爱华网今日感慨：精神行贿
如果说物质行贿满足了权势者的生理需求，精神行贿则契合了这些人的心理需求。精神行贿者除了表面上劳心费舌外，物质上毫发无损，成本及风险极小；受贿者则免费享受了一番精神按摩和心理桑拿，身心愉悦之外了无挂碍，心安理得。双方实实在在玩了一通“空对空导弹”，却各有所获，共同受益。当局者云来雾去，心照不宣；旁观者心知肚明，见怪不怪。在一番惠风和畅气候宜人的大环境下，精神行贿伴随着物质行贿快速生长，无处不在。
有需求就有市场，有市场就有供应，阿谀奉承被称为精神行贿，不是没有道理。
今日感慨：喧嚣之忧
现今中国的策划界有点像中国的男子足球，骨子里没有多大的长进，表面上却花里胡哨，热闹异常。像模像样的营销案例不多见，煞有介事的“品牌策划专家”倒是一抓一大把；心平气和的对话、热情中肯的批判不多见，指桑骂槐的中伤、恶语相向的攻击倒是屡见不鲜。让我们这些如痴如醉不改的球迷似的营销青年，在张口不得、闭口不是，睁着眼难受、闭着眼不甘的尴尬中，脸红耳热、着急上火。真可谓“皇帝不急急太监”。
奈何！奈何——你着你的急，他闹他的扎猛，并且面不改色心不跳照跳，花花绿绿赚钞票；文攻武卫之下，名利双收，不亦乐乎。
呜呼噫嘻！存在，即是合理。
今日感慨：人生阶段
30岁那年，突如其来的勇气，让我毅然决然离开自己熟悉的工作领域而选择回炉锻造之路，两年的摸爬滚打之后我才慢慢明白了促使我当初做出决定的那股原动力。
在30岁之前，我所处的阶段叫“原来如此”，即大概明白是怎么回事，就像我们看完一本书，知道了作者在说什么，是什么导致了这样的结局。这期间我们有一半以上的时间是在学习，认识了很多理论，学习了很多知识，知道了很多事情的来龙去脉。
而到了30岁，就进入了“并非如此”阶段，这个变化并没有任何预兆，唯一的体现就是眼睛比以前明亮了。也许是社会角色与担当的事情不同，需要自己来独立思考、理性判断，许多事情需要做出客观分析，在做出决策之前，要求自己务必看清问题背后的逻辑，在悄然无声之中自己开始有思想，开始反思，开始质疑，甚至是否定。
在我60岁之后，如果能达到“不过如此”的境界，这一生也算是经历了一个健康、快乐的主要历程。一路走来，对人世间的很多事情都已经看透，所以不再有困惑，不再有彷徨，什么事都是很自然的。到了那个时候，也许我会写出一本自传，总结一生对这个世界的看法，有哪些感悟，遇到挑战的时候该如何面对，遇到困难的时候该如何解决，顺境的时候不要太膨胀，逆境的时候不要太悲观等等，把毕生总结归纳出来的做人做事的道理与别人分享，把自己独到的思想、价值和理念给人以启发，让别人少走弯路，少缴学费。
今日感慨：越级管理
一位名义上的下级主动向我温和地抗议：因为XX市场开发的事情，不要绕过他直接对他的下级安排任务，任何事情他要先了解。我一听这话，既有喜悦，同时对这位员工感到十分地悲哀。
喜悦的是，这件事情足可看到中国民营企业的管理水平正在提高，这位员工敢于来争取权力，这对一位没有经过系统管理学培训的员工是难能可贵的，他不仅知道不能越级管理的游戏规则，而且还敢于说出来。而悲哀的是，这位员工被 “管理理论”了。
可以看出，这位员工是只知其一不知其二，上级不能越级管理但是可以越级检查，在正常情况下上级是不直接对隔级下级布置工作的，对隔级下级的检查和沟通都是正常的管理手段。管理的前提是检核，检核的前提是知道。上级就是为了知道，所以有时候直接下级就不能知道，这才是真正的管理。
这件事情可以说明三点：
一是做事不能想当然，无论什么样的理论，都要讲究适用的前提和环境，否则弄巧成拙；
二是相互袒护的行径，反而暴露了管理问题，有时候自己落下“画虎不成反类犬”的结局请不要责怪别人，那是自作聪明后的咎由自取；
三是权力主张的风险，主张对了能说明你是个具备职业技能的人，有胆有识；主张错了，只能说明你缺少能力的同时还缺少信心，忧心忡忡，非常在意周边的风吹草动，试图用画饼充饥的方式维护权力，换句话说就是不胜任。
殊不知，影响力是成就一名令人尊敬管理者的利器，职位赋予的权力只会贬值。
