爱华网文/吴守帅
有这样一群人，不为功力，源于缘分，他们的足迹遍布祖国大江南北，用爱诉说着生命的真谛。有这样一支团队，众志成城，所向披靡，他们的行动渲染着每一个渴望成功的人。用责任启迪着成功的秘笈，记者再次有幸采访到富迪王朝体系的创始人王朝彬先生，有幸再次领略着王朝彬先生的孜孜不倦、厚积薄发、锁定目标、全力以赴的领导者的风范……
正直做人 正确做事
王朝彬的老家在安徽，这是个不算富裕但是充满生机的地方。坚信“鸟不飞不知道天地宽广”的他，没有固守方寸之地，怀着“走出去”的愿望，来到外面世界，他相信见过外面世界，眼界和胸怀一定不一样。
为了能够在专业制胜，王朝彬专心专注学习营养学，他相信扎实的知识和专业的素养能够在实践中给与自己帮助；为了能够在团队管理上突破瓶颈，他学习团队管理理论知识和技能，他喜欢学习，他说在学习中成长、成熟、成功才是保持进步的永恒动力和能量；为了带动家乡闲置人口的就业，改变家乡的面貌，王朝彬稳定全国市场之后，毅然回到安徽老家。通过直销行业将父老乡亲带动起来，投入到这个以“爱”为主题的事业中去。现在他以老家为根据地，以此来带动全局。每个人都应该自强自立，敢于担当勇于承受，乐于学习，乐于奉献；做正直的人，做正确的事，有利于人民、有利于国家、有利于社会，这是王朝彬一贯坚持的原则。
作为富迪健康科技志愿服务总队安徽省支队长、富迪策略委委员、长成系统王朝体系创始人，王朝彬十几年来的直销经历，带给他的是经验的积累、能力的提升以及人格魅力的展现……
商海沉浮 屡战不败
先知先觉的是领导者，后知后觉的是跟随者，不知不觉的是消费者。在王朝彬看来，把握了生意场上的先机就等于把握了财富的到来。
1995年王朝彬的爱人偶然接触到直销，从事传统生意的王朝彬对直销内心充满了反感。其后在他参加的一次直销会议上，受到一个老师的鼓励，王朝彬听了来自台湾的皇冠大使雷宇鸣的课程，感慨良深，回到家后王朝彬便开始了解和学习市场倍增学，随后开始了他的安利直销事业。
1998年，直销业经历了“一刀切”后，王朝彬有些绝望了。2002年，王朝彬来到厦门重新调整，开始学习营养学知识，将自己定位为营养师。通过不断地学习拜访台湾、马来西亚的皇冠大使，努力地学习带团队、管理团队，只要不懂的他就去咨询，通过不断学习王朝彬的梦想格局进一步放大。
从1989年卖打火机等南方舶来品，到1993年经营夜总会，一直到现在经营的专卖店和超市，王朝彬的商业经营思维一直贯穿在他曲折多变的人生历程中。
在1998年直销业“一刀切”后，王朝彬抓住了通讯行业的商业机会，在当地率先经营联通号码的销售业务。在没有原始资本的情况下，凭借着他的商业思维，在家乡逐步发展成为了首屈一指的手机通讯经营店，摄取量通讯业的一桶金。
2005至2007年，王朝彬还涉足了企业培训管理。奔走于大江南北的他靠实力赢得了企业同仁的认可和尊敬。在从事传统生意和安利的每一个阶段，王朝彬都表现出了在经济领域的独树一帜，每一次商业机遇的诞生，王朝彬都站到了商机的最前沿。
2007年，远在大连的师妹马莉给王朝彬介绍了一位贵人，他就是托普上市公司辽宁分公司副总李和军，也是大连一家装饰企业的老总。从此，王朝彬开始了富迪事业。
运用在安利学习到的系统知识组建团队，通过他艰苦卓绝的努力，东北地区的市场不断扩大。同时开发了基础培训、中级培训、专业培训等课程，通过拓展培训、潜能培训等一系列的流程，让团队人都得到了快速的成长，人数也快速增长到2万多人。
2008年，在东北取得成功的王朝彬回到安徽，在他和核心发展委员马莉、宗海、吴忠诚、吴威、张久同、王莉丽等领导人的努力下，在陈怀德董事长及公司高层的重视下，伙伴们的面貌激情发生了巨大的变化，市场迅速启动。
“王朝”神话 缔造非凡
在直销界里，能历经白劫而始终葆有激情的人不多，而能葆有热情并且坚持付出实际行动的人更是少之又少，而王朝彬就是其中一位。经历过“选择不对，努力白费”的阶段，那是一个令人充满希望又经常绝望的岁月；以至于到了后来，在A公司建立自己的工作室后，一个快速形成而又快速消失的远程教育网，让他彻底感悟到改变的重要性，对于团队管理在日后的工作中被看做是重中之重，要打造一支直销王者团队，他深知系统是成功的秘密。
