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首先声明，我是一个非典型的创业者，所以如果大家想学典型的创业经验，可能我这个不是一个很好的例子。我是一个非常没有目的性的人，我的职业生涯基本上是一个无规则运动。如果大家对中学物理有印象的话，大家知道这叫布朗运动。
漫游IBM、麦肯锡
美国维斯康辛大学读了物理学博士毕业后，我非常荣幸地进入了IBM研究院，那是在一片森林里面的一栋巨大的弧形的建筑，走廊里面贴着IBM最出名的一批科学家和研究人员的照片和介绍，在那里工作会觉得很震撼。而让我留下很深印象的，还有当时IBM的两条口号，当然现在已经发展到八九条了。一条叫做Think就是思考，大家知道为什么IBM的笔记本叫Thinkpad，因为IBM过去的口号一直就叫Think；第二条翻成中文就是尊重个人。这让我觉得很受感动，我觉得公司竟然把这么两条，看起来好像跟生意毫无关系的事情，放在这么一个重要的位置上。
我在研究院的生活很富足，但是越来越让我感觉和现实是有些脱节的。1994年，很偶然的一天，我在图书馆翻到了一本杂志叫做《财富》，封面故事是麦肯锡公司的介绍，那时候我不知道管理咨询是什么东西，看了半天以后觉得蛮神秘的，文章里认为管理这个学科，也是一门科学，就是你可以用很严谨的分析方法，来做决策。这个对当时的我来说，觉得有点荒唐。因为学物理的人在所有学自然科学的人中，有时候是最傲慢的，因为其他的学科都很难量化，只有物理还可以量化。
正好我的实验室里面有一个同事，他弟弟正好在麦肯锡，和他弟弟聊了之后，发现这个公司确实蛮有意思，我就开始产生了兴趣，所以我后来加入了麦肯锡，所以这也是一个非常无规则的一个布朗运动的一个结果。
为什么创业
为什么去做咨询，我个人的看法是为了满足好奇心，获得解决难题的快乐。因为麦肯锡把他们的工作就总结为解决问题。可是到了2000年，我又开始觉得有点彷徨了，就是接下来到底做什么？
我在麦肯锡的时候，花了很多时间在做一些保险的咨询，所以对保险业的一些问题，一些痛苦的地方，感受比较深刻。于是就想到现代的一些新技术，也许可以帮助这个行业解决一些这样的问题。于是我就跟几个朋友，一起开了这个易宝。我们的目标是做保险的软件解决方案的供应商，尤其是利用现在的网络技术，来解决保险的难题。
在这个创业过程中，也有很多无规则的布朗运动。这时候，我觉得创业者的一种乐观就显得很重要。比如说，我们要进入国际市场是没有计划的，2002年拿到了第一个新加坡的保险公司的项目时，公司的员工，绝大多数都不会说英语，但是形势所逼，就把他丢到那个环境里面开始做项目了。现在我们的客户非常多，包括世界上最好的一些保险公司，所以我们也非常自豪。所以为什么创业？我觉得也是满足好奇心，获得解决难题的一种乐趣。
创业需要什么样的素质
其实这个问题，我在前面已经回答了。我认为创业第一重要的是需要有好奇心；第二能解决难题，能从中得到乐趣；第三也是比较奇怪的一点，我觉得要尊重自己。我个人认为，千万不要逼着自己去创业，如果你自己没有一个好的想法，没有一种真正让你睡不着觉的冲动，我认为创业是会很痛苦的。
最后我想说一说，我们公司对人的核心价值的概括是什么。我们用了最简单的概括，就是英文的头五个字母，就是ABCDE，我认为这五个字母也概括了我认为创业者所需要的五个数字，第一个就是A，A我们概括为ambition，就是要有雄心，要有很高的目标。第二个B就是brightness，我们认为要有智慧，要能够想出一些妙招，有一些好的点子。第三个就是C，就是comity，就是要有团队精神，尤其是刚开始时，都很艰苦，需要有很强的这个团队精神。第四个是D，就是depth,那种漂来漂去的人，我认为也是很难创业的，就是你必须扎下去，有深度，能够扎扎实实地把一些东西吃透，才能够成功。第五个E，就是earnest，我认为有道德，有诚意、诚实、诚恳的这些基本的素质，我认为是非常非常重要的。一个小公司的生命力是很脆弱的，很容易会死掉的，你需要每一个人来帮助你，你如果在任何一件事情上面没有基本的道德的话，你会很快失去别人的帮助，然后你就会很快地死亡，所以，我觉得创业中这一点也是非常重要的。所以我大概看过了一下我自己布朗运动式的职业生涯，和我们现在做的一些事情，希望对大家能够有一些启发。
