯足球网站。
在许多企业和个人借助世界杯掘金的同时，也应看到世界杯营销是一项公认的烧钱工程，需要大笔的资金投入，比如本届世界杯央视全天赛事套播广告的报价最高均价达83.8万元／秒。所以，投资足球商机要谨慎，计算好每笔花销，用最少的钱为企业换取最大的利益。
很遗憾，由于足球水平不高。迄今为止在世界杯历史纪录上，中国足球的入册次数为1，进球为0；中国要想享受这顿经济大餐还需时日。但世界杯同样可以使中国“转”出钱来。
大战未至，商家、企业、电视、报纸纷纷亮出了自己的世界杯攻势。这个远在莱比锡河畔的赛事一样玩转了我们。电视台的全天候世界杯直播、酒吧为世界杯的精心策划、旅行社的德国世界杯之旅、银行的挂钩世界杯产品……
不过，对于有些人来说。世界杯带来的可不是好消息。
英国《金融时报》报道说，欧洲债券市场的重要参与者——德国复兴信贷银行有意赶在世界杯大赛之前发行欧元债券，而在世界杯大赛期间可能暂停发债，原因在于“我们需要关注世界杯”。目前尚不清楚还有多少金融投资者会仿效复兴信贷银行的做法，但可以肯定的是，随着世界杯日期的临近，投资者对足球的关注必将与日俱增。
德国复兴信贷银行并非惟一一家将世界杯足球赛视为头等大事的金融机构，韩国产业银行也表示，如果该行本季度未能发行新的债券，世界杯比赛肯定是影响因素之一。
世界杯同样让很多亚洲女性感到痛恨。由于德国世界杯的比赛时间都是在亚洲当地时间深夜，很多妇女担心6月份开始丈夫会因为足球而冷淡自己。而这样的事在法国世界杯时已经是事实了。
虽然举办世界杯对我们来说还很遥远，但我们似乎已经有理由期待着更多。高盛日前推出了一份名为《世界杯经济学2006》的报告。高盛在报告中阐述的理论认为，人口和经济是一国能否成为足球强国的关键因素，“中国足球很可能随着经济的繁荣而持续进步”。
“和经济大趋势一样，2050年的世界杯就基本没欧洲什么事了。”
但愿如此吧。