营造系统环境是成功的前提条件。
在直销这个特殊领域，良好的系统环境，对于经销商来说是至关重要的。“为什么现在的直销难民有那么多呢，是因为太多人只懂得求业绩，而不管他人死活。在这样的系统里，一个人想进步也难。而王朝体系是一个以爱为主题的事业，是一个为需要的人提供就业机会的事业，你会感觉到这里是一个温暖的大家庭，大家互帮互助不分彼此，所以成长和进步实属必然。“营造一个好的环境，可以改变一个人、净化一个人。”王朝彬告诉记者。
在王朝体系里，遵循的是“快乐中经营，经营中快乐”的宗旨，伙伴们学到的是“珍爱生命、感恩生活”的思想。在王朝体系，除了开会和学习之外，还不定期举行各种各样的才艺表演和晚会，为有才华的人提供展示自己的舞台，这不仅丰富了团队生活，而且让大家交流学习心得提供了平台。合适的时机，还会组织各种规模的家庭旅游，工作之余让大家有必要的放松。
“环境造就思维，思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。”王朝彬说，他对王朝团队倾注了所有的爱心和精力。从某种意义上来讲，王朝体系是一个非常和谐的集团组织，和谐才能为发展提供好的外部环境。在这个和谐的共同体里面，个人品格得到修炼，个人才华得以展现，个人能力得以提高，个人收入得以增长，每一个个体的进步最终会带动整个体系的发展。
领导人决策能力是团队发展的关键。
当今直销魅力之所在，在于系统的形成以及成熟。而作为体系领头雁——体系领导人的决策能力是影响体系命运的关键因素。
“团队领导人要有正确的方向和明确的目标，要懂得行动，善于教方法。学习是根本，有学习才能有进步，不然自己无法进步，当然也无法让伙伴们进步。”王朝彬热爱学习的天性从来未曾改变过。
王朝体系的核心价值观是“坚持”，坚持做正直的人，坚持做正确的事，先做人、后做事；坚持学习，坚持遵循系统操作，只有按照规律办事才能成功。
整合不同层次的系统伙伴是重要手段。
直销较传统行业最显著的特点是没有设定门槛，从业人员没有学历、年龄上的要求。这就意味着他们在能力、素质上是残差不齐的。然而如何才能整合这些不同层次的、众多的团队伙伴呢？
首先，要坚持团队核心价值观，这个中心是何时何地何人都不能动摇的。
其次，学习是根本，重要的是引导不同层次的人去学习充电。在引导学习的过程中，是要分层次的。主要分成三个层次，分别是团队核心、团队骨干、团队中愿意改变的人。分别通过做思想工作、系统管理、心智模式训练来完成。通过整合不同层次团队伙伴，从而达到整合整个团队资源的目的。除此之外，大中小型招商会、骨干培训会、新人培训会都会有不定期举行。
“刚进入直销业的时候，总记得一句话‘漫漫直销路，沟通何时了’，现在与团队-爱华网-伙伴共同起来、与客户沟通起来要比当初轻松得多。一旦选择是正确的，方法是对的，目标是明确的，只要持续付出，跟随系统正确操作，不可能不成功。”王朝彬很自信的说。
通过营造和谐的团队环境、提高领导人决策能力、整合团队资源这三个方面来管理团队，王朝体系得到了长足的发展。将市场立足于安徽老家，辐射到包括东北市场在内的全国市场，王朝彬成为了“王朝”体系神话的缔造者。
“一个世界，一个团队，一个梦想！和可信的人一起创业！没有你，我们成功不了！”我们所做的一切都是为了爱，永远把帮助别人放在第一位！王朝彬对于历经风雨之后的成功更感珍惜。在他看来，和伙伴们和家人们在一起，两者的紧密关系比做市场更重要，如今，以王朝彬为首的王朝体系开始进入爆发期，对于未来他们充满了自信。认定了富迪的王朝彬感恩于陈董事长“大爱无边”思想，给普通人提供最佳创业平台，更感恩于有这么一批优秀的伙伴，相互配合，用心付出，为打造最优秀的团队奋斗！他们分别是富迪长成系统发展委员：马莉、宗海、吴忠诚、吴威、张久同、王丽莉等优秀的发展委员，他们会在富迪策略委委员王朝彬的带领下会再次书写一曲曲更加生动传奇的直销神话（《当代直销》2010年1月刊）！
