1.变化就是机会。环境的变化,会给各行各业带来良机,人们透过这些变化,就会创造新的远景。变化可以包括:
①产业结构的变化;
②科技进步;
③通信革新;
④政府放松管制;
⑤经济信息化.服务化;
⑥价值观与生活形态变化;
⑦人口结构变化。以人口因素变化为例,可以举出以下一些机会:
为老年人供给的健康保障用品
为独生子女服务的业务项目
为年轻女性和上班女性供给的用品
为家庭供给的文化娱乐用品
2.从“低科技”中把握机会。随着科技的发展,开发高科技范畴是时下热点的课题,例如美国近年来设立的风险性公司.电脑占25%,医疗和遣传基因占16%,半导体.电子零件占13%,通信占9%。但是,公司机会并不只属于“高科技范畴”。在运输.金融.保健.饮食.流通这些所谓的“低科技范畴”也有机会,要害在于开发。
3.集中盯住某些顾客的须要就会有机会。机会不能从全部顾客身上去找,因为共同须要轻易熟悉,基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差别的,假如我们时常关注某些人的日常生活和工作,就会从中创造某些机会。因此,在寻找机会时,应习惯把顾客分类,如政府职员.菜农.大学讲师.杂志编辑.小学生.单身女性.退休职工等,认真研究各类人员的需求特点,机会自见。
4.寻求“负面”就会找到机会。所谓寻求“负面”,就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼,是困扰,人们总是迫切希望解决,假如能供给解决的措施,实际上就是找到了机会。例如双职工家庭,没有时光照料小孩,于是有了家庭托儿所,没有有时光买菜,就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。