创业感言:苦难是人生的老师(二)



我的畏惧感,更多的是自卑感陡增,两腿似觉千斤重。这座建筑物似乎有股排斥力,想把我拒之门外?我围着大楼的外面转了一圈,终于找到了通往办公室的楼梯。

当我无力的双腿正犹豫着迈出一步时,突然听见有人喊我的名字。

“孟凡威……”是一个女性甜脆的声音。

循声看见一辆深绿色的高尔夫轿车缓缓地停在我身边不远处,一个穿着鲜亮衣裙的女孩子从车里走出,———是我的大学同班女同学尚文静!

我的破灭初恋,那个在雨中钻入我伞下的女孩……

我的灵魂仿佛被劫持了!血液翻滚沸腾,要穿透我的皮肤。大地正在下陷。

真希望此时地上裂个缝钻进去!

“你来这干什么?”她满脸浮现着青春的喜悦,更多的是得意的笑容。我们的初恋虽然消失得无影无踪,但友谊还在。友谊的光辉把我照耀得更加渺小而可怜。

她的目光扫了一下我鼓鼓囊囊的大黑提包,那里面塞满了我要推销的化妆品。此时已不再是化妆品,而像是从别人那里刚刚盗来的炸弹!

“我来找个熟人……”我用干巴巴的语言回答她,并耻辱地躲闪着,生怕她注意我的提包!

幸运的是她表现欲极强,又急于在老同学面前炫耀。

显示是她的一惯天性,在上大学时她已荣膺雅号,“显炮”。

她望着自己崭新的高尔夫轿车对我得意地说:

“这是我老爸刚给我买的,说是一种奖励,让我协助他的公司做管理工作……我才不想去呢,到了他那儿,每天让他管着我,烦死了,在外面无拘无束多开心呀!……你看这车的绿漆漂亮吗?上来吧,我拉你兜一圈,我的男朋友说我开车的技术很高呢?”

她的话,一句句剜着我的心!

我拒绝了她,告诉她我还有很多事要办,让她快走吧!

我想起社会上的顺口溜:一等爸爸无牵挂,二等爸爸打电话,三等爸爸跑上又跑下。四等爸爸坐在家里骂。无能的爸爸不能为孩子找到工作,只能坐在家里骂。可我连坐在家里骂的爸爸都没有了……

我已经听不清尚文静又喋喋不休地说了些什么,也不知道自己还说了些什么,眼前变得一片模糊迷茫。

她什么时候开车走的,我已经不清楚了,只清楚我们之间的反差是如此强烈!成功赚钱网欢迎您

这个反差严重地伤害了我!我愤怒地把那个装有化妆品的大提包扔在地上,我不想干这下贱的推销了!……

突然,我停住了脚步。嘴里反复默念着我自己的名字。

我渐渐地清楚了我是谁,我在现实中所处的地位。

难道我也是马总说的那“只能在自己粪堆上逞能的小公鸡吗?”

所有的“哲学”又慢慢流回我的心脏,我又找回了迷失的我。我苏醒过来,那强烈的反差已演变成一种无法扼止的力量在我心头涌动。

我的同学拥有了一个富爸爸,她有权选择自己的命运;而我在这个世界上,只拥有智慧和一颗与生存拼搏的信心。如果此时我再舍弃这两样宝贵的东西,那我将一无所有。我必须把这两样东西变成财富,要得到比我同学更多的东西!

我相信我自己,我有这个能力!我能行!古往今来,凡成大事、有作为者,都是在枯井的深处,望见了蓝天的白云,在坠落悬崖的瞬间,长出了腾飞的翅膀!

 创业感言:苦难是人生的老师(二)

世界上所有的壮举都是被逼出来的!

我重新拾起地上的提包。

我将要勇敢地面对几个或十几个熟悉的或陌生的一切人,踏上我走向人生成功的第一步。

“反差”已幻化成一种动力!

我迈着坚定自信又有点悲壮的步伐,向陌生的大楼深处走去。

勇气的考验,不在死的时刻,而在生的挣扎中。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/214865.html

更多阅读

工业企业营销战略:创新赢利模式的扩张力(下)

  在《工业企业战略:创新赢利模式的扩张力(上)》一文中,叶敦明阐述了品牌模型和速度模型等两个常见的创新赢利模式。创新,意味着打乱了常规的思路和做法,赢利模式内在的四个要素的组合方式也发生了巨大的变化。创新赢利模式能否给一个

创业指导:培育家纺创业者技能(二)

善于在失败中汲取经验那么,什么样的创业者才能成功?张玉利认为评价的标准有很多,但是归结成一句话就是,成功的创业者应该是一个能改变和善于改变自己的人。“比如作为一个研发人员,他要擅长发明创造,擅长开发新产品。但是作为创业者,

餐饮的服务宗旨 餐饮“软件服务”的宗旨(二)

“软件服务”的宗旨(二) ——进行情感服务,抓住“回头客” 二、厚待“回头客”更要善待“头回客”。 消费者之于酒店,既有可能是“头回客”,也有可能是“回头客”。要占领市场,必须招徕“头回客”;“回头客”都是以“头回客”开始的,没有

服装店经营:走出进货的迷宫(二)

 二是编制要货计划,当然在进货过程中也可应变修改。   三是在进货时,首先到市场上转一转,比较一下各个市场和批发商的价格,因为服装批发“窜货”的情况非常多,常常一个市场里20元的商品,在另外一个市场15元就可以拿到,因此必须进行比较

声明:《创业感言:苦难是人生的老师(二)》为网友冰冷艳城分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除