爱华网索尼公司在解释其2002财年核心业务时称，三大核心业务之一的电子是指，开发具有吸引力的家庭和移动环境用数码产品，成为顶级网络消费电子公司；发展现有游戏业务、开拓全新的宽带电脑娱乐行业；成为宽带网络时代领先的音乐和影视娱乐内容的创造者和发行者。
看过《卧虎藏龙》吗？听说过刚刚创造了美国票房记录的《蜘蛛侠》吧。但是，很少有人知道这些影片是索尼公司的力作。不经意间，索尼已经从我们记忆中的电子巨头变成了生产快乐的公司。
记者在采访索尼中国公司董事长正田紘时，发现他身后有一张大海报。那是去年11月，身为索尼公司董事会主席的大贺典雄，应邀参加北京国际音乐节的演出指挥。在此之前，国内很少有人知道，索尼公司的董事会主席竟是一名音乐学院毕业的歌唱家兼指挥家。也许是因为有这样一位艺术家掌门人，才使索尼和音乐、和娱乐结下了不解之缘。
正是这种缘分，使索尼在去年全球经济形势不景气的时候，日本七大电子生产巨头中，其余六家都大幅亏损的情况下，仍然以3.6%的增长速度，再创该公司历史上的销售额记录。
索尼中国有限公司董事长正田紘：“我认为索尼公司能盈利，主要是因为我们把精力集中在电子硬件、软件产品和游戏、娱乐业上。而其他公司则把精力集中在半导体等一些行业上，这些行业对全球经济的变化更加敏感。所以，只能说我们比其他公司更加幸运。”
据了解，2001财政年度，市场环境的恶化以及激烈的价格竞争使索尼公司电子业务销售额下降了3%。然而，影视业务销售额增长了14.5%。与此同时，游戏业务销售收入则猛增了近52%。在正田紘的办公室里，有一张他和比尔·盖茨的合影。就在去年，软件业巨头——微软也瞄准了有几千亿美元潜力的游戏市场。然而早在1994年索尼就已经开始在游戏市场崭露头角。PlayStation2的推出，更使索尼上个财年游戏业务的利润增加了10亿6千多万美元。
在与正田紘的交谈中，他的一口流利的英语，使记者颇感惊异。在记者采访过的日本公司高级管理层中，极少有人英语说得这么好。对此，正田紘却不以为然。
索尼中国有限公司董事长正田紘：“我们索尼公司在世界各地的管理人员都讲英语，就连我们索尼公司日本总部的人，在日本也用英语。可以说英语几乎成了索尼公司的官方用语。”
其实，记者一进入索尼中国公司，就感觉到与其说索尼是一家日本公司，到不如说他是一家美国公司。在索尼中国公司工作的中国员工，大部分对日文一窍不通，和日本人的交流也全靠英文。索尼公司的国际化可以说是渗透到了公司的血管里。不仅如此，从1964年开始就在索尼工作的正田紘对索尼公司感触最深的一点，就是他对各种文化和观点的开放和接纳。
索尼中国有限公司董事长正田紘：“尽管索尼的最高管理层换了好几次，但是索尼对外国文化和不同观点所采取的吸纳态度没有变过。一些人把这叫做索尼的DNA。”
在正田紘的办公室里，还有一幅索尼公司董事会主席大贺典雄书写的大大的“梦”字。在北京的东方新天地里，索尼还开了一家名为“索尼探梦”的科技馆。似乎索尼公司对“梦”字情有独钟。正田紘这样解释索尼钟情于梦的原因。索尼的几位领航人都有不同的梦，正是这些梦，使索尼公司不断开发出新产品，而索尼的所有产品，都有一个不变的情结，那就是生产快乐。
