饿了么创业之初 创业之初 创业者应学会做‘第二名‘



创业之初,谁不想开门红呢?创业者拿出最大的勇气去开创事业,同样也期望自己的努力可以迅速得到回报。然而很多创业企业都遇到这类问题:申请营业执照前,海阔天空、事业前景无限大,但当攥着营业执照、搬入办公室后,却发现万事开头难。难在哪里?项目的开展不顺利、资金的运转不流畅、业务始终推广不开、产品少人问津。创业的激情在种种问题中被渐渐消磨,创业者的万丈豪情也一天天低落。

    可见,在创业之初,足以使创业企业生存下来的开局尤为关键。事实上对一个创业企业来说,生存是第一位的。创业是一个系统的、复杂的体系,从创业之前、创业之初到企业规模不断发展,都是需要创业者凭借智慧和勇气,不断寻找出每个阶段的关键点并迅速突破的过程。而创业初期的智慧更为关键,它将使创业企业在诸多不利因素中或在边缘罅隙中取得自身的资本收益,从而使创业者的创业激情保持高昂和创业头脑始终保持活跃,使企业步入良性循环的创业成功阶段。

    绝招一:创业项目以“新”取胜

    强手过招,靠什么取胜?靠创意。在快速变迁的时代中,突破过去的框架,掌握新的环境,面对新的课题,迎接新的挑战,才能赢得新的财富。

    绝招二:“无中生有”开拓销售渠道

 饿了么创业之初 创业之初 创业者应学会做‘第二名‘

    销售渠道是小企业创业的命门,对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道。因此,很多企业都不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。这种渠道开拓的方式通常是慢功夫,很难使创业企业尝到“开门红”的喜悦滋味。

    绝招三:分大企业一杯羹。

    所谓企业的共生或共栖也是从自然界中两种都能独立生存的生物但又以一定的关系生活在一起的现象,借喻企业与企业之间优势互补、共同存亡的经营模式。

  绝招四:做小池塘中的大鱼

    优势不能分享,独享才有利润,利润是企业生存和发展之本。对于小企业来说,如果那些大企业说这个市场前景非常大,将来肯定不得了,那你干脆不要做了。因为一旦被大企业看中的市场,你又怎么可能血拼得了呢?唯一的生存之道就是独辟蹊径,开创自己的独有市场。

    绝招五:学会做“第二名”

    会做“第二名”并非真的是甘居人后,而是可以从做“第二名”中尝到更多的甜头,从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得利润。

    绝招六:懂得渠道优先

    渠道即血管,抢在别人前面把血运送到需求者的眼前,就是胜利。渠道同样是个重要的传播过程。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/214032.html

更多阅读

请您千万不要走错店铺 饿了么店铺名字错误

E6296543单阿姨您好,您的书和艾灸店不知道帮助了多少人,真正是件功能无量的事情,赞。大家在您的艾灸店里买艾条,就是冲着您的为人,相信您的艾条不会经过染色处理,不会掺假糊弄,治病救人的东西千万使不得假,即使比别家店价格贵,我们也觉得只

美团VS饿了么,用户坐收“渔翁之利”? 坐享渔翁之利

饭是马斯洛需求的第一层。南广学院的餐饮外卖一直是校内居于热搜榜的行业,每天24小时都能看到穿梭在校园内的外卖小哥,以及穿着各种睡衣站在宿管门口的学生,翘首企盼着自己的外卖。当饿了么、美团等外卖软件入驻南广之后,外卖之间的竞争

丽华快餐官网 “丽华快餐”为什么没有成为“饿了么”

“丽华快餐”为什么没有成为“饿了么”   到了中午饭时,同事们纷纷收工出门吃饭了,还有一部分留下来等候外卖。我简单的一数,近百名人的办公室竟有超过1/4多的人等外卖。   门口隔断上的小李和小王都没有出去。他们一个叫了丽华

饿了么营销策略 醉了,营销!

旸君从事营销工作18年,从推销员至销售员再到营销人直至现在的企业主,经历了中国营销行业的各个变革时代。年近不惑的他,虽然经常酒后失忆,但是谈起营销履历,让他感悟最多的还是营销江湖的酒局,从酒局展开,就展开了他营销生涯的过关、斩将

饿了么 交易落单失败 哪些职业最易“落单”?

     如今,“剩男剩女”已经成为一个受到普遍关注的社会性问题。而造成“剩男剩女”的重要原因,就是很多年轻白领在工作之余结识异性的机会太少。因为工作的关系,连业余的时间都很少,就更别说谈恋爱了。那么,职场上从事哪些职业的人

声明:《饿了么创业之初 创业之初 创业者应学会做‘第二名‘》为网友承诺早已泛黄分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除