中国最受欢迎的企业 《谁是企业最受欢迎的人》02第一课我在企业我当家



众所周知,日本是一个经济强国,但日本经济发展有一个致命的缺陷——能源匮乏。日本的能源完全依赖进口,在20世纪70年代,中东石油输出国实行石油禁运,日本遭受重大损失。1973年至1974年间,日本通货膨胀率高达25%,经济出现大幅度下滑。在这场灾难中,日本很多企业停产或破产,企业员工无所事事,很多人不得不暂时回家。那时,日本基本上实行终身雇佣制,回家等于休假或待岗。

但是,回到家的员工根本没有心思待在家里,他们又陆续回到企业,清理车间,剪除杂草,或者干点别的事情,不管干什么,都会比在家里闲着踏实。而且,他们并不是受他人指派才这么干的,而是自发的,不是为了赚钱,而纯粹是出于对企业的忠诚和热爱。他们认为企业出现困难,自己有义务尽力帮助企业。有一位员工在接受记者采访时说,他回到家时,妻子训了他一顿:“公司遇到如此大的困难,你怎能安心待在家里呢?”

日本之所以能够成为一个经济强国,之所以能够拥有索尼、松下、丰田等国际知名的大企业,就是因为这些员工视企业为自己的家,拥有自己就是企业的主人这种“当家心态”。

在世界知名企业里的员工,往往都具备这种“为公司当家”的主人翁精神。什么样的心态将决定我们过什么样的生活,如果你具备了老板的心态,你就会考虑企业的成长,就会考虑企业的明天,就会感觉到企业的事情就是自己的事情,就知道什么是自己应该去做的、什么是自己不应该去做的,就会像老板一样思考,就会像老板一样行动。

2001年年底,惠普推出了新的产品,需要宣传这一子品牌,那时,公司所有员工都在为更换品牌的事情忙得不亦乐乎,而更换品牌的花费也非常高。其中有一段小插曲,公司在全国的路牌都要更换,一共有七八十块。所有的计划都在进行当中,有一天,品牌更换计划的负责人苏雅跑来跟总经理说,她认为有一笔3万元的经费可以省下来,因为这70几块路牌大小都不一样,本来是要花3万元找广告公司做出70多种图案设计,但其实只要找公司内部的美工同仁加班加点一两天,就可以做完,那这笔钱就可以省下来了。

其实在品牌更换的过程中,这笔钱早就在预算内,可是苏雅以一种“把钱花在刀刃上”的心态提出这样的建议。她觉得这件事情是她自己的事情,本来就应该帮公司把最少的资源用在价值最大的地方。

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当时她还主持了一个电脑显示器促销方案,原来的预算是100万元,后来追加到300万元,做了这个方案以后,销售额得到了非常大的增长。所以,不管是省下3万元,或者是花出去300万元,同样是出于一种主人翁精神。

这个事例告诉我们,拥有“为公司当家”的主人翁精神,不仅能够维护企业的利益,促进企业的发展,还初步培养了员工的企业家精神,是一件一举两得的事。

另外,一个拥有主人翁精神的人应当时刻忠于自己所在的团队。

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一个人属不属于一个企业,并不仅仅在于他是否在企业工作,关键看他的心在不在企业,他有没有像老板一样将责任心完全放在企业上。有了老板心态,你就会成为一个值得信赖的人,一个老板乐于接受的人,也是一个可托付大事的人。因为一个为公司尽职尽责完成工作的人,往往已经把这份工作看成是自己的事业,自己的事业是公司事业的一部分,公司的事业也就是自己的事业。

课后思考:

1. 我们能从日本企业员工的身上学到什么?

2. 企业在你的心中处在什么位置?

3. 你有“为企业当家”的心态吗?  

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