集结号:中国市场的启示



2008年到来之际,中国又一类型的大片新纪元正式打开帷幕。近来热火朝天的集结号,由冯小刚执导,一个讲述中国军人精神的战争题材电影,正式在国内上映进入贺岁片档期,吸引了不少眼球,而且大多是进入电影院观看而不是在家看碟,看来这部片子的震撼程度比冯导之前的大片夜宴更加出彩,当然也又一次进账不少。

说实话,在未上映之前,很多人,包括我,都以为是一部普通片子,充其量不过是一部改良版的战争片,不可能跳出中国战争片原有的框框,没想到,冯小刚跳出来了,而且相当精彩。中国的战争片,从没拍成这样,如此血肉横飞,如此真实,震撼人心,大大超出了很多人的预期,剧情,色彩,角度,人物,让我们又看到一部新的经典电影,在引起社会大众视觉共鸣同时,似乎它还引起着精神的共鸣和思考,如同好莱坞的一些经典大片一样,比如阿甘正传等,都是美国人的一代精神思想映射。

集结号一上来就是一阵残酷的枪战,霹雳啪啦,一下子拉近了观众与战场的距离,也表现出了战争中的无情和人性本能的恐惧,任泉所演的指导员出来没几分钟,就被炸弹轰成两截,这确实与以往所有的中国战争片太大不同,相当真实。网上有不少人认为这只不过是翻版美国大片拯救大兵瑞恩的枪战镜头和特技,但是,这也更说明了中国电影的进步-----在花费少于美国片十分之一的前提下,能拍出这样的好片,正说明了中国电影的快速发展。如果花同样数亿的资金打造这部大片,相信一定不比好莱坞的差,甚至更出彩。

看完集结号,除了对冯导的赞扬和对九连兄弟的敬意,又隐约犯了职业病,联想到战场之外的市场,又何尝不是每天作战到白热化?

现如今的中国市场,外面人看着似乎热火朝天,但圈内人清楚,其实里面有着太多的缺失,精神层面极度空白。市场是不流血的战争,一点不假。如同在集结号这部片子中,处处表现出着军人的勇猛和顽强,也衬托出战争的无情和残酷,前一分钟的大活人,后一分钟说没就没了。在中国市场上的太多产品亦如此,前一天是知名畅销品牌,后一天就成了重点打击对象,被撤下柜台货架,消费者不买帐了,这样的例子太多,比如曾经的三珠,一年能销60多亿,最后却倒在了一个完全不起眼的小事件上,从此消失,等等类似品牌不绝于耳,每年都会发生几例。商场上的流弹太多,这就如同战争中的一颗小流弹,本来不值一题,却太不走运的打中了一个将军,造成了整个军队几十万人的全军覆没,最后导致国家堪忧。

战场上的敌人往往只同时面对一个,而市场上的敌人又何止十个,而是成百上千,你想胜利,你就要战胜所有的对手,并且把最致命的对手打得无还手之力,如同在战场上彻底干掉敌军一样。有时商场比战场更冷酷,虽然不流血,但更激烈,一个股市的动荡,能影响所有股民,甚至引起金融危机,1997年的金融风暴,全球范围跳楼自杀的企业老板不在少数。

九连,一个光荣的团队

一将功成万骨枯,一场胜利的代价往往是几十上百,成千上万人的死去所换来的。九连,谷子地的连队,一个无比光荣的团队,有着钢铁般的意志,明知必死,还要坚持,战争已不再是谁胜谁负,已成为一种精神的铸造。打造出一群好战士,一群好兄弟。我们知道,中国市场上不少翻云覆雨的老板企业家们,都是军人出身,包括集结号投资方,华谊公司的老板王中军也是,他们经过军队的打造,,成为一块好钢,在现今浮噪的社会更显得无比突出,成就了他们的事业高峰,这是军人的精神品质帮助了他们,坚强毅力,和团队精神,在团队精神面前,所有的个人得失都是不值一提的。

而团队协做精神恰是中国众多企业所需要的,我们很多企业的表面是一个团体,里面却犹如一盘散沙。团队的利益反倒成要服从个人的利益,没有个人的利益,团队和企业的利益便无从谈起。更多的时间和精力都耗费在内部头争上,而没有一致对外。好的企业,没有忠心的员工不行,没有合适的人才不行,没有共同认可的企业文化更不行。如果我们把九连这个团队比喻成一个企业作战团队,那他们成功的关键,来源于他们有忠心的人才和一致的九连‘‘拼死服从”光荣文化。

47个战士,一辈子的兄弟

看了两遍集结号,虽然没有如同媒体上所说泪流满面,但也是直在眼框里打转。被谷子地,被他的一帮兄弟,被战争的残酷所感动和震撼,好久没有看到这样类型的影片,再看看那些整天情爱的电影,都显得那么不值一提。

谷子地的47个兄弟,从最开始的任泉扮演的指导员被炸弹轰掉,一个个倒下,再到最后只剩老谷一个人,相信每个兄弟都有一个故事,这是一群让人然起敬的兄弟。再看看我们现如今的中国商业市场,人前跟你称兄道弟,背后给你掏刀子,下黑手,市场上已无基本的信誉可言。无论是企业家圈子,还是营销人圈子,哪怕是为企业服务的外脑咨询策划圈子,也是日渐的世态炎凉,被利(aihuau。com)益熏昏了理智,没有永久的伙伴,只有永久的利益,为什么商场会变成这样?你想把他当兄弟,他却在你腰上来一刀,或许只为了年底并不多的奖金。

