爱华网仅仅开张3个多月就面临董事长“闪人”，民生电商的高层震荡再度引发了市场关注。
《中国经营报》记者了解，民生电商董事长尹龙辞职的消息于一个月前已有市场传闻，距该公司的成立不到3个月。作为民生电商董事长，尹龙对企业的未来发展曾勾画出“宏伟蓝图”。短短3个月时间内的“360度转弯”，令市场深感意外。
业内人士称，民生电商目前可能面临一些窘境。“摊子铺得太大，产品悬空，人才缺失，导致企业短期目标难以实现，再加上民生银行社区银行扩张遇到障碍，可能也让电商发展思路不得不转变。”
步伐慢与快
与民生银行业绩考核压力大不同，民生电商内部发展的节奏要慢一些，更加求“稳”。
12月18日，民生电商内部所有员工收到了一封意外的电子邮件，也意味着公司董事长尹龙的正式离职。该邮件内容提及：“尹龙先生递交了书面辞职报告，因个人原因申请辞去其在民生电商担任的董事长、总经理职务，董事会考虑其个人意愿，已批准辞职申请。”
“董事长的辞职在公司内部很意外，此前也并没有听说。就尹龙个人来说，他对民生电商的发展是抱着一些期许的，至少从公司员工大会上看很乐观。”民生电商一位内部人士表示。
该人士告诉记者，民生电商的成立时间并不长。从实际情况来看，8月份注册，9月份起步，10月份才真正开始各项业务筹备。“内部的构架是事业部制，目前公司总人数200多人，业务涉及的范围和领域都很广。”
据其透露，与民生银行业绩考核压力大不同，民生电商内部发展的节奏要慢一些，更加求“稳”。“公司员工很大一部分是从别处挖来的，业务上还都比较熟悉。”
该人士还向记者表示：“公司刚刚才搭建好企业构架，事业部现在有10多个，具体业务包括了小区便利店、B2B、B2C、网络商城等。部分业务甚至还没有上线和对外推广，董事长尹龙就提出离职，很奇怪。”
记者了解到，作为学者型的民生电商高管，尹龙其实一直对电商行业发展有很多疑问。他在今年11月份的一次活动上演讲时就直接抛出了6个问题，其中包括了“电商热，但不赚钱，为什么投？”“互联网金融对于传统金融取代性？”等等。
对于民生电商高层的变动，市场上流传种种猜测。但是，这无疑与民生电商发展现状不无关系。
“发展了3个月，但是市场上基本上没有看到产品。就短期的业绩来说，肯定是得不到民生银行的认可。”一家电商行业人士表示。
他认为，民生银行是一家以业绩说话的银行。作为其旗下的电商企业，他们也是不愿意在没看到产品和成果前长期“烧钱”的。
电商诱与惑
“电商最终看的还是商业模式，现在银行都看好这个领域，但是不知道怎么做。”
“民生电商涉及的领域太多，想做的东西也很多，摊子铺得太大也是一个重要因素。”上述电商行业人士表示，“作为一家后进入的电商企业，民生电商虽然实力雄厚，但是劣势也很明显。由于它做得杂，所以要和目前行业内的专业化公司竞争，有一定难度。”
以B2C业务为例，民生电商产品至今未上线。在市场竞争已经白热化的情况下，民生电商也担心这项业务推出后的接受度。
更重要的是，民生电商的社区发展战略是民生银行社区扩张的一个“补充”。而如今银行方面的社区网点被监管层叫停，影响到了电商的发展思路。
市场传言，银监会对社区银行网点的停改与尹龙离职也存在较大关系。从民生银行角度看，是在逐步加强对这类创新业务的控制权。
“民生电商和民生银行的直接关系在于客户的黏度。这是银行发展电商的一个重要原因，而两者的共同点是在社区。通过社区和互联网渠道将通道打通，发挥‘小微’优势。”一家券商银行业分析师说。
他认为，民生电商在发展思路上，更多的还是依靠了银行，是一种银行的业务配合，也就是服务于银行。“民生电商还是基于线下，互联网模式应用太少，没有摆脱传统发展模式。”
实际上，尹龙此前也公开表达过相似的困惑：“互联网金融到底能不能代替传统金融业务”，而至今也没有谁能给出答案。
尹龙“闪电”离职将银行系电商发展推到了风口浪尖，而市场关注更多的是互联网与金融的融合出路在哪。
据记者了解，去年下半年，各家商业银行纷纷涉足电商平台，包括建行的“善融商务”、农行的“E商管家”、交行的“交博会”等，其功能基本是集网上购物、投资、消费信贷于一体。简单的运营模式确实给银行带来了不菲的收益，截至今年9月份，建行“善融商务”平台交易额超过170多亿元，已经在利润上有所贡献。
“表面上，银行争抢做电商不失为明智之举，因为银行掌握了资金和支付环节。然而，银行做电商需要投资大笔资金，甚至需要招揽互联网和金融人才，这也不是每一家银行能够担负起的。”上述券商银行业分析师称。
他还表示，从目前的现状来看，银行系电商平台的发展是银行客户需求的延展，而通过电商直接独立吸引客户，这种情况还是比较少。“电商最终看的还是商业模式，现在银行都看好这个领域，但是不知道怎么做。”
据知情人士透露，尹龙辞任民生电商董事长之后，并不会脱离民生银行，可能会赴分行任职。
