作为本土一线品牌的排头兵,自然堂要想在今年的市场环境下,实现当年的高增长,这确实是件颇有压力与挑战的事儿。但不得不承认,这几年自然堂跳出行业固有模式,利用高端平台来打造品牌影响力的功力已远超于其他品牌,颇有国际范儿。
无论是与上海世博会、博鳌论坛、中国跳水队的合作,还是与神舟十号开展航天搭载试验,以及最近赞助南极洲科考之旅等,自然堂都在大众传播领域为自己赚足了印象分。“高大上”(高端大气上档次)的品牌形象在自然堂品牌身上体现得越发明显。
![如何做出高大上的ppt 自然堂忙做“高大上”](http://img.413yy.cn/images/a/06020206/020609324524427184.jpeg)
虽然在渠道内自然堂的行业地位暂无可撼动,但持续打造品牌在消费者层面的影响力,自然堂也丝毫没有松懈。
当业内无论大小品牌都在为电视广告资源打得头破血流之时,当各种电视节目的赞助为某些品牌确实增加了不少人气之时,自然堂更多的注意力转移到了线下的品牌传播,以便于近距离潜移默化地与消费者产生关联。
这也是为什么当我们坐在广州的出租车上,都能从后座的液晶广告显示屏里看到有关伽蓝集团率领员工无偿献血的活动;这也是为什么当我们走进北京、上海的一些百货商场,都能在众多外资品牌里,一眼看到那个清新明亮的自然堂品牌专柜以及彬彬有礼大方得体的BA……
是的,从专营店渠道起家的自然堂品牌,随着品牌的发展,如今也顺利走进各大商超及百货网点。就上海市城区来看,自然堂官网显示,包括上海第一百货、新世界百货以及大润发在内的专柜网点大概104家。
专营店渠道作为本土品牌的孵化器,在品牌发展初期对品牌的发展起着至关重要的作用。从去年到今年,伽蓝集团董事长郑春影连续两年在公众场合的演讲中,都围绕着专营店渠道的发展方向作探讨,其中不难看出,他对这个渠道的重视。即使如此,自然堂等本土一线品牌在专营店渠道的发展也面临着自身的问题。
由于自然堂是专营店渠道里较早一批进驻的终端品牌,它的网点基本覆盖到了当地绝大部分的A类大店,但随着这些大店的发展,自然堂等本土品牌的份额也一步步被利润更高的自有品牌以及人气更旺的外资品牌所挤压。因此,多渠道多品类的全面发展,这也是品牌不囿于渠道限制的重要选择。据知情人士透露,2014年,伽蓝集团的另一品牌——美素将重点进攻百货渠道。
除此之外,2013年,自然堂在单品突破上的一些策略也值得行业学习。我们看到,在自然堂冰肌水品牌的推广上,线上不仅有唯美的电视广告支持,在终端,于各大城市开展的“自然堂新品冰肌水美丽课堂”活动,通过邀请当地时尚媒体、达人出席活动现场,并利用各种对比实验,让出席嘉宾体验产品精华,感受产品独特魅力,再通过自身平台在媒体上做传播的这种方式,如今已让冰肌水产品在网络上渐渐活跃起来。