中国的市场上,其实不缺精英,不缺人才,但把那么多人才聚在一起,就出了问题,谁都不服谁,不可能发挥各自的作用,方向不统一,各行其事,互相牵制,搞得惨淡收场。

 集结号:中国市场的启示

谷子地,一根筋的忠诚

一根筋,到底是褒义还是贬义词,这个已无关紧要,其实中国人自已有时都搞不清楚,本来是想批评,其实深层还是想批评式的夸奖,谷子地就是这类人型。

张涵予

冯小刚说,中国又出了一位一线男演员,一个硬汉,他将快速走红,这就是张涵予,一个有过十来年配音和表演经验的资深演员,但就是不红,扮演谷子地,在集结号里迅速串红,这位演员的表演实力演活了这个角色,这个角色本身也有它的生命力,有它的灵魂,谷子地不是一个高官,只是一个普通的连长,在几百万的队伍中,一个区区的小连长又何足挂齿。但是,他正代表着千千万万的普通士兵,表现着他们身上的一种积极精神和使命感,为了自已的使命,哪怕只是一句没有书面形式的口头命今下达,也要战头到死为止。这要赶在现如今的市场上,不被别人叫傻子也会叫笨蛋。而老谷和他的兄弟们没有任何犹豫,只为忠诚两字。

话说现在企业人才很多,但说到忠诚二字,估计十有八九都要脸红-------没有利益,哪来的狗屁忠诚,那只是书本上教育别人用的,与己无关。我们清楚,太多的营销主管或区划经理,干着本企业的活,却搞着自已市场的鬼,只为了那一点蝇头小利,去牺牲整个企业的市场大利,起码丢失了两种精神,一,拼劲,二,忠诚。中国的营销队伍难道就是这样?让人心寒,或许这真是社会的一种必然进步?让人无奈

集结号,至死的精神图腾

看完集结号,恭喜中国电影的进步,觉得它不仅仅是电影人的大片,也是一部点醒中国营销人的好片子,是一种中国品牌奋发图强的精神代表,集结号电影如同我们中国的诸多产品品牌一样,中国的品牌也需要一种精神,如同要以集结号吹响为信号的军事行动一样,没听到号声,哪怕是打到最后一个人都不能撤退。中国品牌虽然不至于如此残酷,但仍缺少这样的一种勇往直前的精神,至少大部分品牌如此,模仿抄袭没错,在起步阶段应这样,但没有完整的品牌发展规划,五年十年后还是没有自已的品牌,那是最可悲的,就如同中国的汽车行业,有人又要反对了,说中国汽车一直是在利用合资从而慢慢的学习国外技术------那都是废话,你要真想自主还怕国外品牌硬拦着你不成?奇瑞的自主发展,曾成为国内其它大汽车公司高层的笑话,但现在再也笑不出来,因为奇瑞已经成为中国汽车自主品牌的一面旗帜,第一个出口国外,第一个国外合资建厂,甚至占有国外知名汽车公司的股份,而那些所谓振兴民族工业的合资品牌,无论怎么搞都深深的打着国外品牌的印迹,起码至今仍是。

中国自本土自主品牌如何才能在众多国际品牌中真正突出重围?是时候需要打造出一种属于它自已的精神图腾了。

冯小刚,“我是一个有诚意的导演”

自从集结号出来后,冯小刚不止一次在宣传场合中谈到,这部电影是一部有诚意的片子,对大众负责。虽然他心里没底,投资方也一样,如果拍砸了,很可能会亏本,但不赢得票房赢得口碑也不错,起码对得起大众,心是诚的。还好,观众还算买帐,集结号票房火爆,超出冯导的预期,甚至超出了刘德华等演员的投名状。

冯小刚

冯小刚,一个曾经普通的中国导演,拍完甲方乙方后一炮走红,开始了他的中国贺岁片大导演之路,十年下来,好片很多,集结号成为他的一个里程碑,07年10月,在韩国釜山举行全球首映试后,获得好评如潮,得到韩国媒体和影评人一致的褒奖,中国战争题材电影算是真正走出国门,打造属于自已的战争大片。能取得如此成绩,相信如同冯小刚说的,因为做了一部有诚意的电影。

你的市场能真正做到有足够诚意么?摇头的估计比点头的多,哪怕是最爱国货非国货不买的消费者,也只能无奈的去买国外品牌,毕竟要生活,生活不是意气用事,最近中国又出现两起汽车事件,一是三菱越野车在试车时撞死一人,简直不可思议,另一件事情是奔驰汽车,河南洛阳某车主的百万奔驰汽车追尾被撞,共八个车内安全汽囊,竟一个都没打开。造成了该车主的义举口号-----“今生只用国货”。但谁又能保证他真的只用国货?虽然我们国人都曾无比诚意的对待国货,但国货生产企业却似乎不是那么诚意的对待消费者,不是你没能力,而是有没有诚意。造成有些国货的品质让人确实不敢恭维。

企业要拿出足够的诚意,不要把消费者当傻子,这才是长远的战略市场制胜之道。而笔者从事咨询外脑多年,凡见到的一些缺乏诚意的忽悠型企业,十之八九都没有得到好下场。

说的不多,但已足够,闲时用文字表述一些想法,逞一时之快,仅此。最后,突然想起两年前曾走红大江南北的另一部军事题材电视剧,亮剑,也正因为它的一种拼搏和乐观精神,感染了很多人,让很多中国市场人找到了共鸣,甚至成为中国诸多企业教育营销人员和培训时经常用到的经典素材,笔者曾服务一客户时,其所有营销人员关在一起看了一天的亮剑,其员工深受鼓舞,随之两个重点区域市场被一举攻破。

而集结号这样一部电影,相信也同样不止影响中国电影人,也会影响到中国营销人。相信中国的经理人,企业家们也会从中得到一些感悟------到底什么叫做一种使命精神?什么能真正代表你的企业文化?什么才是你要追寻的图腾?

  

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