爱华网一位成都老板参加央视《赢在中国》创业真人秀，从全球15万华人创业选手中脱颖而出获得总冠军，并且多次被牛根生、马云、朱新礼、史玉柱等知名企业家关键时刻“刀下留人”，他也凭借自己的精彩表现获得了高达1000万元的创业风投。
他就是中润产业控股有限公司董事长李书文。然而，在一年前，这个全国最“牛”创业人漫步在成都街头，对多数人来说，却是一个陌生的面孔。他是如何走上创业道路的？在他大获成功的背后，有哪些幕后故事？这些故事又能给其他创业者什么样的启发？本周，在成都东湖公园，李书文与记者面对面，讲述成功背后不为人知的故事。
为什么弃职华润自己创业
关于创业
在创业前，李书文做过公务员、大学教师、职业经理人。2004年，创办了中润产业，可是很少有人知道，他是从华润励致西南区总经理的高位上毅然隐退的。究竟是什么原因让他弃年薪百万的工作，而选择艰辛的创业之路呢？
记者：是继续做高管，还是自己创业，这是很多高级职业经理人面临的选择，当时你是怎么想的？
李书文：我做过公务员、教师、经理人，不过2004年以前，都是被动地、按部就班地工作。在华润这样的大企业，任何一个人、任何一个角色，在庞大的集团面前都会显得渺小。而对于我，选择离开，是相信自己还可以做得更好。
记者：除了华润，你其实也可以有别的选择，比如是否考虑到同样平台的大公司？
李书文：当时的确也有其他的国内外企业猎头和我谈，年薪更诱人，可我不是由于钱的原因离开华润的，所以当然也不会到他们那里去。
记者：是什么时候确定了这个想法？
李书文：应该说导火线是我在北大读EMBA时。当时和很多同学聊，这些同学大部分是白手起家的，从上世纪80~90年代开始自己做，10多年就创立了几十亿的企业，我觉得我也一样能行。
看电视 就认为我要去的话肯定拿冠军
关于比赛
《赢在中国》是目前国内最火的创业栏目。很多人不知道，这个后来从15万报名选手中脱颖而出的成都老板，当初参赛的“动机”却只是缘于和朋友的一次打赌。
记者：当初是怎么想到要参加《赢在中国》的？
李书文：第一次知道这个节目是和几个朋友一起，偶然看到了第一季的总决赛，我看到决赛的一个选手，居然向对手拍桌子，而且问题也回答得很浅。我就对朋友说，怎么这样的选手都能拿名次？我要去的话肯定能拿冠军。当时他们都不信，于是就打了一个赌。当天晚上回家是凌晨一点多，我马上在网上报名参加第二季的比赛。
后来的过程更加戏剧化了。网上报名让我做了五六十道测试题，之后自己也把这事儿忘了。后来有一天从重庆开车回成都，在高速路上接到《赢在中国》栏目组的电话，要做一个电话面试，结果马上进了隧道，信号不好电话断了，从此再没有联系。可是到最后我到网上一看，居然15万人中选1080人里面，有我的名字。我想可能是我做的那几十道测试题答得不错吧。
记者：很多选手都有不同的参赛目的，你是为了1000万元参赛，还是为了扩大中润的知名度？
李书文：越到后来越重视比赛。因为你可以和平时根本没机会见面的人物，像马云、史玉柱、牛根生这些企业家面对面交流，还可以有寻找风险投资的机会。当然在央视这么大的平台，客观上也是对自己企业的一大宣传。
记者：你觉得《赢在中国》还有哪些遗憾？
李书文：总决赛并不足以表现选手的真实水平。大家在电视上看到的45分钟，其实我们要录4天，也就是96小时，不管你做什么，摄像机都会跟着你，除了去卫生间。其实观众看到的只是很少一部分，我打算写一本书，完全记录作为一个选手的真实经历，内容一定是你没想到的。
“大家都喜欢真人”
关于性格
李书文是《赢在中国》最受争议的选手，也有被评委“刀下留人”的惊险经历。这一切都和他的性格有关，匪气———这是评委史玉柱给他的精辟评价。“不理解不喝酒的男人”、“不理解不喝酒的企业家”，这些话和其他选手的答案相比，真可谓语不惊人死不休。
记者：都说你个性张扬，强势，你个人对这个评价怎么看？
李书文：强势也好，弱势也好，张扬也好，内向也好，都是人的性格，这不能说好或是不好。和创业成功没什么太大关系。所谓“性格决定命运”本来就是错的，我认识很多优秀的企业家，各种各样的性格都有，但他们都成功了。
记者：可性格确实给你带来很大人气。
李书文：其实大家不是喜欢我的性格。是喜欢真人。所有的人都希望见到真实的你，不要做假，不要总想掩盖自己。10进5的过程中，基本要宣布我被淘汰了，我已经发表离开感言了，最后他们（评委）还问我后悔吗?我说不后悔，但请评委一定要慎重。
记者：拿到冠军后回头看，你觉得自己和其他选手最大的不同是什么？
李书文：系统的商业训练，不管是理论方面或是实战方面。对商业本质、竞争本质，我的理解比他们深。最后6场商业实战，我带领的队6次赢了5次，没有哪个不愿意和我分在一队。
传统行业被风投忽略了
关于奖金
《赢在中国》的总冠军能获得1000万元的风险投资，这笔钱对每一位创业人来说无疑是梦寐以求的。李书文的中润主要从事高端办公家具和普洱茶产业，都属传统行业，这和想象中风投青睐的高科技行业不搭界。
记者：1000万风投准备投向哪一块？
李书文：具体领域要和投资方商量。就我个人而言，还是办公家具或普洱茶。
记者：不打算做一个新兴领域的项目？
李书文：我在创办中润期间接触过不少风投，他们对中国传统行业的忽视，是最大的误读。其实中国传统行业存在巨大潜力，比如酒店行业，如家上市了；教育培训，新东方也上市了。这些传统行业市场规模大，增长快，没有泡沫！如果一个优秀的企业能够整合这个行业，就一定能获得成功。
记者：所以你创业也是选择办公家具为突破口？
李书文：办公家具市场每年的增长是20％。民用家具行业出现了瑞典的“宜家”，我们想做的是办公家具行业的“宜家”。
记者：这次拿到投资后，下一步的目标是什么？
李书文：现在我们的年销售额只有几千万。我的目标是在2010年之前，让中润的办公家具板块上市；2012年之前，我们的普洱茶产业也能做到上市。
