为此目的，惠普公司的办公室布局采用美国少见的“敞开式大房间”，即全体人员都在一间敞厅中办公，各部门之间只有矮屏分隔，除少量会议室、会客室外，无论哪级领导都不设单独的办公室，同时不称头衔，即使对董事长也直呼其名。这样有利于上下左右通气，创造无拘束和合作的气氛。
单打独斗、个人英雄的闭门造车工作方式在现今社会是越来越不可取了，反而团队的分工合作方式正逐渐被各企业认同。管理中打破各级各部门之间无形的隔阂，促进相互之间融洽、协作的工作氛围是提高工作效率的良方。
不要在工作中人为地设置屏碍分隔，敞开办公室的门，制造平等的气氛，同时也敞开了彼此合作与心灵沟通的门。
对一个企业而言，最重要的一点是营造一个快乐，进步的环境：在管理的架构和同事之间，可以上下公开、自由自在、诚实地沟通。
梅格·惠特曼终于出场了，珍珠项链、珍珠耳环，灰色西装外套搭配爱马仕丝巾的招牌式打扮。她从惠普打印与信息产品集团（PPS）执行副总裁托德·布拉德利手中接过一台惠普最新的超级本，仔细翻转后，欣然微笑。 这是5月10日在上海世博
至少截至目前，尚无人可以否认惠普这个世界最大的个人电脑和打印机生产商的地位：2011年惠普PPS营业收入达到650亿美元，销售2亿台电脑与打印设备——这个数据足以说明一切。然而，在中国零售行业，惠普的脚步似乎迈得并不十分自如
IT巨头惠普公司曾在服务器、存储系统、电脑及打印设备等多方面引领全球发展趋势，近年来却深受剧情颇为“狗血”的现实版“肥皂剧”的困扰：六年前昙花一现的明星级女管家费奥里娜因“窃听门”事件离职，2010年又发生财色两不误的马克
惠普CEO马克·赫德（Mark Hurd）的突然辞职，给IT界带来的不止是震惊这么简单。面对这一突然事件，无论是惠普还是其合作伙伴、投资者，都需要一个不短的时间来适应这位功勋赫赫的CEO离去后的变化 环球财经特约记者 黄智军 一个
萎缩的市场、日渐降低的利润，都让IT巨头们在越发拥挤的环境中努力地向四周延伸，争抢对方的地盘，彼此间的边界正在逐渐模糊。 文|本刊记者 王颖 出处|《英才》杂志7月刊 如果说过去三年多，惠普CEO马克·赫德挥舞着大
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